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EJEMPLO DE UN ANALISIS DE PUESTO


Enviado por   •  11 de Febrero de 2014  •  421 Palabras (2 Páginas)  •  530 Visitas

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NOMBRE DE LA EMPRESA: Servicios de Consultoría Especializados, S.A.

NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Reclutamiento y Selección.

CLAVE: IP- 16

HORARIO: 9:00 A 18:00 horas de lunes a viernes.

SUELDO: $ 35,000.00 a $ 45,000.00 mensuales, sueldo bruto.

UBICACIÓN: Departamento de Recursos Humanos (Ver anexo 1).

REPORTA A: Director de Recursos Humanos.

PUESTOS A CARGO: Auxiliar de Reclutamiento y Selección (2)

Asistente administrativo (1)

PUESTOS A SU MISMO NIVEL: Gerente de capacitación y desarrollo.

FECHA DE ANÁLISIS: 5 de enero del 2010.

TITULAR DEL PUESTO: Lic. Claudia Carreón Ramírez.

REVISO: Lic. Diego Martínez González.

ANALIZÓ: Mtra. Rosa María Carrillo Razo.

DESCRIPCIÓN GENÉRICA:

Es responsable de la adquisición del Factor humano para la empresa, así como lograr la integración de los nuevos elementos, mediante la capacitación requerida y finiquitar a los empleados que decidan retirarse de la organización.

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA:

 Actividades Diarias:

o Revisar con su equipo el plan de trabajo para ese día.

o Revisar las requisiciones de personal que contengan todos los datos solicitados en el documento “requisición de personal” y los requerimientos que sean acordes al perfil de puestos. Así como que tengan las firmas del solicitante y del Gerente del área que solicita.

o De existir inconsistencias en la requisición, acudir con el gerente del área solicitante y revisar la requisición.

o Supervisar la promoción interna de las vacantes, entre los empleados, cartera de personal o referencias de empleados.

o Realizar entrevistas profundas y coordinarse con el futuro jefe inmediato para la entrevista técnica.

o Supervisar la aplicación, calificación e interpretación de la batería de exámenes psicométricos, así como la integración de los resultados y elaboración del reporte psicológico.

o Revisar y validar con su firma el reporte psicológico.

o Supervisar la investigación de referencias del perso

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nal en proceso de selección y realizar directamente las investigaciones de los puestos Directivos y Gerenciales.

 Actividades periódicas

o Los viernes de cada semana revisar las fuentes de reclutamiento propuestas por el auxiliar del área que serán revisadas en la siguiente semana para cubrir

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