TAREA 1 MODELO IPO PARA CONTROL DE INGRESO Y EGRESOS DEL PERSONAL

MODELO IPO PARA CONTROL DE INGRESO Y EGRESOS DEL PERSONAL

ELEMENTO DESCRIPCIÓN

ENTRADAS Solicitud del gerente general, la cotización de un reloj biométrico.

PROCESOS Se analiza la necesidad de tener un control de la hora de salida y entrada del personal a la empresa, para que los trabajadores tengan un mejor desempeño en sus labores.

SALIDAS Se coloca reloj biométrico.

RECURSOS HUMANOS Técnicos especialistas en conectar el reloj, gerente general que solicito y la persona encargada de la cotización.

EQUIPO Red de computadoras.

SISTEMAS Y PROCESAMIENTOS Comunicarles a los empleados cómo funciona el reloj.

DATOS Los técnicos necesitan los datos de los trabajadores para que los pueda leer el reloj a la hora que ellos marquen su entrada y salida.

CAJA NEGRA SALIDAS Y ENTRADAS

1) Solicitud del gerente general, la cotización de un reloj biométrico.

2) Se coloca reloj biométrico.

CAJA BLANCA PROCESOS

Se analiza la necesidad de tener un control de la hora de salida y entrada del personal a la empresa, para que los trabajadores tengan un mejor desempeño en sus labores, se realizan las cotizaciones para saber cuáles son los mejores relojes, para obtener mejores resultados.

Se busca cual es la mejor forma de Las siguientes

1) Ojo (Iris)

2) Ojo (Retina)

3) Huellas dactilares

4) Vascular dedo

5) Vascular mano

6) Geometría de la mano

7) Escritura y firma

8) Voz

9) Cara 2D

10) Cara 3D

ANÁLISIS AVA

 Con la idea de cambiar, la forma de controlar el ingreso i egreso de los empleados a la empresa, es necesario contar con un mejor programa para tener mejores resultados. por eso hemos decidido cambiar el proceso que hasta ahora se ha estado realizando. con este cambio se pretende minimizar tiempo y trabajo.

 Se dará un valor mayor, pero será de utilidad, porque se podrán tener mejores resultados.

 Cambiar de una forma, donde se llevan mucho tiempo y un largo proceso: este nuevo

 programa que sería el ideal para controlar el ingreso i egreso del personal, un reloj biométrico. donde se ahorraría el recurso humano y costo que implica un sistema manual. se tendría que realizar el siguiente proceso para obtener un relejo biométrico.

 Buscar la mejor marca del reloj y estilo

 La forma del registrar las entradas y salidas de los empleados.

 Saber la capacidad que tiene y lo que incluye.

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