Administracion Estrategica

Administración estratégica

La administración estratégica interpreta la parte planificada de los objetivos, visiones, metas, misiones y políticas de una empresa. Se planifica las formas de cumplir las metas bajo los criterios establecidos para su proceso.

Tenemos claro que para desarrollarla hay que tener en cuenta lo que son los estrategas, la declaración de la visión y misión de la empresa, las oportunidades y amenazas externas que adquiera, las fortalezas y debilidades tanto internas como externas, planteamiento de un objetivo a largo plazo, las estrategias que se implementarán, sus objetivos anuales y sus políticas.

Teniendo claro la importancia de lo anterior cito “si no hay objetivos claros y bien definidos, seguramente no existirá una estrategia apropiada para alcanzarlos”, si elaboramos estrategias planteadas en base a la necesidad o las metas a alcanzar obtendremos un mayor resultado, de lo contrario podríamos obtener resultados desfavorables gracias a que se elaboró un débil enlace con los puntos antes mencionados.

Esto es representativo de la empresa y muy importante para ella, porque no solo da a conocer parte de su imagen sino porque gracias a sus enfoques lógicos y racionales al elegir las estrategias podríamos admirar que su trabajo más importante se ubica en el proceso.

Y sobre todo teniendo en cuenta el cambio que hay día a día en el entorno en el que se presenta.

Un dato de un tema aparte de la administración estratégica surge:

A pesar que la admiración estratégica podríamos decir que dio parte desde la revolución industrial (sin dejar de lado su aplicación en estrategias militares) en realidad dio un gran paso a partir de la época de los 50’ considerando a la competencia como enemigo ya que motiva a elaborar un conjunto de planes para destruir o minimizar a la competencia, no obstante se terminó considerando en la época de los 80’.

Como conclusión del tema la administración estratégica forma parte importante de la empresa, gracias a los beneficios y planteamientos que se establecen para lograr los objetivos sin embargo es primordial tomar en cuenta las bases para poder obtener un óptimo desarrollo y una respuesta favorable.

Bibliografías:

-Finanzas II facultad de contaduría y ciencias administrativas

http://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Finanzas

/Finanzas%20II%20Mauricio%20A.%20Chagolla%20Farias/ADMINISTRACION%20

FINANCIERA%20CAPITULO%208.pdf

-Gestion.org

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