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TEORIAS Y PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION


Enviado por   •  22 de Febrero de 2014  •  512 Palabras (3 Páginas)  •  606 Visitas

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Una teoría, según el DRAE (2007) es un conocimiento que se tiene de una cosa y que está

basado en lo que se supone o se piensa y no en la experiencia o en la práctica. En el caso de la

organización se define la teoría como una serie de conceptos y principios que describen y explican

el fenómeno de las organizaciones y se desarrollan de dos formas:

1. Mediante la experiencia: Observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo

un marco.

2. Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y

mejorándolas.

Las Teorías organizacionales manejadas en la actualidad son las siguientes:

Teoría Definición

Científica

(Town, Taylor 1900)

Funcional

(Fayol 1916)

Burocrática

(Weber 1924)

Relaciones Humanas

(Mayo, 1920; Maslow,

Herzberg, 1966;

McGregor,1957)

1954;

De los Sistemas

( Beterlanffy, Katz,

Rosengweiz)

Del Comportamiento

(March y Simón 1961,

March 1965, Simón 1979

Desarrollo Organizacional

(Lewin. McGregor)

y 1984 )

Teoría Definición

Contingencia

( Burns, Slater,

Woodward, Child)

Institucional.

(DiMaggio, Powell 1983;

Meyer, Rowan 1977)

Caos Determinista

(Cambell 1993)

Principios de la Organización más reconocidos: Los principios ayudan a lograr que los

objetivos de la organización tengan significado y contribuyan a la eficiencia y eficacia.

1. Principio de la unidad de objetivos: La estructura de una organización es eficaz si le permite

al personal contribuir a los objetivos de la empresa.

2. Principio de la eficiencia organizacional: Una organización es eficiente si está estructurada

para ayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos

no deseados.

3. Principio de delegación por resultados esperados: La autoridad delega a todos los gerentes

individuales debe ser adecuada para asegurar su capacidad de cumplir los resultados

esperados.

4. Principio de nivel de autoridad: El mantenimiento de la delegación requiere que las

decisiones propias de la autoridad de los administradores individuales deben

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