Administracion De Obra
Enviado por ozetave • 9 de Abril de 2014 • 365 Palabras (2 Páginas) • 167 Visitas
Esta materia es la continuación de la clase que
compartimos el semestre anterior. Comprende la
secuencia de una importante y fundamental área en el
desarrollo profesional de quién se dedique al proyecto y
obra arquitectónica: La Administración.
Considero que es el alma de lo que en la práctica se ha
denominado “el coco de los constructores”.
A manera de broma siempre he dicho que “dejaríamos de
ser Mexicanos el día que terminemos una obra en el
tiempo y costo estipulado”.
El constructor mexicano siempre está argumentando
pretextos y justificaciones hacia el cliente sobre porque su
obra no se terminó a tiempo o porque se fue más allá del
presupuesto establecido.
Estar en una circunstancia de estas, fue la que me ha
motivado a reflexionar acerca de mi actividad como
constructor y a preguntarme que estaba haciendo mal o
que estaba dejando de hacer para que la obra que me han
encomendado se me vaya de las manos en cuanto a
tiempo y costo se refiere. He de decir en mi defensa que en
cuanto a calidad de proyecto y de ejecución de obra no he
tenido objeciones. Pero si he observado a lo largo de mi
experiencia que un cliente cuando no le cumples en la
fecha y precio convenido, por más que su proyecto y obra
estén bien hechos, permanecerá insatisfecho y difícilmente
te recontratara. Caso contrario, cuando a pesar de la
calidad de la obra, tu cumpliste con lo acordado en el
tiempo y en el precio, no quedas mal en términos
generales. Pero efectivamente me pregunte: ¿Qué estoy
dejando de hacer? Y la respuesta total y contundente fue:
no has administrado!. Este documento además de ser una
reflexión escrita para mí, quiero que sea una guía para
aquellos que también buscan una respuesta sencilla y
efectiva
...