Casos de Planificación, Reclutamiento y Selección de Personal
Enviado por nicole estefania olivares oyarce • 5 de Noviembre de 2020 • Informe • 3.016 Palabras (13 Páginas) • 561 Visitas
Casos de Planificación, Reclutamiento y Selección de Personal
De
Indice
1-Calcula: las necesidades de personal por mes, plan de incorporación y presupuesto para los tres colectivos 2
Necesidad del personal 2
Plan de incorporación 4
Presupuesto para los tres colectivos 7
Costo empleado por categoría 7
2- Prepara el plan de reclutamiento. Cuáles son las características clave y perfil de los candidatos para cada colectivo. Identifica fuentes de reclutamiento 8
Plan de reclutamiento 8
Perfil de cargo y caracteristicas 8
Fuentes de reclutamiento 10
3- Prepara el plan de selección. Escoge preguntas para la entrevista y pruebas 10
Personal de recepción 10
Personal de limpieza y servicio de habitacion 11
4- ¿Qué información útil se puede obtener de los ficheros de personal existentes para ejecutar las tareas encomendadas a Aurora? ¿Qué información añadirías para el futuro? 12
5- ¿Qué tipo de contratación sugerirías? ¿Ventajas e inconvenientes? 13
6- ¿Qué comentarías del primer día de trabajo de Aurora? 13
7- ¿Cómo se podrían optimizar los recursos y costos? 13
1-Calcula: las necesidades de personal por mes, plan de incorporación y presupuesto para los tres colectivos
Se nota la urgencia de contratar nuevos empleados para el Hotel Playa Oro y de carácter urgente la gestión de esta nómina. Si el Hotel Playa Oro quiere ser un triunfar al abrir sus puertas, necesitan contratar tres tipos de empleados para un funcionamiento adecuado:
- Empleados para la Recepción
- Empleados para la Limpieza
- Empleados para el Servicio de habitaciones
Por otro lado, el director general nos da información sobre el hotel y así esta tabla no permite estimar las necesidades del Hotel Playa Oro
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Necesidad del personal
- Personal de recepción
El hotel puede llegar a tener el 100% de ocupación de habitaciones es por este motivo que debieran contratar por cada 100 habitaciones ocupadas 1 personal por turnos teniendo en cuenta que el hotel abre todos los días de la semana (lunes a domingos). Se debe tener en cuenta 4 turnos para cubrir fines de semana y festivos. por cada 100 habitaciones ocupadas se necesitará una persona más.
Abril | Mayo | Junio | Julio | Agosto | Sept. | Oct. | |
Total, Habitaciones | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 |
Ocupación | 90 | 180 | 210 | 270 | 300 | 180 | 60 |
Personal recepción | 4 | 5 | 5 | 6 | 7 | 5 | 4 |
- Personal de limpieza
Se estima un personal de 2 personas de limpieza por cada 90 habitaciones ocupadas
Abril | Mayo | Junio | Julio | Agosto | Sept. | Oct. | |
Total, Habitaciones | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 |
Ocupación | 90 | 180 | 210 | 270 | 300 | 180 | 60 |
Personal de limpieza | 2 | 4 | 4 | 6 | 6 | 4 | 2 |
- Personal servicio de habitaciones
Se estima un personal de 2 personas por cada 80 habitaciones y una persona mas por cada 40 habitaciones adicionales ocupadas.
Abril | Mayo | Junio | Julio | Agosto | Sept. | Oct. | |
Total, Habitaciones | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 |
Ocupación | 90 | 180 | 210 | 270 | 300 | 180 | 60 |
Personal servicio de habitaciones | 2 | 4 | 4 | 5 | 6 | 4 | 1 |
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