Análisis de balance

Al analizar este balance, se pueden realizar los siguientes comentarios:

• La composición de los activos en el año 2013 es la siguiente:

Activo corriente 34%

Activo no corriente 66%

TOTAL ACTIVOS 100 %

Existe una alta concentración de activos no corrientes, confirmamos que no hay ningún equilibrio entre ambos rubros, esto es explicable debido a la actividad económica de la entidad objeto del análisis, es la empresa industrial corona, que verificamos tiene una alta cantidad de dinero invertida en propiedad, planta y equipo.

Activos Corrientes 2011 Relativo

Efectivo y equivalentes en efectivo $ 4.561.000 0,01638779

Inversiones $ 296.000 0,00106354

Deudores $ 140.544.000 50%

Inventarios $ 132.274.000 48%

Gastos pagados por anticipado $ 642.000 0,00230672

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES $ 278.317.000 100%

Se encuentra entonces dentro de los activos corrientes, que la alta concentración representa un 50% del total del activo corriente para este año. Esto con base a que la cuenta deudores es la más alta dentro de este cuadro.

Seguido de un 48% en inventarios, lo que nos muestra una alta concentración acumulada en mercancía que aún no ha salido de la compañía. Su política de provisión de inventarios para cubrir eventuales perdidas por obsolescencia, faltantes, o deterioro de los mismos, como resultados del análisis de cada uno de los rubros que conforman los inventarios.

La menor concentración en la cuenta Inversiones dado que esta no es su actividad económica, con solo un 0,001%.

Deudores a largo plazo $ 9.034.000 2%

Inversiones $ 19.616.000 4%

Propiedad, planta y equipo $ 200.046.000 37%

Intangibles $ 54.769.000 10%

Cargos diferidos $ 17.371.000 3%

Otros activos $ 362.000 0%

Valorizaciones $ 244.374.000 45%

TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES $ 545.572.000 100%

Dentro de los activos no corrientes, la mayor concentración esta en 45% de valorizaciones de terrenos, construcciones y/o edificaciones y maquinaria y equipo.

En segunda instancia de la cuenta propiedad, planta y equipo con 37%, es decir la planta productiva de la compañía. Con esto respalda la solidez en la planta de la empresa.

En un mínimo porcentaje la cuenta deudores a largo plazo con 2%, su política de deuda a empleados de la compañía va ligada a un plan de pagos que se le otorga a cada empleado.

• La composición de los pasivos en el año 2013 es la siguiente

Pasivo corriente 24%

Pasivo no corriente 30%

Patrimonio 46%

TOTAL PASIVOS +PATRIMONIO 100 %

Esta distribución refleja una política de financiamiento, con una diferencia entre pasivo corriente y no corriente de 6%, la cual no es demasiado notoria dentro de la compañía, y un porcentaje de Patrimonio tan solo de 46%. Esto nos muestra una casi sana política de endeudamiento donde podemos decir que los acreedores son dueños de un 54% de la empresa, contra un 46% de parte de los accionistas.

El capital autorizado está representado en acciones con un valor nominal de $11.000 cada una.

Pasivos Corrientes

Obligaciones financieras $ 18.861.000 10%

Proveedores $ 43.466.000 22%

Cuentas por pagar $ 70.343.000 36%

Impuestos, gravámenes y tasas $ 8.898.000 5%

Obligaciones Laborales $ 14.810.000 8%

Pasivos estimados y otros $ 38.228.000 20%

Bonos y papeles comerciales $ - 0%

TOTAL PASIVOS CORRIENTES $ 194.606.000 100%

Dentro de los pasivos corrientes, un 36% de cuentas por pagar, es la mayor deuda que actualmente se tiene, pero también, recordemos que esta es una deuda a largo plazo con alguna entidad financiera. Y otras cuentas por pagar en un mínimo de relevancia y de urgencia de 5%.

ANALISIS HORIZONTAL

BALANCE GENERAL

2011 2010 Variacion absoluta Variacion relativa

ACTIVOS

Activos Corrientes

Efectivo y equivalentes en efectivo $ 4.561.000 $ 10.033.000 $ (5.472.000) -120%

Inversiones $ 296.000 $ 107.000 $ 189.000 64%

Deudores $ 140.544.000 $ 140.490.000 $ 54.000 0%

Inventarios $ 132.274.000 $ 99.895.000 $ 32.379.000 24%

Gastos pagados por anticipado $ 642.000 $ 467.000 $ 175.000 27%

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES $ 278.317.000 $ 250.992.000 $ 27.325.000 10%

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