Analisis Foda

ANALISIS FODA

Fortalezas

• Posición de liderazgo en el mercado de sus principales productos.

• Diversificación geográfica del acopio de leche fresca.

• Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos, presentaciones y marcas.

• Vocación innata de la empresa hacia la actividad de ganadería lechera

• Existencia de ámbitos en la sierra y selva con potencial para el desarrollo de la ganadería lechera, que generen mayores centros de acopio de leche fresca.

• Alta capacidad de procesamiento con tecnología agroindustrial de la leche fresca en la producción sus productos lácteos.

• Capacidad de oferta de una amplia gama de productos lácteos, complementos y bebidas.

• Cuenta con productos procesados de calidad y con posicionamiento en el mercado interno.

• Respaldo del grupo al que pertenece.

• Excelente atención al cliente.

Oportunidades

• Variado mix de productos y mercados objetivos.

• Diversificación geográfica de sus ventas.

• Incremento del consumo de productos lácteos diversificados y con mayor valor agregado.

• Incremento del consumo de productos lácteos por los programas de asistencia alimentaria y compensación social, y la difusión de los beneficios del consumo de la leche en niños y jóvenes.

• Acceso a nichos de mercado externos que demandan productos lácteos diversificados.

• Manejo de nuevas técnicas biotecnológicas de mejoramiento genético y ganadero

• Mayores posibilidades de identificación de la marca gloria con la marca Perú, que provocara la identificación con la marca como peruana para el Perú y el mundo.

• Tasas positivas de crecimiento en la economía peruana

• Obtención de nuevos préstamos con tasas competitivas debido a la percepción del peru como un país de menor riesgo financiero.

• Los proveedores brindan insumos de calidad

Debilidades

• Bajo poder de negociación de los productores frente a los acopiadores y la industria.

• Manejo reproductivo, productivo, sanitario y alimenticio deficiente del hato lechero

• Inexistencia o deficiente cadena de frío para la comercialización de leche fresca en ciudades lejanas.

• Sistemas de educación de producción intensivos con altos costos.

• Informalidad y alto costo de comercialización de leche fresca.

• Productores lecheros con acceso reducido al financiamiento y sobre endeudados con el sistema financiero.

• Mínimo nivel de organización de los productores al momento del acopio y ausencia de representatividad

• Sensibilidad de la demanda de sus productos con respecto a sus precios.

• La concentración de sus ventas en un producto (leche evaporada).

• Producción de productos perecibles.

Amenazas

• Alta sensibilidad de la demanda de sus productos respecto a los precios.

• Ocurrencia de fenómenos naturales como el Niño, friajes, sequías y otros, que no permitirían la recolección de la leche de sus centros de acopio.

• A nivel de competencia externa altos niveles de subsidios a la producción de leche fresca: Canadá, Estados Unidos de América y otros.

• Introducción de enfermedades exóticas por el contrabando de ganado de países fronterizos.

• Sistemas de comunicación deficiente que dificultan la comercialización, servicios y otros; en especial en situación de protestas y huelgas.

• Desgravación arancelaria de los productos lácteos en la CAN

• Volatilidad en el precio de sus principales recursos

• Los resultados a veces está fuertemente influenciados por los que dividen dos de sus empresas subsidiarias.

• Aumento de productos importados.

• Ingreso

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