Sistema De Gestión Y Seguridad En El Trabajo

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

1. OBJETIVO GENERAL

1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

2. LEGISLACION EN LA SALUD OCUPACIONAL

3. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

4. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

4.1 MISION

4.2 VISION

4.3 OBJETIVOS

4.4 AREA DE ADMINISTRACION

5. INVENTARIO DE FACTORES DE RIESGO (ANEXO PFR)

5.1 PROCEDIMIENTO

5.2 INVENTARIO DE RIESGOS

6. POLITICAS GENERALES EN SALUD OCUPACIONAL

POLITICA DE PREVENCION DE CONSUMO DE ALCOHOL, TABACO Y SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

7. CARACTERIZACION DE LA EMPRESA

8. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

8.1 ESTRUCTURA FISICA

9. DESCRIPCION DE PROCESOS

9.1 PROCESO ADMINISTRATIVO

9.2 PROCESO DE DISTRIBUCION

9.3 PROCESO DE COMPRA

9.4 PROCESO DE VENTA

10. SANEAMIENTO BASICO INDUSTRIAL

10.1 ABASTECIMIENTO DE AGUA

10.2 MANEJO DE DESECHOS

10.3 SERVICIOS SANITARIOS

11. PROGRAMA DE SALUD OCUPCIONAL

11.1 SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO

11.2 SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

11.2HIGIENE INDUSTRIAL

11.3 OTRAS ACTIVIDADES DEL SUBPROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL

11.4 SEGURIDAD INDUSTRIAL

12. REPORTE DE ACCIDENTE DE TRABAJO Y ENFERMEDAD LABORAL

13. INDICADORES

14. VIGIA DE LA SALUD OCUPACIONAL

15. PLATEAMIENTO PLAN DE EMERGENCIA

13.1 FUNCIONES

16. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (ANEXO MODELO)

17. RECOMENDACIONES GENERALES

SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Karry Distribuciones E.U

INTRODUCCIÓN

La gerencia de talento humano tiene como fin de aportar a la eficiencia, eficacia y productividad de las organizaciones, mediante la gestión y desarrollo del talento humano, entendiendo este como la columna vertebral de toda la empresa.

Dentro de los diferentes aspectos inherentes de la gerencia de talento humano, la gestión de la salud laboral e un tema fundamental de cumplimiento legal y que afecta directamente el logro de los objetivos plantados por la organización, ya que mediante este se deben implementar diferentes programa con el único fin de garantizar a los colaboradores condiciones de bienestar, físico, psicológico y social, que son necesarios para su buen desempeño.

Teniendo en cuenta la reciente creación de Karry distribuciones E.U. como empresa que se ocupa de las ventas de alimentos, labor que desarrolla con veinticinco empleados, y partiendo del interés de la dirección por adelantar acciones organizativas, no solo para lograr el cumplimiento legal en diferentes temas, si no para consolidar la empresa como un ejemplo a seguir y que se calificada por sus colaboradores como un buen lugar para trabajar.

Partiendo de la anterior intención se desarrolla el siguiente trabajo donde se aportan las guías conceptuales y metodológicas que le facilitaran a la dirección la implementación del plan de salud ocupacional, a fin de garantizar a los colaboradores condiciones de bienestar físico, psicológicos y social para el buen desempeño de sus funciones.

Para la realización del presente trabajo se realizaron consultas con respeto a las normas que aluden el tema, seguidamente se efectuaron visitas a las empresas que permitieron conocer sus características y funcionamiento, y de esta manera se diseñaron las herramientas de diagnósticos las cuales fueron aplicadas. La información recolectada y tabulada y sistematizada se empleo como insumo de trabajo del presente documento. Para el análisis y priorización de factores de riesgos se aplico la metodología planteada por la guía técnica colombiana 45 de Icontec.

Este trabajo se presenta como requisito de grado de la especialización de gerencia de talento humano.

Es por ello que Karry distribuciones E.U, tiene entre sus propósitos integrar la seguridad con la calidad y productividad, con el fin de mejorar los estándares de vida laboral, lograr una reducción de los costos generados por los accidentes de trabajo y las enfermedades de origen aboral, (que interfieren en el desarrollo normal de la actividad empresarial, amenazando su solidez y permanencia en el mercado; generando con esto graves implicaciones a nivel laboral, familiar y social), mejorar la calidad de sus servicios y ante todo generar ambientes sanos para los que aquí trabajan.

1. OBJETIVO GENERAL

Propender por el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones generales de salud y calidad de vida de los trabajadores.

1.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Educar a todo el personal en la forma de mantener su salud

2. Capacitar en factores de riesgo, sus efectos sobre la salud y la manera de corregirlos.

3. Prevenir, detectar precozmente en controlar las enfermedades generales y profesionales.

4. Ubicar al trabajador en cargo acorde con sus condiciones psicológicas.

5. Hacer seguimiento periódicos de los trabajadores para indicar y vigilar a expuestos a riesgos específicos.

6. Establecer un régimen de cumplimientos con las normas dictadas en los siguientes decretos 614 / 1.984, resolución 2013/ 1.986, 1016/ 1.989 y decreto ley 1295/1994.

2. LEGISLACION EN SALUD OCUPACIONAL

El sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo comprende las siguientes normatividades:

Ley 9 de 1979 Código sanitario nacional. establece normas para conservar, preservar y mejorar la salud de los trabajadores

Resolución 2400 de 1979 Estatuto de seguridad industrial. Describe las disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad industrial en las empresas

Resolución 2413 de 1979 Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial

Decreto 614 de 1984 Bases para la organización en la administración del programa de salud ocupacional en el país.

Resolución 2013de 1986 y Art. 63Decreto 1295 / 94 Reglamenta la administración de los Comités Paritarios de Salud Ocupacional. COPASO

Resolución 1016de 1989 Reglamentación de la organización, funcionamiento y forma de los programas de salud ocupacional

Constitución Nacional de 1991, Art. 48/51 Que otorga el carácter obligatorio a la seguridad social y garantiza a todos los habitantes este derecho como irrenunciable.

Ley 100/93 Por la que se crea el Sistema de Seguridad Social Integral. Decreto 1295/94 reglamentario de la Ley

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