Analisis

Qué considera usted que salió mal ? ¿Qué fortalezas y debilidades advierte en este proceso de planeación ?

Si el tiempo que se les dio al diseño y elaboración de programa

Fortalezas

LCD es una empresa que hace muchos programas buenos de capacitación lo que da la ventaja que la mayoría de los ejecutivos la escojan para hacer dichos programas

LDC siempre , antes de pensar antes de pensar en pérdidas o ganancias , pensó en la buena calidad de sus programas para la satisfacción del cliente .

Debilidades

La empresa creyó que el programa iba a funcionar como sus anteriores programas y perjudico a la empresa en gastos de la realización del programa.

LDC tomo el riesgo de poner en marcha el programa sin antes, tener en cuenta de que este no podía funcionar ni tampoco tuvo en cuenta las diferencias entre los altos ejecutivos y los gerentes de medio nivel .

4° Parece que LDC siguió un proceso de planeación que en el pasado funciono bien con sus programas gerenciales de nivel medio.¿ Observa usted algunas diferencias entre los altos ejecutivos y los gerentes de nivel medio , que pudieron explicar porque en este caso el plan no funciona como se esperaba ?

Pero estas personas cuentan en grandes capacidades de análisis , siento que esto debió considerar LDC al querer llegar a este tipo de personas para así cubrir expectativas de capacitación , el programa de capacitación a lo que hablaban de informes y mejores etc.

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