Administracion

Artículo I.TAREA # 2

Planteamiento del caso:

Del análisis efectuado sobre las razones que dan origen dan origen a ladecisión de ejecutar un proyecto y llevarlo a su implementación.La fábrica de Muebles “El Súper Mueble de Oficina”, ha considerado quees necesario realizar la implementación del Sistema de Control deIngreso y Egreso de Personal, que traerá beneficios en un mejor control,comunicación y competitividad, razón por la cual se debe realizar laprogramación del proyecto (Calendario del proyecto).Para lo cual se solicita realizar los pasos siguientes: (5 pts.)11. Crear el EDT.22. Identificar actividades necesarias (identifique como máximo 12actividades)33. Definir actividades44. Secuenciar actividades (definir secuencia lógica)55. Desarrollo del calendario de trabajo (elabore un diagrama deGANTT)1) EL EDT (Estructura de Desglose de Trabajo). El EDT es un procesopara definir los principales productos entregables del proyecto.Consiste en dividir el proyecto en partes más pequeñas lo que lo hacemás manejable.

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Cotización de equipo

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Elección de equipo y proceso administrativo de compra

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Instalación de equipo y software

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Capacitación del personal sobre uso

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Puesta en funcionamiento del equipo y software

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Evaluación del equipo y software2) Identificar actividades necesarias:

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Cotizar el equipo de reloj biométrico y software (mínimo 3cotizaciones)

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Someter a elección las cotizaciones.

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Escoger la opción más adecuada

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Efectuar procedimiento de orden de compra del equipo

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Obtener autorización de la gerencia financiera

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Emitir cheque por precio de compra del equipo

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Efectuar la compra del equipo

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