5.1 Concepto E Importancia De Las Prestaciones E Incentivos.

5.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS PRESTACIONES E INCENTIVOS.

DEFINICION DE PRESTACIONES

Es la remuneración adicional a los sueldos y salarios de los trabajadores, pagadas por los empleadores y pueden ser en dinero o en especie. Incluye: aportaciones a la seguridad social, primas de antigüedad, cajas privadas de pensiones, despensas, ayudas para renta, etc.

IMPORTANCIA

Son importantes porque los empleados se sentirán parte de la organización ya que en situaciones de necesidad cual fuere esta sabrá que puede contar con la empresa y sentirse protegido de esta manera, además el nivel de vida de el empleado se vera en desarrollo siendo algo satisfactorio para el y su familia

PRESTACIONES

1. Actividades socioculturales y recreativas

2. Aguinaldo

3. Anteojos

4. Ayuda educativa

5. Ayuda para comida

6. Ayuda para gastos por defunción

7. Ayuda para guardería

8. Ayuda para renta

9. Ayuda para transporte

10. Ayuda por nacimiento de hijos

11. Ayudas para actividades deportivas

12. Arcón navideño

13. Becas

14. Bonos por desempeño

15. Bono o premio por productividad

16. Chofer ejecutivo

17. Club deportivo o social para ejecutivos

18. Compras de artículos con descuento

19. Descuentos en productos de la empresa

20. Despensa (en especie o en vales)

21. Días feriados adicionales a los de ley

22. Estacionamiento pagado por la empresa

23. Examen médico periódico.

24. Fondo de ahorro

25. Gastos médicos (mayores)

26. Gastos de gasolina

27. Horario de entrada flexible

28. IMSS (seguridad social)

29. INFONAVIT

30. Pago especial por tiempo extra

32. Plan de pensiones

33. Plan de retiro

34. Plan múltiple de previsión social

35. Premio de asistencia

36. Premio de puntualidad

37Prima dominical

38. Prima vacacional

39. Primas por antigüedad

40. Reparto de utilidades

DEFINICION DE INCENTIVOS

Son las medidas planificadas que motivan a las personas a alcanzar por propia voluntad determinados objetivos y los estimula a ejercer una mayor actividad y a obtener mejores resultados.

TIPOS DE INCENTIVOS:

 Viajes.

 Productos (mercadería).

 Reconocimiento.

 Ascensos en el trabajo.

 Capacitación.

QUE SE OBTIENE CON LOS INCENTIVOS

 Satisfacción.

 Estímulo.

 Capacitación

 Placer en el trabajo.

 Aumento de la autoestima.

 Deseos de trabajar.

 Seguridad.

 Nuevas ideas.

 Alegría.

 Iniciativas.

 Deseos de realizar.

 Compromiso.

 Ambición.

 Sentido de la responsabilidad.

 Nuevos impulsos.

LOS INCENTIVOS SON IMPORTANTES PARA LOS EMPRESARIOS PORQUE:

 Su prestigio aumenta y pertenece, ante los demás, al círculo de triunfadores.

 Una distinción mantiene por mucho tiempo un buen recuerdo, muchas veces por el resto de la vida.

 Una acción de incentivo clara y precisa da alas a la fantasía y alimenta el placer de trabajar y de estar activo.

 Mejoran e incrementan la relación entre el trabajador y la empresa.

 Son igualmente adecuados para motivar individualmente o para motivar un equipo.

 Hacen aumentar la productividad y consecuentemente obtener resultados más elevados.

 Los incentivos se financian a sí mismos debido al aumento de la producción.

5.1.1 CARACTERÍSTICAS Y FILOSOFÍA DE LAS PRESTACIONES

CARACTERISTICAS

 Las prestaciones contribuyen al aumento del salario nominal.

 Constituyen complementos a los salarios nominales por pertenecer a una organización; no deben confundirse con incentivos o gratificaciones obtenidas por productividad.

 Están cubiertas en parte o totalmente por el empleador o, por lo menos, éste lleva sobre sí la mayor parte de los gastos

 Principalmente las prestaciones se caracterizan por traer ciertos beneficios tanto para las empresas como para los empleados, a continuación se muestra el cómo es que se benefician unos y otros.

Desde la perspectiva de la empresa, las prestaciones son un valioso instrumento para:

• Reducir los índices de rotación y ausentismo del personal

• Prevenir y neutralizar insatisfacciones de los empleados que pueden derivar en conflictos laborales y sindicales.

• Adquirir una ventaja que facilite el reclutamiento, la contratación y la permanencia del personal en la organización.

• Elevar la calidad de vida de los empleados y de sus familias.

• Propiciar la identificación de los empleados con la empresa.

Desde la perspectiva de los empleados, las prestaciones tienen los objetivos siguientes:

• Contar con una protección personal y familiar contra riesgos imprevistos.

• Obtener servicios y protección adicionales que, por adquirirse en grupo, resultan más baratos.

• Contar con una protección para cuando llegue la vejez.

• Disfrutar los subsidios y beneficios fiscales que permiten las leyes respectivas.

• Contar con vacaciones y tiempo libre adicional al de ley.

Lo primero que se observa al revisar las prestaciones que se enumeran a continuación es su amplia variedad. Este hecho da una idea real de la dificultad con que se enfrenta la empresa cuando trata de encontrar criterios y principios de aplicación general que le ayuden a decidir acerca de las prestaciones que le conviene otorgar a su personal. Adicionalmente, puede observarse que, aunque existen prestaciones que se disfrutan en el corto plazo, por lo regular representan un beneficio en el mediano y el largo plazos y, en la medida que se otorgan a los empleados en función de su antigüedad en la empresa, de su puesto o de situaciones personales específicas, tales como género, edad o estado civil, es raro que una misma prestación represente el mismo significado, y beneficio, para los diferentes grupos demográficos de la organización.

FILOSOFÍA

Se considera que las prestaciones no proceden "... directa y naturalmente de la justicia estricta, ya que ésta

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