ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Enviado por johanna.moreira • 8 de Noviembre de 2014 • 608 Palabras (3 Páginas) • 167 Visitas
FORTALEZA
1. La fortaleza más grande de Walt Disney Word es su marca, famosa mundialmente. Con parques temáticos en todo el mundo y películas transmitidas a las generaciones de niños, la marca Disney es una de las marcas más reconocidas en el mundo, con un porcentaje del 100%, teniendo un ingreso de 38 000 millones.
2. Diversificación de productos y servicios en diferentes sectores del mercado: redes de comunicación, parques y hoteles, estudio de cine, productos de consumo, medios interactivos.
3. Personajes muy conocidos y bien identificados
DEBILIDADES:
1. Dependencia de mercado en Norteamérica y falta de presencia en países en desarrollo.100%
2. Gran inversión en proyectos, lo que eleva el factor riesgo.
3. Dependencia de las temporadas en los parques, por ejemplo: la temporada de vacaciones escolares.
4. Dependen de la creatividad continua para seguir atrayendo al público.
OPORTUNIDADES:
1. La existencia de la “Disney School” asegura que los empleados tendrán las habilidades requeridas para el correcto funcionamiento dela empresa.
2. Introducción de nuevos productos y personajes identificables.
3. Creación de un canal de música Disney Music Channel.
AMENAZAS:
1. Competencia intensa en muchos de los sectores en los que participa.
2. En incremento de productos piratas y la facilidad con que la gente los adquiere.
3. Las crisis económicas.
EJERCICIO 1E
¿CÓMO CONDUCE LA EMPRESA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FORMAL?
Cuando la empresa es pequeña es necesario que realice estrategias ya que estas le brindaran ayuda para obtener buenos resultados dentro de mercado.
Nuestra pequeña empresa conduce la planificación formal mediante el siguiente organigrama donde presentamos el proceso de administración estratégica de nuestra empresa:
1. Se debe conocer con exactitud el tipo de negocio al cual nos estamos dedicando o al que nos vamos a dedicar. Ya que en muchas ocasiones por no tener bien definida nuestra misión se cometen errores que más adelante afectaran a la empresa.
2. Conocer lo que sucede en el ambiente externo es de suma importancia y esto es porque así la empresa estará preparada para
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