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ESTADO DE RESULTADO POR COSTO ABSORCIÓN

shaggyxxx123Tarea21 de Enero de 2021

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Tarea Semana 2

Jesús Alejandro Molina Vilches

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

02-09-2020


Desarrollo

ITEM I

                                 ESTADO DE RESULTADO POR COSTO ABSORCIÓN

Venta

 

 

 

35.000

Menos: Costos y gastos (MPD+MOD+CIF Variables+CIF Fijos)

16.400

Utilidad Bruta

 

 

18.600

Menos: gastos operacionales de no producción

0

Utilidad en operación

 

 

18.600

Costo y Gastos= 4.000 +7.000+2.500+2.900=18.600

                    ESTADO DE RESULTADO POR COSTO VARIABLE

 

VENTA

 

 

 

35.000

Menos: costo variable (MPD+MOD+CIF Variables)

13.500

Menos: Otros gastos variables

 

0

Margen de contribución

 

 

21.500

Menos Gastos Fijo

 

 

2.900

Utilidad en operación

 

 

18.600

Costo variable= 4.000+7.000+2.500=13.500

ITEM II

El sistema de costeo variable es el que considera los costos fijos de producción como lo son los costos del periodo, en cambio el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas.

Para valuar los inventarios, el costo variable solo contempla los variables, en cambio el costeo absorbente incluye ambos. La manera de presentar la información en el estado de resultado. Bajo el método de costeo absorbente, las utilidades pueden ser cambiadas de un periodo a otro con incrementos o decrecimiento en los inventarios. La diferencia que se genera, según el método que ocupemos, puede dar lugar a lo siguiente:

La utilidad será superior en el sistema de costeo variable, si el volumen de ventas es mayor que el volumen de la producción. En el caso del costeo absorbente, la producción y los inventarios de los artículos serán de forma decreciente.

En costeo absorbente, la utilidad será superior si el valor de ventas es menor que el volumen de producción. En costeo variable, la producción y los inventarios de artículos irán aumentando.

En los dos tenemos utilidades iguales cuando el volumen de ventas concuerda con el volumen de producción. El costeo variable tiene los mismos supuestos o limitaciones que el modelo de costo – volumen – utilidad:

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