Seminario Procesos Administrativos
Enviado por frederick2003 • 24 de Octubre de 2014 • 8.695 Palabras (35 Páginas) • 162 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
VICERRECTORADO DE PRODUCCION AGRICOLA
PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES
GUANARE- ESTADO PORTUGUESA
LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS QUE PERMITAN MEJORAR EL DESEMPEÑO GERENCIAL DEL CONCEJO MUNICIPAL DE LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO SUCRE
Autoras: Bastidas Génesis
Daza Genessis
Tutora: Prof. Elba García
Julio; 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
VICERRECTORADO DE PRODUCCION AGRICOLA
PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES
GUANARE- ESTADO PORTUGUESA
LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS QUE PERMITAN MEJORAR EL DESEMPEÑO GERENCIAL DEL CONCEJO MUNICIPAL DE LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO SUCRE
“Trabajo de grado presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en Administración”.
Autoras: Bastidas Génesis
Daza Genessis
Tutora: Prof. Elba García
Julio; 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
CARTA DE REVISION DEL TUTOR
Biscucuy, ________ de ________ de _______
Quien suscribe Profesor, _______________________________________ Profesión ________________________, Titular de la C.I. Nº ________ por medio de la presente hago constar que revise el trabajo de Grado titulado: los procesos administrativos que permitan mejorar el desempeño gerencial del concejo municipal de la alcaldía del municipio sucre, presentado por: Bastidas Génesis, Titular de la cédula de identidad No. 22093737 y Daza Genessis, Titular de la cedula de identidad No. 21256514, para optar al título de __________________________________________________________.
Sin otro particular, me despido de usted.
Atentamente
_______________________
Nombres y Apellidos del tutor
INTRODUCCION
En todo tipo de organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la excelencia, dentro de los cuales están los procesos administrativos que son la planificación, ejecución, control y evaluación , que permiten que la organización presente un desempeño gerencial optimo dentro de la sociedad. Es por ello, que toda organización, bien sea pública o privada, tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con el uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluación de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la institución, en función de plantear una efectiva toma de decisiones en el desempeño gerencial.
Motivados al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, las organizaciones deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer usos efectivos de los recursos propios o asignados. Todo esto en virtud de hacer más eficaz el proceso administrativo en cualquiera de sus fases. Donde el proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. Las diversas funciones del administrador en conjunto conforma el proceso administrativo, lo que indica que los cuatro elementos mencionados, considerados por separado, constituyen las funciones administrativas, pero cuando se toman como una totalidad para conseguir objetivos, conforman el proceso administrativo.
Dentro de estos procesos gerenciales, la formación de recursos humanos con alta capacitación y de competencias diferenciadas surge como mecanismos esenciales para mejorar la calidad de sus servicios, que conlleven hacia horizontes de excelencia en el cumplimiento de su misión, esto corresponde a la gerencia municipal, con especial atención a la gerencia del concejo municipal, el cual tiene la responsabilidad de direccionar adecuadamente el desarrollo de los procesos ante las nuevas realidades y bajo los necesarios cambios paradigmáticos.
Por lo antes expuesto, se plantea la presente investigación, con el fin de orientar los procesos administrativos que permitan mejorar el desempeño gerencial en el personal del Concejo Municipal del municipio Sucre, Estado Portuguesa, para lo cual se realizó un diagnóstico de la situación actual en cuanto a planificación, organización, dirección y control; determinando así la necesidad de su sistema de control interno como soporte a dichos procesos y poder establecer los lineamientos para su optimización.
Para la realización de la presente investigación como anteproyecto, se siguieron los lineamientos de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora”, el cual se organiza en tres capítulos. El capítulo I, identificado como El Problema en el que se desarrollará el planteamiento
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