Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 295.101 - 295.150 de 385.708
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Planeacion De La Auditoria Administrativa
Planeación de la auditoria Administrativa. El autor J. C. Burton dice: “Aun cuando ya se ha escrito sobre auditoría administrativa, hasta la fecha no se ha hecho un esfuerzo formal por construir un marco para este tipo de auditoría”. Para delinear tal marco, se debe tener en cuenta lo siguiente:
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Planeación de la Auditoria Administrativa
Auditoria Administrativa eje 2 Planeación de la Auditoria Administrativa Fundación Universitaria del Área Andina Ciencias Administrativas Económicas y Financieras Administración De Empresas Bogotá D.C 2018 Planeación de la Auditoria Administrativa Fundación Universitaria Del Arandina Ciencias Administrativas Económicas y Financieras Administración de Empresas Bogotá D.C 2018 INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo
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PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA ALUMNO (S): FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA AUDITORIA ADMINISTRATIVA TEGNOLOGO EN GESTION DE CALIDAD MODALIDAD VIRTUAL BOGOTÁ D.C 2020 PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA ALUMNO (S) COLMENARES MEDINA EDUIM YESID COMENARES MEDINA LISETH PATRICIA Informe Samir Raduan Mendoza Tutor FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA AUDITORIA
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PLANEACIÒN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PLANEACIÒN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA PRYECTO DE AULA EJE 2 - GRUPO 725 INTEGRANTES: BRAYAN DARIO CALVACHE NOGUERA TUTOR LIDA NEIDU MURILLO MORENO FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AÑO 2020 INTRODUCCIÓN La auditoría administrativa cumple un papel fundamental dentro de
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Planeación de la Auditoria Administrativa
Planeación de la Auditoria Administrativa Jaime Cárdenas Camargo, Nelson Enrique Gil Camargo, Paola Andrea Muñoz Torres y Stefanny Alexandra Obando Cifuentes Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras, Fundación Universitaria del Área Andina Administración de Empresas Virtual Auditoría Administrativa - Grupo 606 Actividad Evaluativa Eje 2. Proyecto Planeación de la
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Planeación de la auditoria administrativa
Eje 2 Planeación de la auditoria administrativa Presentado por Irina Marcela Pérez González Mónica Pineda Lancheros Jazmín Hernández Suarez Paola Andrea Mesa Ortiz Presentado a Kevin de Jesús Caraballo Cárcamo Fundación Universitaria del Área Andina Facultad de Ciencia Administrativas Económicas y Financieras Auditoria Administrativa Septiembre 2021 Tabla de Contenido INTRODUCCIÓN
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PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA Facultad de Ciencias Administrativas y Financieras Administración de Empresas Auditoria Administrativa Contenido INTRODUCCION 3 Planeación de la auditoria administrativa 4 a. Términos de referencia: 4 b. Conocimiento del cliente 4 Actividad económica 4 c. Estructura organizacional 4 DIRECCION ESTRATEGICA 1
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Planeacion De La Auditoría De Sistemas De Planeación.
Planeación de la auditoría de sistemas de planeación Objetivo: Dar a conocer los beneficios que se obtienen al realizar una auditoría de sistemas de información pues esta se encarga de evaluar la efectividad de sus procesos, desde la instalación el desarrollo y procesamiento de sus controles. Introducción: Al
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Planeación de la Auditoria del Servicio
* Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Instituto Tecnológico de Culiacán * Ingeniería de Servicios * Trabajo Unidad II- Planeación de la Auditoria del Servicio * Semestre: 8 Horario: 11:00-12:00 * Maestra: Rosy Arely Leal Rendon * Integrantes: * Beltran Tirado Jesus Eduardo * Cazarez Rivas Jesus Manuel *
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PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y ETAPAS PARA SU DESARROLLO
PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y ETAPAS PARA SU DESARROLLO 1 . Concepto El contador público al ser requerido por una entidad para que emita su opinión acerca de los estados financieros de la misma debe garantizar un mínimo de calidad en su trabajo, por tal motivo debe cumplir las normas
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Planeacion De La Cadena De Suministro
PLANEACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. • Se consideran decisiones de un trimestre. • La configuración de la cadena de suministro es fija. • Se configuran las restricciones dentro de las cuales debe hacerse la planeación. • La meta es maximizar el superávit manteniendo las restricciones. • Incluye tomar decisiones
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Planeacion De La Cadena De Suministro
6. Analiza el siguiente contexto: un minorista observa una demanda de un producto específico de 8000 unidades por mes con una desviación estándar de 1500. Incurre en costos por colocación de pedido que incluyen transporte y recepción por 2000 cada vez que se coloca un pedido. El producto tiene un
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Planeación de la calidad
Planeación de la calidad. Introducción En este trabajo analizaremos un ejercicio de Funciones de Despliegue de Calidad por medio de una herramienta llamada “Casa de la Calidad”. El cual se aborda la calidad de las necesidades de un cliente hacia un producto, servicio, etc. Por medio de esta herramienta
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Planeación de la capacidad
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PERIODO: Febrero - Junio 2021 Carrera: Ingeniería industrial Materia: Administracion de operaciones Unidad 3: Planeación de la capacidad Tema: Tarea unidad 3 Nombres de alumnos: Sanchez Parra Ivan Ernesto #18212527 Hernandez Ricardes Yosmar #19210103 Vazquez Soto
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Planeación de la capacidad de producción
Universidad Nacional Autónoma de México. Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán. Tema 5: Planeación de la capacidad de producción. Fecha: 21 de abril del 2022 Grupo: 2857 Integrantes: Flores Vázquez Alejandro Hernández Sevilla Fernanda Mendieta Ruiz Mónica Guadalupe Mora Vázquez Luis Alberto Contenido Introducción 3 Planteamiento del problema 4 Hipótesis 4
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Planeación de la capacidad de producción
Dentro de un mercado donde las tendencias de compra cambia de tiempo en tiempo, las empresas que compiten entre sí en este mercado deben de mover sus capacidad de producir a la misma velocidad que las condiciones cambian. Esto representa un desafío, ya que la capacidad productiva de una empresa
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Planeacion De La Carrera Profesional
DEFINICIONES Carrera Es el curso general de acción compuesto por todas las tareas y puestos que desempeña un individuo durante su vida laboral. Planeación de carrera Es el proceso racional por medio del cual un individuo se fija objetivos profesionales para el desarrollo de su carrera dentro y fuera de
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Planeacion De La Carrera Profesional
Planeación de la carrera profesional 1. Planeación de la Carrera Profesional La carrera profesional está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral Planeación de la Carrera Los Departamentos de Desarrollo Profesional y Necesidad del RR.HH y la planeación de Empleado la Carrera
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Planeacion De La Demanda
PRACTICA DIRIGIDA Nº 02 1) En cada uno de los siguientes problemas, identificar: Población, muestra, unidad de análisis. a) Se desea hacer un estudio acerca del tiempo que los alumnos de la UCV usan Internet. Para tal efecto se eligió en forma aleatoria a un grupo de 58 estudiantes correspondientes
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Planeacion de la demanda
TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN 5 OBJETIVO PRINCIPAL 5 Objetivo Específico 1. 5 Objetivo Específico 2 5 Objetivo Específico 3. 5 CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO 6 PROMEDIO MÓVIL SIMPLE 6 PROMEDIO MÓVIL PONDERADO 6 MÍNIMOS CUADRADOS 7 CAPÍTULO III: MARCO PRÁCTICO 9 PROMEDIO MÓVIL
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Planeación de la demanda y plan de producción
Manufacturing Fundamentals Nombre JUAN ASQUI Lucía González Planeación de la demanda y plan de producción Ejercicios de repaso Fecha: DATOS DE LA COMPAÑIA MODELOS DE PRONÓSTICO 1 125 7 135 2 155 8 150 3 125 9 120 4 155 10 90 5 95 11 120 6 130 12 110
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Planeación De La Empresa
Planeación de la empresa La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos
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PLANEACION DE LA EMPRESA Caritas del Perú
1. PLANEACION DE LA EMPRESA 1. NOMBRE Caritas del Perú 1. OBJETIVO SOCIAL Promover programas que sean favorables para la población pobre. 1. RESEÑA Cáritas del Perú es un organismo de la Iglesia Católica fundado en el año 1955 por la Conferencia Episcopal Peruana con la finalidad de promover e
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Planeación de la Empresa Intermediarios financieros no bancarios
Resultado de imagen para ebc Actividad 1 Planeación de la Empresa Intermediarios financieros no bancarios Alumnos: Astrid González Silva Dalia Majalu González Bravo Castro Sánchez Luis Roberto Docente: MARIA DEL BERMUDEZ BRETON Ciudad de México a 28 de abril de 2018 Prólogo En términos generales puede decirse que todos los
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Planeación de la Empresa “Duende Record”
Planeación de la Empresa “Duende Record” Pasos de la Planeación Desarrollo de los pasos de planeación Detección de la Oportunidad Debido a la extraordinaria aceptación del público al Grupo musical DUENDE es Santa Cruz - Bolivia, es que se inicia este proceso de planeación, basándonos en que su fortaleza es
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PLANEACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE MEDIOS
ENCONTRAR VÍNCULOS EN EL MERCADO Durante la lectura de este capitulo podemos comprender la importancia de tener un vinculo con el mercado para establecer una buena planeación de medios. Para realizar una vinculo de medios tenemos que tomar en cuenta 5 principales e importantes características que nos ayudaran a tener
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Planeación De La Investigación De Mercados
3.1 Proceso de investigación de mercado. El proceso de la investigación de mercados es un conjunto de cinco pasos sucesivos que describen las tareas que deberán realizarse para llevar a cabo un estudio de investigación de mercados. Este conjunto de cinco pasos, incluye: 1) Definición del problema y de los
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PLANEACIÓN DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS.
SISTEMA DE INFORMACION DE LA MERCADOTECNIA 7-8 am PROYECTO PANADERIA EL ABUELO INTEGRANTES Luis Antonio Acuña Ramos Oliver Gerardo Cortez Blanco José Luis Martínez García UNIDAD 3. PLANEACIÓN DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS. Planteamiento del Problema Panadería ¨El Abuelo ¨ necesita la obtención de distintos elementos esenciales para aumentar su
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Planeación de la investigación e importancia del proyecto
Investigación Descriptiva en Enfermería Unidad 5.ADministración de la investigación. C:\Users\Eduactivo.com\Downloads\1132869826-8679 (2).jpg Nombre del alumno: Vera Sánchez María Eulalia Grupo: 9331 ACTIVIDAD INTEGRADORA Investigación Descriptiva en Enfermería DESARROLLO UNIDAD 5. ADMINISTRACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN TEMA PREGUNTAS GUÍA COMENTARIOS/SÍNTESIS 1. Planeación de la investigación e importancia del proyecto * ¿Cuál es la
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Planeación de la logistica
________________ Introducción A través de esta actividad analizaremos los conocimientos obtenidos durante esta unidad además de definir los conceptos estudiados, ya que esto nos permitirá ir formando una idea sobre la logística y la cadena de valor, para implementarlos en nuestra vida laboral. Pensando en la rentabilidad de una empresa
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Planeación de la logística
BLOQUE 1 SEMESTRE 5 UNIDAD 1 Act. 1 Componentes de la logística y cadena de valor Asignatura: Planeación de la logística Grupo: GAP-GPLO-2301-B1-005 27 de enero de 2023 Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente INTRODUCCION De acuerdo a Michael Porter la creación de una cadena de valor representa
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Planeacion de la logistica. Con los conocimientos que adquiriste en esta asignatura
Con los conocimientos que adquiriste en esta asignatura, ayuda al fabricante a tomar la mejor decisión para enviar el calzado, sin sacrificar el precio y entregar el mejor producto, respondiendo lo siguiente: Para que la fábrica solucione su necesidad, ¿qué alternativas de transporte le sugieres? (deberás proponer al menos tres)
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Planeacion De La Mano De Obra
Planificación de la Mano de Obra La planificación y el control eficaces de los costos de mano de obra, son ingredientes esenciales den un programa global de planificación y control de utilidades. Los costos de mano de obra comprenden todos los desembolsos relativos a los empleados, desde los ejecutivos de
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Planeacion De La Mkt
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE AGUASCALIENTES Centro de Ciencias Sociales y Humanidades Departamento de Educación MERCADOTECNIA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Tercer semestre JORGE ARTURO RODRÍGUEZ MORENO PLANEACIÓN DE LA MERCADOTECNIA AGUASCALIENTES, AGS. Martes, 15 de Noviembre del 2011 PLANEACIÓN DE LA MERCADOTECNIA INTRODUCCION Algo que es pertinente tener claro es que
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Planeacion De La Negociacion
PLANEACION DE LA NEGOCIACION El proceso de negociación consta de 3 fases: 1. Planeación de la negociación. prenegociacion 2. Desarrollo de la negociación. Fase de intercambio 3. Revisión de resultados. postnegociacion En la fase de planeación de la negociación se pueden ver 3 etapas o dimensiones: 1. Planeación estratégica. Fijación
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Planeacion De La Negociacion
Planeación de la Negociación Como se ha descrito una negociación no es un evento que tiene un principio y un fin definido por la reunión de las partes Dejando de lado viejos conceptos de negociación y buscando obtener resultados del tipo ganar/ganar es que la negociación se concibe como un
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PLANEACION DE LA NEGOCIACIÓN Rompe hielo (fenómeno del niño)
PLANEACION DE LA NEGOCIACIÓN Rompe hielo (fenómeno del niño) El Niño es un fenómeno climático o mejor, meteorológico, erráticamente cíclico, que consiste en un cambio en los patrones de movimiento de las corrientes marinas en la zona intertropical provocando, en consecuencia, una superposición de aguas cálidas procedentes de la zona
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Planeación de la negociación.
Planeación de la negociación Resumen Proceso de comunicación entre dos o más personas que intentan resolver diferencias y satisfacer sus intereses, intercambiando información que propicia el mutuo aprendizaje y el constante ajuste de sus expectativas, a fin de lograr el compromiso mutuo de cumplir con un acuerdo satisfactorio. (Gordon, 1983,
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Planeacion De La Produccion
Planeación de la producción Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación: Utilidades que deseen lograr. Demanda del mercado. Capacidad
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Planeacion De La Produccion
Planeación de la Producción Objetivo: Que el empresario cuente con la información necesaria para implementar en su empresa algunas técnicas para planear la producción. A. Información La planeación de la producción es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta
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PLANEACION DE LA PRODUCCION
PLAN DE PRODUCCIÓN, CONCEPTO, PROPÓSITO E IMPORTANCIA. Concepto El plan de producción es la sección del plan de negocios a mediano plazo que el departamento de fabricación / operaciones es responsable de desarrollar. El plan señala en términos generales la cantidad total de producto cuya responsabilidad de producción es del
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Planeacion De La Produccion
Qué es la planeación de la producción ? Planeación de la producción. Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación: Utilidades que deseen
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Planeación de la producción
Planeación de la producción. Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación: Utilidades que deseen lograr. Demanda del mercado. Capacidad y facilidades de
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Planeación De La Producción
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN GRUPO: 01 M. I. Silvina Hernández García M. I. Susana Casy Téllez Ballesteros TEMARIO: I.Introducción. II.Programación y control de la producción. III.Balanceo de línea. IV.Sistemas de administración de inventarios. V.Logística. VI.Producción asistida por computadora. EVALUACIÓN: ·Exámenes o evaluaciones (6-8), 13 preguntas, problemas, temas de
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Planeación De La Producción
Planeación de la Producción Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período
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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Ejercicios 1. Construya un Plan Agregado de Producción para el II semestre del 2012 a la empresa SONY, por las dos estrategias. Supóngase que el inventario inicial es de 50.000 unidades. Cada trabajador produce 5.000 unidades de TV quincenalmente en sus horas de trabajo normales. Supóngase
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Planeacion de la produccion
Realizar el siguiente ejercicio: Usted desarrolló esta sencilla estructura de producto de los artículos necesarios para llenar las bolsas de regalos que se darán en una fiesta sorpresa a colaboradores potenciales de su organización. Usted estima que asistirán 200 personas. Suponga que no tiene estos artículos en inventario. Explote la
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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN La planeación de la producción es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Básicamente se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo, con el
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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN PARCIAL 1ER CORTE SEBASTIAN SANCHEZ MONTOYA 87099 NELSON FABIAN ZAMORA OLARTE 88850 * Demanda Constante Para este tipo de demanda seleccionamos el servicio de energía eléctrica consumido en un hogar donde habitan 4 personas, durante un periodo de 36 meses, es un consumo constante ya que
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Planeacion de la Producción
Cada vez existen más empresas que han empezado a tener enfoque hacia la sostenibilidad de sus cadenas de suministro. Esto se debe en gran parte a la creciente legislación alrededor de la sostenibilidad de la cadena de suministro y la creciente demanda por parte de los clientes de que sus
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