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Gestión Estrategica


Enviado por   •  5 de Agosto de 2014  •  322 Palabras (2 Páginas)  •  176 Visitas

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UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

ESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA

CURSO:

GESTION ESTRATEGICA DEL SECTOR PUBLICO

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES-JUNTOS

FACILITADOR:

Mag. GISELA ZELADA CORTEZ

MAESTRANTES:

SEDE BAGUA – AMAZONAS.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES

JUNTOS

1. VISION: Los hogares pobres y extremo pobre tengan acceso habitual a los servicios básicos de calidad en educación, salud y nutrición.

2. MISION: Contribuir al desarrollo humano y al desarrollo de sus capacidades de los hogares pobre y extremo pobre mediante el incentivo monetario condicionado para el acceso a los servicios básicos de calidad en educación, salud y nutrición.

3. OBJETIVOS:

• GENERAL:

- Preservar el capital humano y el desarrollo de sus capacidades de las generaciones futuras.

• ESPECIFICOS:

- Reducir la herencia intergeneracional de la pobreza y pobreza extrema.

- Restituir el acceso a los servicios básicos de calidad en educación, salud-nutrición.

- Concientizar a los hogares pobres y extremo pobres la importancia de los servicios básicos para el desarrollo de sus capacidades.

4. METAS:

Dentro de diez años la población objetivo del Programa acceden en forma voluntaria a los servicios básicos de calidad en educación, salud y nutrición.

5. ESTRATEGIAS

• Incentivo monetario condicionado al cumplimiento de su corresponsabilidad.

• Concientización de la población objetivo mediante Asambleas comunales.

• Hacer alianzas estratégicas con los sectores de educación, salud y gobiernos regionales y locales.

• Difusión masiva de los objetivos del Programa.

6. UNIDADES DE MEDICION:

- Periodo de diez años para el logro de los objetivos.

- Madres gestantes.

- Niños(as) y jóvenes de 0 a 19 años de edad.

7. VALORES

- Solidaridad

- Confianza

- Respeto

- Equidad

- Honestidad

- Tolerancia

- Aceptación

- Disciplina

- responsabilidad

8. FODA

1. FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS:

- Contamos con recursos humanos capacitados

- Apoyo logístico (bienes activos)

- Mantiene alianzas estratégicos con los sectores de salud, educación, gobernación y Reniec.

DEBILIDADES:

- Información incoherente de parte del Sistema de Focalización de Hogares –SISFOH, en cuanto a

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