Gestion del talento humano, clima laboral

Índice

Página 1: Portada

Página 2: Índice

Página 3: Introducción

Página 4: Objetivos

Página 5: Plan de acción.

Página 6: Conclusiones

Página 7: Bibliografía, citadas y referenciadas conforme a APA

Introducción

En el presente trabajo se estudiará sobre el muy importante tema del clima laboral, guiado por algunos videos facilitados por el catedrático y se buscará plantear un plan de acción de cómo mejorar el clima laboral dentro de una organización, encontraremos algunos factores que hacen efecto en el mejoramiento de este dicho clima laboral, tomándolos en cuenta para plantear el informe y concluir con el objetivo de realizar el plan de acción

Al final concluiremos con lo más importante de cada trabajo, el aprendizaje de cada uno de ellos y en este caso, aprender como lograr un clima laboral adecuado para las personas que futuramente tendremos a cargo, esto hace de ello un trabaje con mucha relevancia

Objetivos

• Entender de qué trata este tema y donde podemos aplicarlo

• Descubrir que aspectos interfieren en la realización de un clima laboral adecuado

• Ser capaz de aplicar el tema estudiado en el campo laboral

Dentro del campo laboral es necesario ser capaz de lograr obtener un clima laboral agradable y para ello enumeraremos en orden algunos aspectos importantes

Instalaciones en las mejores condiciones

Se buscará el mejoramiento de las instalaciones, buscando iluminar de la mejor forma posible, se pintará con colores alegres y adecuados para mantener la motivación en los colaboradores

Acercamiento de los colaboradores

se deberá buscar la cercanía de los colaboradores, haciendo reuniones al menos una vez por semana en las cuales se les de participación

se organizarán eventos en conjunto con todos los departamentos en fechas programadas con actividades deportivas o de otro tipo social

Reconocimientos

Se reconocerán a los colaboradores con mayor eficiencia y se les dará un espacio para que todos puedan ver los logros

Bonificaciones

Los colaboradores que cumplan metas obtendrán bonificaciones económicas por sus logros

Liderazgos

Se deberá capacitas a cada uno de los lideres o supervisores para obtener una actitud en común, denotando liderazgo

Comunicación

Se empezará a comunicar a todo el personal de las decisiones más importantes y relevantes dentro de la empresa y de las acciones a tomar para obtener confianza de todos y cada uno

Apoyo a iniciativas

Se apoyará a cada persona que tenga iniciativas de mejoras en los puestos de trabajo y se reconocerá públicamente su mejora dando seguimiento y dándole el liderazgo

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