TAYLOR "PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA".

PENSADOR OBRA APORTACIÓN

TAYLOR "PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA"

"FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA"

dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los Trabajos humanos

FAYOL "ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL"

"PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN GENERAL"

1.- universalidad de la administración: demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones: hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir administración.

2.- áreas funcionales: para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa

3.- modelo del proceso administrativo: para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo

4.- principios administrativos

5.- importancia de la administración

HENRY GANT DIAGRAMA DE GANTT

"ADIESTRAMIENTO A LOS OBREROS"

1) sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas.

2) adiestramiento de los obreros.

3) aplicación de la psicología al trato de los obreros.

4) gráficas de Gantt.

FRANK Y LILLIAN GILBRETH "CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN"

a) el estudio de tiempos y movimientos

b) aplicación del cine para el estudio de tiempos y movimientos

c) desarrollo de los diagramas de flujo

d) lista blanca de méritos

e) importancia de la estadística en la administración

f) micro movimientos de las tareas y su importancia en la productividad

MAX WEBER "ECONOMÍA Y SOCIEDAD" Y "ÉTICA PROTESTANTE"

1.-tipos de sociedad

2.- tipos de autoridad

3.- características de la burocracia

4.- ventajas de la burocracia

5.- crítica

W. EDWARD DEMING CATORCE PUNTOS Y SIETE ENFERMEDADES DE LA GERENCIA DE DEMING Administración de Calidad en Japón es el control estadístico de proceso, que es un lenguaje matemático con el cual los administradores y operadores pueden entender "lo que las máquinas dicen"

JOSEPH JURAN "JURAN EN EL LIDERAZGO PARA LA CALIDAD" La administración por calidad se basa en lo que llama la Trilogía de Juran: planear, controlar y mejorar la calidad.

Planeación de la calidad: Crear un proceso que sea capaz de cumplir con metas establecidas, para hacerlo obviamente bajo las condiciones de operación. Se elabora el Plan Maestro de la Calidad Total que requiere la organización (para ser funcional debe durar por lo menos 3 años)

Control

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