ANALISIS PORTER EMPRESA “OPTICA EVOLUTION”

                       ANALISIS PORTER

           EMPRESA “OPTICA EVOLUTION”

NOMBRE INTEGRANTES: Mª. MAGDALENA HERNANDEZ C.

                                CRISTIAN MORENO

                                DAVID SAN MARTIN

PROFESORA: SRA. KERIN ABARCA

FECHA: 21 DE ABRIL DE 2016

“OPTICA EVOLUTION”

Segmento: Está orientada a satisfacer necesidades y deseos de todo tipo de clientes; tanto niños, adolescentes, adultos y adultos mayores. Abarcando las edades desde dos años aproximadamente hasta más.

                        ANALISIS PORTER

COMPETIDORES POTENCIALES: En esta empresa “Óptica Evolution”  ,  nos permite comparar nuestras estrategias o ventajas competitivas con otras empresas ópticas. A lo largo de los años las empresas ópticas han  ido en crecimiento, por lo cual se produce una fuerte guerra de precios entre competidores. Nuestros competidores son ópticas independientes, que se encuentran en la misma zona de influencia de clientes.. Además exenten los centros comerciales, grandes tiendas las cuales tienen productos de alta calidad y marcas muy específicas como GMO, RAYBAN, etc. Clientes de primera calidad. Tenemos los productos sustitutos de baja calidad, que se venden en pequeños negocios del mercado.

COMPETIDORES DEL SECTOR: Es el análisis que buscan los clientes y esto está relacionado con: presupuesto, tiempo, materias primas (calidad), mano de obra, distribución, promociones de ventas, medios de publicidad, etc.

A su vez podemos decir que los costos fijos son medianamente elevados, debido a la fabricación de este producto. Las barreras de salida son bajas por el hecho de existir variedad de ópticas, tengo a quien ofrecerle las máquinas y productos si quisiera retirarme del mercado.

PODER NEGOCIACION DE COMPRADORES: En este segmento el poder de negociador de los competidores es bajo, ya que este producto va directamente relacionado con la salud visual de los clientes, lo que hace importante la calidad del producto.

SUSTITUTOS: En el mercado la empresa si tiene productos sustitutos, pero son baja calidad y desechables, estos se venden en las importadoras a un bajísimo precio, pero son adquiridos por una población de clientes menor.

PODER DE NEGOCIACION DEL PROVEEDOR: Un competidor será de otro si el consumidor cree que los productos que ofrecen tiene los mismos atributos específicos (tamaño, color, precio).

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