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ADM ESTRATEGICA


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2013  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  302 Visitas

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El gran auge que está tomando el tema del emprendedurismo y creación de nuevas empresas ofrece una oportunidad en el mercado para desarrollar servicios de capacitación, consultoría, asesoría y acompañamiento empresarial; razón por la cual se funda Desapym Consultoría, para ser identificada en el mercado como la mejor opción para que las empresas Pymes y nuevos empresarios obtengan esos servicios tan necesarios para desarrollar sus ideas, desarrollar planes, implementar procesos, obtener información o recibir asesoría y que no encuentran en alguna otra empresa en el mercado de la forma tan diferenciada con la que Desapym brindara sus servicios.

El acompañamiento empresarial es de suma importancia para estos potenciales clientes ya que en muchos casos es de difícil acceso o esta reducido por las trabas del estado para desarrollar planes de ayuda a empresas Pymes y nuevas empresas, por lo que al crear una firma privada que brinde servicios de calidad en temas necesarios para que esas empresas se sientan acompañadas en todos sus procesos y nuevas ideas por desarrollar.

Para este tipo de empresas se presenta como una necesidad sentir que los servicios contratados son sumamente personalizados, seguros y eficaces ya que sentirse en confianza con el proveedor hace que las cosas salgan mejor y que el desarrollo y la ayuda brindada por nuestros servicios reciban una buena aceptación por parte de nuestros clientes, razón por la cual implementaremos valores éticos y morales infundidos en cada uno de los colaboradores de la compañía, creando conciencia de que los servicios brindados a los clientes cuentan con estándares de reputación de primera calidad, así como sus principios competitivos y ganas de liderar el mercado.

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