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Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos

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Documentos 751 - 800 de 1.723 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Sistema De Información Gerencial

    Sistema De Información Gerencial

    Acaba de encontrar el auto de sus sueños. Cuenta con un buen trabajo y suficiente dinero para el enganche. Todo lo que necesita es un préstamo por $14 000. Tiene unas cuantas facturas de tarjetas de crédito, que paga con diligencia cada mes. Pero cuando solicita el préstamo, se lo rechazan. Cuando pregunta por qué, le dicen que tiene un préstamo vencido de un banco del cual nunca había escuchado antes. Acaba de convertirse en

    Enviado por robertfranklin / 790 Palabras / 4 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    PRÁCTICA 5.1: “PROCESO DE TOMA DE DECISIONES” De acuerdo a lo explicado en clase y la revisión de diversos sitios web, elaborar un Caso de Estudio sobre “El Proceso de Toma de Decisiones” aplicado a una organización empresarial determinada (se debe incluir figuras y/o imágenes). Se recomienda tomar en cuenta el ejemplo de la siguiente figura: El siguiente caso de estudio para el proceso de toma de decisiones será aplicado a la empresa de Transportes

    Enviado por rickyensayos / 766 Palabras / 4 Páginas
  • Desempeño Gerencial

    Desempeño Gerencial

    Introducción. A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres y mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias. Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella,

    Enviado por madysson / 1.430 Palabras / 6 Páginas
  • Sistema De Información Gerencial

    Sistema De Información Gerencial

    1. Analizar el caso en el que la inflación esperada es igual al tipo de interés nominal. Esto se puede hacer analizando tanto en caso del prestatario, como el caso del prestamista. Cuando el tipo de interés nominal es igual a la tasa de inflación, el prestamista no obtiene una ganancia por haber concedido el préstamo, lo que sucede es que el poder adquisitivo se mantiene, por ejemplo: supongamos que cierto individuo prestó un córdoba

    Enviado por GAngeles / 474 Palabras / 2 Páginas
  • Mercadeo Gerencial

    Mercadeo Gerencial

    Asignacion de precios La asignación de precios más beneficios es una práctica relativamente común en el Marketing de exportaciexportación. Dumping Es la venta de productos en mercados extranjeros a precios por debajo de lo que esos mismos productos tienen en los mercados de su país. Trueque. Se conoce como trueque al intercambio de bienes y servicios por otros bienes y servicios sin que se utilice dinero para completar la transacción. Existen 2 razones para el

    Enviado por yeidi00 / 200 Palabras / 1 Páginas
  • Memorando 4 Comunicación Gerencial

    Memorando 4 Comunicación Gerencial

    Cúcuta, 15 de Septiembre de 2014 PARA: Julio Montoya, Gerente AMS Carlos Salazar Gómez, Gerente Nacio Cúcuta, 15 de Septiembre de 2014 PARA: Julio Montoya, Gerente AMS Carlos Salazar Gómez, Gerente Nacional, Textiles S.A. DE: Doctor Bernardo Murcia Vélez, Jefe de Aseguramiento de la Calidad, COPAV ASUNTO: Capacitación de Personal Me es grato dirigirme a usted para comunicarle a través de este documento que el día Martes 16 de setiembre del 2014 se organizará una

    Enviado por liperto / 397 Palabras / 2 Páginas
  • Middleware Y Grid

    Middleware Y Grid

    Middleware GRID Software distribuido requerido para facilitar las interconexiones Cliente/Servidor, en donde el acceso transparente a servicios y recursos no locales distribuidos a través de una red por medio del Middleware, por lo que sirve como marco para las comunicaciones entre las porciones Cliente y Servidor de un sistema. GRID Conjunto de cluster que se utilizan en forma colaborativa. Por ejemplo cada computador rende riza un pedazo de imagen agilizando el tiempo en procesar una

    Enviado por Lythium / 1.035 Palabras / 5 Páginas
  • Juego Gerencial

    Juego Gerencial

    DESAROLLO ACTIVIDAD 1. Plan de producción de la empresa Muebles y Estilos para un año y aplicando la herramienta MRP (que se encuentra en el entorno práctico) determinen las necesidades de materiales (seleccionen un solo componente: madera, puntillas, tornillos, tela o espuma). Definan una política de stock y analicen los costos de aprovisionamiento La materia prima seleccionada para el desarrollo del plan de producción es las puntillas Muebles y Estilos produce 90 comedores de 4

    Enviado por giankarina1 / 430 Palabras / 2 Páginas
  • SIMULACION GERENCIAL

    SIMULACION GERENCIAL

    problema avanzado un inversionista está considerando la compra de entre uno y tres condominios en el paraíso tropical de Costa Rica. el inversionista no tiene intención de utilizar el apartamento para su uso personal y sólo se refiere a la capacidad de generación de ingresos que producirá. después de alguna discusión con un largo tiempo y de bienes raíces residente experto de Costa Rica. el inversor decide realizar un simple análisis de la operación de

    Enviado por Lenagin / 238 Palabras / 1 Páginas
  • El presupuesto de caja como soporte para dinamizar la gestion gerencial en las pequeñas y medianas empresas comerciales de la provincia de Нuaura

    El presupuesto de caja como soporte para dinamizar la gestion gerencial en las pequeñas y medianas empresas comerciales de la provincia de Нuaura

    UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS TESIS “EL PRESUPUESTO DE CAJA COMO SOPORTE PARA DINAMIZAR LA GESTION GERENCIAL EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS COMERCIALES DE LA PROVINCIA DE HUAURA” AUTOR MAXIMO GUILLERMO VALENTIN RACACHA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE CONTADOR PUBLICO ASESOR CPCC. HECTOR ORLANDO ECHEGARAY ROMERO SETIEMBRE - 2014 HUACHO - PERÚ DEDICATORIA “A Dios, porque es la

    Enviado por / 12.649 Palabras / 51 Páginas
  • El presupuesto de caja como soporte para dinamizar la gestion gerencial en las pequeñas y medianas empresas comerciales de la provincia de Нuaura

    El presupuesto de caja como soporte para dinamizar la gestion gerencial en las pequeñas y medianas empresas comerciales de la provincia de Нuaura

    UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS TESIS “EL PRESUPUESTO DE CAJA COMO SOPORTE PARA DINAMIZAR LA GESTION GERENCIAL EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS COMERCIALES DE LA PROVINCIA DE HUAURA” AUTOR MAXIMO GUILLERMO VALENTIN RACACHA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE CONTADOR PUBLICO ASESOR CPCC. HECTOR ORLANDO ECHEGARAY ROMERO SETIEMBRE - 2014 HUACHO - PERÚ DEDICATORIA “A Dios, porque es la

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  • Comentario Gerencial Pollitos En Fuga

    Comentario Gerencial Pollitos En Fuga

    COMENTARIO GERENCIAL PELÍCULA POLLITOS EN FUGA INTRODUCCIÓN La película pollitos en fuga relata la historia de un conjunto de gallinas que lucha por su deseo de escapar de la granja en la que viven, donde sólo les espera la muerte cuando ya no puedan poner suficientes huevos para satisfacer a la ambiciosa dueña, la señora Tweedy. Pollitos en fuga en una película de gran riqueza para generar reflexión en temas de índole valórico y administrativos.

    Enviado por GNKBPP / 1.067 Palabras / 5 Páginas
  • Nodulo Fina 503 Finanzas Gerencial

    Nodulo Fina 503 Finanzas Gerencial

    FINA 503 FINANZA GERENCIAL Universidad del Este, Universidad Metropolitana, Universidad del Turabo © Sistema Universitario Ana G. Méndez, 2008 Derechos Reservados Prep. 4.ENE.2008. Prof. Hamilton Cruz Rosa Escuela de Estudios Profesionales Programa AHORA Universidad Metropolitana, Universidad del Turabo FINA 503 Finanza Gerencial 2 TABLA DE CONTENIDO PRONTUARIO ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 TALLER UNO ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 TALLER DOS ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 TALLER TRES -------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 TALLER CUATRO --------------------------------------------------------------------------------------------- 19 TALLER CINCO ------------------------------------------------------------------------------------------------- 23 ANEJOS ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 ANEJO A ----------------------------------------------------------------------------------------------------------

    Enviado por Jessi2002 / 1.815 Palabras / 8 Páginas
  • Estilo Gerencial Japones

    Estilo Gerencial Japones

    Estilo gerencial japonés ¿Cómo se construye una de las potencia económicas más grande del mundo sobre un país que solo tiene una superficie de 337,835 km2, donde solo el 10% de este territorio es apto para la siembra y la presencia de minerales y recursos naturales valiosos es prácticamente cero? La respuesta a esta pregunta descansa en el enfoque gerencial Japonés, una filosofía gerencial que impulso a Japón a superar la crisis luego de la

    Enviado por armandodajer / 415 Palabras / 2 Páginas
  • Habilidad Gerencial Negociación Reactivos

    Habilidad Gerencial Negociación Reactivos

    NEGOCIACIÓN PREGUNTAS Enunciados Reactivos A partir de 1 serie de situaciones, identificar aquella que refleje un conflicto por valores. 1. José es arquitecto y le han encomendado el diseño y construcción de un nuevo centro comercial pero al ser éste un proyecto muy ambicioso, se ha asociado con Mario, un antiguo compañero de la Universidad. Al comenzar a realizar la obra, José se percata de que Mario no cumple con las especificaciones de materiales aprobadas.

    Enviado por ovites / 9.235 Palabras / 37 Páginas
  • SIMULACION GERENCIAL

    SIMULACION GERENCIAL

    Todas las empresas tienden a realizar una evaluación con referencia a su entorno esta evaluación se procura hacer a nivel interno como externo con el fin de revisar comportamiento positivo que guie y enfoque a la optimización y maximización de sus beneficios. Con base al enunciado y a las características del tipo de empresa que es SIMPOLI las variables como la demanda, el precio de los insumos de sus productos, el precio por el cual

    Enviado por baxggy / 361 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIA GERENCIAL

    ESTRATEGIA GERENCIAL

    HISTORIA. Bureau de Renseignements pour les Assurances Martitimes (Oficina de información para Seguros Marítimos) fue fundada en 1828 en Amberes Belgica por Alexandre Delehaye y Louis Van den Broek junto con el corredor de seguros Auguste Morel, aprovechando la oportunidad de negocio que vieron después de un fuerte invierno que se presentó en 1821 con violentas tormentas que causaron aproximadamente 2.000 naufragios y 20.000 muertos. Quienes más se vieron afectados con estos sucesos fueron las

    Enviado por NICOGAV / 254 Palabras / 2 Páginas
  • SISTEMA INFORMATICO GERENCIAL

    SISTEMA INFORMATICO GERENCIAL

    1. SISTEMA INFORMATICO GERENCIAL II EXAMEN FINAL: SISTEMAS DE APOYO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA DIGITAL Por: Mireya Ortega Enríquez Facultad de Administración de Empresas Escuela de Administración Pública VII Nivel 2. LA EMPRESA DIGITAL La Empresa Digital es una organización, lejana a la elección del sujeto social de nuestro entorno local, sin embargo resulta interesante conocer que sus productos y servicios se basan en tecnologías interactivas y de redes que su crecimiento se

    Enviado por robert593 / 1.051 Palabras / 5 Páginas
  • SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

    SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

    1. D E C I M O S E G U N D A E D I C I Ó N Laudon Laudon SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL SISTEMASDEINFORMACIÓNGERENCIAL Kenneth C. Laudon Jane P. Laudon Decimosegunda edición Visítenos en: www.pearsoneducacion.net ISBN 978-607-32-0949-6 Los sistemas de información son una de las principales herramientas que disponen los gerentes de negocios para lograr la excelencia operacional, desarrollar nuevos productos y servicios, mejorar la toma de decisiones y obtener una

    Enviado por nenita3000 / 15.546 Palabras / 63 Páginas
  • SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

    SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

    CASO DE ESTUDIO UPS COMPITE EN FORMA GLOBAL CON TECONOLOGIA DE LA INFORMACION 1. ¿Cuáles son las entradas, procesamiento y salidas del sistema de rastreo de paquetes de UPS? En primera utiliza una computadora portátil llamada Dispositivo de Adquisición de Información de Entrega (DIAD), ya que los conductores de UPS capturan automáticamente las firmas de los clientes junto con la información de recolección, entrega y la tarjeta de registro de horarios, después colocan el DIAD

    Enviado por JAJAYATEVI / 541 Palabras / 3 Páginas
  • PERFIL GERENCIAL DE UN DIRECTOR

    PERFIL GERENCIAL DE UN DIRECTOR

    La presente investigación tiene como propósito proponer un manual informativo para la proyección del Perfil Gerencial del Directivo de la Escuela Técnica Industrial Robinsoniana “Dr. Humberto Fernández Morán” ubicada en Calabozo, estado Guárico. El estudio se fundamentó epistemológicamente en el paradigma positivista, bajo el método cuantitativo; se tipificó como una investigación descriptiva y se operacionalizó mediante un diseño de campo. La población, está determinada por la totalidad de (6) directivos de la escuela, los cuales

    Enviado por neidavilera / 217 Palabras / 1 Páginas
  • EXAMEN FINAL SIMULACION GERENCIAL

    EXAMEN FINAL SIMULACION GERENCIAL

    FINAL SIMULACION GERENCIAL Pregunta 1 Correcta El tiempo de reparación, en minutos, de cierto artículo electrónico se distribuye exponencial, con media igual a 22 minutos. ¿Cuál es la probabilidad de que el tiempo de reparación sea menor que diez minutos? Seleccione una: a. 0.9993 b. 0.6529 c. 0.3652 d. 0.7943 Retroalimentación La respuesta correcta es: 0.3652 Pregunta 2 correcta (N*p) es el valor esperado de una variable aleatoria de tipo: Seleccione una: a. Exponencial b.

    Enviado por max256 / 1.680 Palabras / 7 Páginas
  • La Revolución Gerencial Del Siglo XXl

    La Revolución Gerencial Del Siglo XXl

    LA REVOLUCION GERENCIAL DEL SIGLO XXl “Antes el tiempo era tirano, hoy es un asesino”; el hombre vive en un mundo muy acelerado donde todo ocurre a grandes velocidades; hay más población, más necesidades y más exigencias. El mundo globalizado que hoy existe requiere de un cambio en la manera de “hacer empresa”, y una revolución en el pensamiento gerencial. Empresas de todo el mundo pierden oportunidades porque no reaccionan con suficiente rapidez, “el gerente

    Enviado por brayis504 / 1.287 Palabras / 6 Páginas
  • Análisis Gerencial Del Mercadeo

    Análisis Gerencial Del Mercadeo

    Análisis Gerencial del Mercadeo El entorno que envuelve a las empresas hoy en día es muy dinámico, de manera que las necesidades de los consumidores, las actuaciones de la competencia y las iniciativas de otros actores cambian de forma constante. Para poder aprovechar las oportunidades que se derivan del entorno así como hacer frente a las amenazas provenientes del mismo, es preciso que la dirección de marketing desarrolle y mantenga un ajuste adecuado entre los

    Enviado por yelitzatorres / 301 Palabras / 2 Páginas
  • Entrega Final Estrategia Gerencial

    Entrega Final Estrategia Gerencial

    TABLA DE CONTENIDO TABLA DE ILUSTRACIONES 3 INTRODUCCIÓN 4 OBJETIVO GENERAL 6 DESARROLLO TEMÁTICO 7 • Componente formación 8 • Componente comunicación 9 • Componente construcciones colectivas 9 • Comunidades de aprendizaje 9 FICHA TÉCNICA DE LA EMPRESA 10 Resumen historia de la compañía 11 LOGROS 13 ÁMBITO COMPETITIVO 15 APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS GERENCIALES 17 Estrategias financieras y de expansión. 17 Estrategias De Mercadeo 19 ESTILOS DE LIDERAZGO 22 Transformacional 25 Entrenamiento 25 PRIORIZACIÓN DE

    Enviado por EBAUTISTA / 5.198 Palabras / 21 Páginas
  • Parcial Simulación Gerencial

    Parcial Simulación Gerencial

    Después de emplear la metodología planteada para realizar una prueba Kolmogorov – Smirnov se obtuvieron los siguientes valores: El valor del estadístico D = 0,41, y el valor en tablas Dα = 0,48 Con base en estos resultados la conclusión sería: Seleccione una: a. No rechazar la hipótesis nula b. Ninguna de las anteriores c. Rechazar la hipótesis nula Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta El número

    Enviado por jairoandres1981 / 1.567 Palabras / 7 Páginas
  • Parcial Simulacion Gerencial

    Parcial Simulacion Gerencial

    Comenzado el domingo, 21 de septiembre de 2014, 20:25 Estado Finalizado Finalizado en domingo, 21 de septiembre de 2014, 20:54 Tiempo empleado 28 minutos 34 segundos Puntos 13,0/20,0 Calificación 65,0 de un máximo de 100,0 Pregunta 1 Texto de la pregunta Un Hospital de la ciudad tiene un área destinada a la atención de emergencias las 24 horas del día. De acuerdo a la información recolectada por la entidad y a un estudio estadístico, se

    Enviado por andresyil65 / 1.414 Palabras / 6 Páginas
  • Examen Parcial Simulacion Gerencial

    Examen Parcial Simulacion Gerencial

    Si se lanzan 4 monedas en forma simultánea e independiente y se define la variable aleatoria X como el número de caras obtenidas. ¿Cuál es el valor esperado de la variable aleatoria X? Seleccione una: a. No se puede calcular b. 2.5 c. 2 d. 3 Retroalimentación La respuesta correcta es: 2 Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta La Simulación de Montecarlo se puede usar de acuerdo a

    Enviado por mallisane / 1.436 Palabras / 6 Páginas
  • Se ha sostenido que las empresas tienen la obligación de capacitar y desarrollar a todos los empleados con potencial gerencial

    Se ha sostenido que las empresas tienen la obligación de capacitar y desarrollar a todos los empleados con potencial gerencial

    1. Se ha sostenido que las empresas tienen la obligación de capacitar y desarrollar a todos los empleados con potencial gerencial. ¿Está usted de acuerdo?, ¿por qué? Si porque de estas capacitaciones, se mejorara la efectividad de los empleados dentro de la organización, capacitar el potencial gerencial, facilitan el proceso de aprendizaje, tomando en cuenta las necesidades de la organización. 2. ¿Cuáles son algunos de los fracasos típicos en el desarrollo y la capacitación de

    Enviado por ateiluj3 / 576 Palabras / 3 Páginas
  • SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

    SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

    UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL "SIG" (o "MIS") Un sistema integrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever información que apoye las operaciones, la administración y las funciones de toma de decisiones en una empresa. El sistema utiliza equipos de computación y software especializado, procedimientos, manuales, modelos para el análisis, la planificación, el control y la toma

    Enviado por oneidatorres / 1.700 Palabras / 7 Páginas
  • Gerencial Seccion 2

    Gerencial Seccion 2

    LEY DE COMPAÑIAS UNIPERSONALES Sección 2ª. De la Denominación Art. 8.- La empresa unipersonal de responsabilidad limitada, deberá ser designada con una denominación específica que la identifique como tal. La antedicha denominación específica deberá estar integrada, por lo menos, por el nombre y/o iniciales del gerente-propietario, al que en todo caso se agregará la expresión “Empresa Unipersonal de Responsabilidad Limitada” o sus iniciales E.U.R.L. Dicha denominación podrá contener, además, la mención del género de la

    Enviado por pris_angela / 794 Palabras / 4 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    PRUEBA DE ENSAYO DE CONTABILIDAD GERENCIAL. 1.- Resuelva el problema 1-7 de la página 31 del texto básico. Problema 1-7. Los contadores se encuentran involucrados activamente en el manejo de la empresa. Este proceso incluye realizar estrategias, tácticas y decisiones de operación, para que existan esfuerzos coordinados en toda la organización. Para cumplir con estos objetivos, el contador acepta ciertas responsabilidades que pueden ser identificadas como: • Planeación • Control • Evaluación del desempeño •

    Enviado por lnv1 / 347 Palabras / 2 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    Contabilidad gerencial Introducción La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena administración de una empresa. En este trabajo estudiaremos la contabilidad desde un punto de vista gerencial para poder darnos cuenta de qué tan importante es la contabilidad para la administración de una empresa. Aquí detallaremos cómo, por medio de la contabilidad, la gerencia puede identificar, corregir y prevenir

    Enviado por katjh / 9.407 Palabras / 38 Páginas
  • EL COMPORTAMIENTO HUMANO Y LA TEORIA GERENCIAL

    EL COMPORTAMIENTO HUMANO Y LA TEORIA GERENCIAL

    INTRODUCCIÓN. Para quienes hacen parte de una organización es claro que el éxito depende de numerosos factores; pero, con frecuencia se olvida el más importante de todos, aquel sin el cual es imposible concebir la organización misma: el factor humano. Hoy se conocen las características generales de la organización del futuro. En cambio, aún falta elaborar el contrato social del futuro que motivará a la gente para trabajar en ella. Por tanto, no debe sorprendernos

    Enviado por mayer121202 / 5.695 Palabras / 23 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    Preguntas del caso de estudio 1- ¿qué tipo de aplicaciones describen aquí? El tipo de aplicaciones que se describen son Aplicaciones Móviles, las que sirven para comunicarse entre ellos el correo electrónico y mensajería. también se describen unas aplicaciones del iphone como ser ChainLinq Mobile la cual realiza varias funciones como ser actualización de información sobre envíos, recolectas de firmas y rastreo por GPS que registra la fecha y hora señalada en un mapa google.

    Enviado por kenyg06 / 1.295 Palabras / 6 Páginas
  • Adm Gerencial

    Adm Gerencial

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL MATERIA : ADMINISTRACIÓN GERENCIAL PLAN DE CLASE No. 02 Curso : INGENIERIA EN COMERCIO EXTERIOR, INTEGRACIÓN Y ADUANAS Profesor : MBA. Iván Moncayo Alarcón Unidad Didáctica : EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Carga Horaria : 120 minutos Técnicas a emplearse : Clase expositiva, discusión dirigida Fecha : 19-sep-2014 Aula : Referencias : Robbins, S. y Judge, T. (2013). Comportamiento Organizacional. Decimoquinta Edición. Pearson Educación. OBJETIVO DEL TEMA: Conocer la importancia de las habilidades interpersonales

    Enviado por gaby28filo / 279 Palabras / 2 Páginas
  • NSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE DIRECCION

    NSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE DIRECCION

    NSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE DIRECCION INTRODUCCION En todas las empresas del mundo, la contabilidad administrativa es la mejor arma para potenciar el rendimiento, sin embargo, desarrollar una buena aplicación requiere una labor compleja que no siempre es fácil de lograr. Por eso, es necesario que el administrador conozca todas las herramientas necesarias para obtener los resultados requeridos, tal es el caso de la contabilidad administrativa o llamada también

    Enviado por lisetrojas / 1.319 Palabras / 6 Páginas
  • Simulacion Gerencial

    Simulacion Gerencial

    OBJETIVO GENERAL Aprender y analizar las rentabilidades ejercidas en una Empresa, desarrollando modelos computacionales que faciliten la toma de decisiones para presentar propuestas de mejoras sobre costos y sistemas operacionales que puedan convenir dentro de la organización. JUSTIFICACION Por medio del presente trabajo desarrollaremos un análisis comparativo y rentable dentro de la Empresa a la cual estemos ejerciendo nuestros conceptos y capacidades, siendo excelentes asesores financieros para aquellas organizaciones que creen en nuestro trabajo, logrando

    Enviado por baperezc / 1.277 Palabras / 6 Páginas
  • Parcial Prospectiva Gerencial

    Parcial Prospectiva Gerencial

    1. Indique cuál de las siguientes causas, NO corresponde a las causas generales de errores de análisis: Seleccione una: a. Los obstáculos epistemológicos. b. La insuficiencia de información. c. El error de interpretación. d. La inexactitud de los datos y la inestabilidad de los modelos. e. El efecto de anuncio. f. Insuficiencia de algoritmos lógicos (x) 2. Asocie las palabras con su definición: previsión de futuro debido a un grado de confianza (previsión) conjunto de

    Enviado por MARTINECA / 1.139 Palabras / 5 Páginas
  • Juegos Gerencial

    Juegos Gerencial

    TRABAJO COLABORATIVO GLORIA ESPERANZA CASTRO COD: 1049614846 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS TUNJA 2014 TRABAJO COLABORATIVO GLORIA ESPERANZA CASTRO COD: 1049614846 JUEGO GERENCIAL TUTOR: MILENA DEL PILAR RAMOS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS TUNJA 2014 1. Realice un documento de Word de máximo 2 páginas en el que indique las estimaciones de tiempo

    Enviado por luzromero / 335 Palabras / 2 Páginas
  • Carlos Iván. Un enfoque gerencial de la teoria de las restricciones

    Carlos Iván. Un enfoque gerencial de la teoria de las restricciones

    Del texto anterior y con base en la lectura del libro señale el concepto acertado. Fuente: AGUILERA C., CARLOS IVÁN. UN ENFOQUE GERENCIAL DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES. estud.gerenc. [online]. Oct./Dec. 2000, vol.16, no.77 [cited 09 February 2011], p.53-69. Available from World Wide Web: <http://www.scielo.unal.edu.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-59232000000400004&lng=en&nrm=iso>. ISSN 0123-5923. Seleccione una respuesta. a. Las medidas de desempeño deben permitir a los administradores de áreas y departamentos reconocer el impacto de su gestión en relación a las

    Enviado por MARLYVIANA / 983 Palabras / 4 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    La palabra “holística” deriva del vocablo griego “holos” que significa “completo, entero”. La “holística” es una filosofía, una manera de mirar al ser humano según una determinada escala de valores que consiste en entenderlo como una unidad de cuerpo, mente, energía, espíritu, vínculos, medio ambiente, cultura, historia personal y todo aquello que lo conforma tal cual “es”. El holismo es una filosofía que motiva el tratamiento del organismo como un todo más que como partes

    Enviado por Evilman69x / 439 Palabras / 2 Páginas
  • Habilidad Gerencial

    Habilidad Gerencial

    A partir de 1 serie de situaciones, identificar aquella que refleje un conflicto por valores. 1. José es arquitecto y le han encomendado el diseño y construcción de un nuevo centro comercial pero al ser éste un proyecto muy ambicioso, se ha asociado con Mario, un antiguo compañero de la Universidad. Al comenzar a realizar la obra, José se percata de que Mario no cumple con las especificaciones de materiales aprobadas. Al confrontarlo, Mario le

    Enviado por daylin.puerto / 12.347 Palabras / 50 Páginas
  • Lider Gerencial

    Lider Gerencial

    Liderazgo Gerencial Conceptos Clave para el Éxito Como gerente debes entender el principio de Pareto. También conocido como la regla 80/20, este concepto dice que “aproximadamente el 20% de causas explica el 80% de resultados” Enfoca tu trabajo en los “pocos” asuntos “vitales”, los del 20% superior, que son importantes y preocúpate menos por los “muchos triviales”, el 80% inferior. Claro, tienes que identificar correctamente los pocos vitales. Entendiendo tu Verdadero Trabajo Como gerente, tu

    Enviado por tatyluva / 878 Palabras / 4 Páginas
  • Juego Gerencial

    Juego Gerencial

    Los costos de producción son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto. Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso, por ejemplo los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido y el costo de producción de

    Enviado por chagui / 694 Palabras / 3 Páginas
  • La Sucesion Gerencial

    La Sucesion Gerencial

    SUCESIÓN GERENCIAL: El mercado de trabajo gerencial interno: - Consta de las oportunidades para ocupar los puestos gerenciales que ofrecen la organización y los empleados calificados que forman parte de ella. El mercado de trabajo gerencial externo: - Constituido por el conjunto de oportunidades que tienen los administradores para hacer carrera, las personas calificadas no están dentro de la organización, en el cual existen estas oportunidades. LIDERAZGO ESTRATÉGICO: • Concepto del liderazgo • Teorías del

    Enviado por osi_1 / 528 Palabras / 3 Páginas
  • CONTABILIDAD GERENCIAL

    CONTABILIDAD GERENCIAL

    3. CONTABILIDAD GERENCIAL La Contabilidad Gerencial es el proceso de identificación, medición, acumulación, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar y asegurar la contabilización de los recursos de una organización. La contabilidad gerencial también comprende la preparación de informes financieros para grupos no administrativos, como accionistas, acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias. · 6. CONTABILIDAD FINANCIERA1.- Su información suministra datos para usuarios externos2.- Se requiere

    Enviado por katjh / 347 Palabras / 2 Páginas
  • Vocabulario Capitulo Contabilidad Gerencial

    Vocabulario Capitulo Contabilidad Gerencial

    1. Comportamiento del Costo: cómo las actividades de una organización afectan sus costos. 2. Costos variables: un costo cambia directamente a los cambios en el nivel de la proporción costo-conductor. 3. Costos fijo: un costo no inmediatamente afectado por los cambios en el nivel de costo-conductor. 4. Controlador Costo: cualquier medida salida que provoca que los costos (es decir, hace que el uso de los recursos costosos). 5. Rango relevante: el límite del nivel de

    Enviado por Jasmin89 / 225 Palabras / 1 Páginas
  • Nivel Gerencial

    Nivel Gerencial

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