Administracion Financiera

Introduccion

La administracion financiera se reefiere a los deberes del administrador financiero en la empresa, los adminiostradores financieros administran activamente los asuntos financieros de todo tipo de mepreasa financieras y no financieras, privadas y publicas, grandes y pequeñas, lucrativas y no lucrativas. Desempeñan una gran variedad de tareas financieras como planeacion, extension de credito a los clientes, evaluacion de grandes gastos propuestos y la consecucion de dinero para financiar las operaciones de la empresa. En los ultimos años, el cambio economico y los entornos reguladores han incrementado la importancia y la complejidad de los deberes del administrador financiero.

Dentro de la administracion financiera encontramos a el tesorero (administrador financiero en jefe) es el responsable de las actividades financieras, como son la planeacion financiera y la obtencion de fondos, la toma de decisiones de inversiones de capital, la administracion del efectivo, de las actividades de credito, de los fondos de pension y de las divisas. El controlor (jefe de contabilidad), por lo comun, maneja las actividades contables, como la contabilidad empresarial, administracion de impuestos, contabilidad financiera y contabilidad de costos. El enfoque del tesorero tiende a ser mas externo, en tanto que el del contralor es mas interno.

Administrcion financiera

La administracion financiera se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones mas básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización.

La Administración financiera es el área de la administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.

La administracion financiera es una parte de la ciencia de la administracion de empresas que estudia y analiza, como las organizaciones con fines de lucro pueden optimizar:

 La adquisición de activos y la realización de operaciones que generen rendimiento posible.

 El Financiamiento de los recursos que utilizan en sus inversiones y operaciones, incurriendo en el menos costo posible determinando como y cuando devolverlos a los acreedores, y retribuir a los inversores con ganancias en dinero y en bienes de capital, y

 La Administracion de los activos de la organización.

Funciones de un administrativo financiero

 El Administrador interactúa con otros Administradores para que la empresa funcione de manera eficiente. Este a su vez trata de crear planes financieros para que la empresa obtenga los recursos financieros y lograr así que la empresa pueda funcionar y a largo expandir todas sus actividades.

 Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones como: compra de materia prima, adquisiciones de maquinas y equipos, pago de salarios entre otros.

 Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como: inversiones en el mercado de capitales, adquisición de inmuebles, terrenos u otros bienes para la empresa.

 Manejar de forma adecuada la elección de productos y de los mercados de la empresa.

 La responsabilidad de la obtención de calidad a bajo costo y de manera eficiente.

 La meta de un Administrador Financiero consiste en planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organización.

Ademas de la intervencion continua en el analisis y planeacion financiera, las actividades primarias del administrador financiero son la toma de decisiones de inversion y de financiamiento. Las decisiones de inversion determinan la combinacion y el tipo de activos que posee la empresa. Las decisiones de financiamiento determinan la combiancion y tipo de financiamiento que utiliza la empresa. Estas clases de decisiones se pueden ver enterminos del balance general; sin embargo, en realidad las decisiones se toman con base en los efectos de sus flujos de efectivo sobre el valor global de la empresa.

Objetivos de la administracion financiera

La administración financiera es la responsabilidad de planear, dirigir, organizar y controlar los recursos de capital de una empresa. Los propietarios de pequeños negocios normalmente realizan esta función porque son los responsables de todos los recursos de la compañía. Las organizaciones de negocios más grandes pueden tener un gerente de contabilidad o de finanzas que desempeña específicamente esta función. La administración financiera tiene varios objetivos dentro de un negocio. La mayoría de ellos se refieren a la capacidad de proporcionar información relevante sobre las operaciones de la compañía a los propietarios de la misma.

• Apoyo a contabilidad

La administración financiera tiene el objetivo de apoyar al departamento de contabilidad de la empresa. Los gerentes de finanzas no se encargan de las funciones contables, sino que normalmente revisan la información del departamento de contabilidad y verifican la exactitud y validez de los datos. Pueden tomar medidas correctivas o hacer sugerencias para mejorar la información contable de la compañía. La información contable juega un papel muy importante en los negocios pequeños, ya que los propietarios la usan para obtener financiamiento externo de los bancos, prestamistas e inversionistas.

• Aportar información para tomar decisiones

Los propietarios de empresas a menudo necesitan información contable o financiera al tomar decisiones de negocios. Uno de los objetivos de la administración financiera es aportar a los dueños y otras personas la información necesaria para tomar esas decisiones. Dicha información debe ser útil, relevante y exacta. Los gerentes de finanzas normalmente son intermediarios entre el dueño del negocio y otros gerentes operativos. Esto ahorra al dueño de la empresa el tiempo y esfuerzo que invertiría en revisar una gran cantidad de información que no se relaciona con la decisión que debe tomar.

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