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Enviado por   •  25 de Febrero de 2013  •  274 Palabras (2 Páginas)  •  299 Visitas

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1.- ¿qué es la planeación estratégica?

Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma.

2.- Menciona 3 Características de la planeación estratégica.

 Normalmente cubre amplios períodos.

 No define lineamientos detallados.

 Su parámetro principal es la efectividad.

3.- ¿Qué es la planeación táctica?

Se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos

4.- Menciona 3 características de la planeación táctica.

 Es conducida y ejecutada por los ejecutivos de nivel medio.

 Se refiere a un área específica de actividad de las que consta la empresa.

 Se maneja información externa e interna.

5.- ¿Qué es la planeación Operativa?

Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.

6. fundamentales de todos los actos o actividades que todo ser humano realiza,y máxime, cuando estos actos pretenden la obtención de objetivos positivos dentro de la operatividad de una empresa?

Planeación

7. representa un punto de equilibrio entre el pensamiento intuitivo y el pensamiento analítico?

planeación a largo plazo

8 ¿Quiénes elaboran los planes a largo plazo?

*Director general.

*Equipo de directores.

*Consejo directivo

* Coordinador de planeación

9. son declaraciones amplias de intención que producirán varios resultados específicos, representan metas que requieren esfuerzos extraordinarios?

Objetivos a largo plazo

10. diferentes tipos de presupuestos que ayudan a pronosticar necesidades financieras futuras?

el Presupuesto de Efectivo y los Estados Financieros Proyectados o Estados Proforma

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