Las 10 Tendencias De La Estrategia
Enviado por melisaojeda • 23 de Junio de 2013 • 1.076 Palabras (5 Páginas) • 349 Visitas
Ensayo: Las 10 tendencias de la estrategia
¿Cuál es el problema que se plantea?
El problema que se plantea, es el cambio que el mundo de los negocios esta sufriendo, sus causas y sobre las nuevas estrategias que se presentan para mejorar este entorno.
El trastorno que acaban de experimentar el ámbito financiero no fue otra fase más del ciclo de negocios si no una restructuración del orden económico mundial. Para saber si es una apreciación correcta será necesario examinar el entorno de negocios y buscar discontinuidades, entre las más importantes se encuentran el crecimiento de los mercados emergentes hasta la evolución del rol de las empresas en la sociedad.
El panorama general es que el escenario de negocios ha cambiado, efectivamente no habrá un retorno al mundo que conocimos antes de la crisis.
Resumen de las principales ideas
La globalización bajo fuego
De todas las tendencias que seguimos antes de la crisis, la globalización parecía ser la mas cierta.
La globalización del talento, la inmigración disminuirá si los gobiernos endurecen las restricciones en respuesta a al preocupación popular por perdida de empleos.
La globalización financiera es mas vulnerable, sostiene que una interconexión mayor entre los mercados del mundo.
Por ahora los estrategas deberían evaluar sus modelos de negocios a la luz de diferentes escenarios de globalización, como un flujo libre y justo entre las fronteras de bienes, servicios, capital y talento.
Los recursos sienten la presión
Justo antes de la crisis financiera, la demanda creciente de productos que iban desde la energía hasta los alimentos, causo una notoria alza en los precios, pero la crisis cambio todo eso. Los recursos hídricos sufren un presión cada vez mayor a causa del aumento de la población, la industrialización y el cambio climático.
Los estrategas deberían planificar para un futuro que incluye aumentos de los precios, volatilidad y hasta escasez de los recursos.
Se agota la confianza en las empresas
Las relaciones entre las empresas y la sociedad civil hace tiempo que son tensas, la crisis exacerbó la situación. Esto debería preocupar a los estrategas ya que un entorno de negocios con poca confianza hace que todo lo relacionado con los negocios sea más difícil.
El imperativo estratégico para la mayoría de las empresas es hacer lo que este a su alcance para ganar nuevamente a confianza de los interesados y para gestionar más eficazmente las relaciones con ellos.
Un rol más importante para el gobierno
El involucramiento cada vez mayor de los gobiernos en los negocios es una de las características mas llamativas de esta crisis.
Los ejecutivos deberían revisar sus estrategias en dos fuentes. Primero, tratar de dar forma a nuevos regímenes regulatorios. Segundo, reconocer que el sector público crecerá en importancia como un cliente principal para michos sectores, debido a los rápidos incrementos del gasto.
Cambios en los patrones de consumo
Gracias a la recesión, lo que habría sido una declinación suave de ha convertido en una caída abrupta.
Las estrategias dependerán de cual es el escenario que se materializa, pero de momento las empresas deberían: prepararse par aun crecimiento mas lento del consumo global en el largo plazo, llevar inversiones a Asia, enfocarse en los consumidores mayores, encontrar formas de ofrecer bienes de lujo a precios bajos.
La gestión como una ciencia
Los datos, el poder computacional y los
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