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Administracion De Proyectos


Enviado por   •  13 de Marzo de 2013  •  555 Palabras (3 Páginas)  •  303 Visitas

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Objetivo:

Comprender en base a un escenario el alcance del proyecto y la manera de llevarla cronológicamente apoyándonos en el diagrama de Gantt.

Procedimiento:

1. Revisé los temas.

2. Leí y comprendí el escenario planteado.

3. Relacioné los temas adquiridos junto con el problema situado.

4. Redacté de acuerdo a lo solicitado.

5. Realicé un diagrama de Gantt sobre el proyecto.

6. Dí una conclusión sobre el tema.

Resultados:

Se nos presentó lo siguiente:

Se me ha nombrado gerente de sistemas de la empresa denominada PATITO SA DE CV, y como primer proyecto se me ha encomendado la realización de un Sistema de Nóminas que controle y documente las funciones realizadas por el departamento de nóminas de dicha empresa; a continuación se enumeran los datos que deberá controlar el sistema y que podrán ser consultadas por los usuarios autorizados:

Información de Empleados:

En el que se incluya el nombre, domicilio, fecha de nacimiento, estado civil, dependientes económicos, número de afiliación al IMSS, y fotografía. Esta información deberá ser actualizada cada bimestre para mantenerla actualizada.

Salarios:

Se deberá incluir el salario para cada puesto del tabulador del contrato colectivo y de los trabajadores de confianza, mismos que podrán ser actualizados cada mes de enero cuando se incremente el salario. Se deberá de precisar el salario por cuota diaria y las prestaciones que integran el salario diario Integrado como vacaciones, prima vacacional y aguinaldo.

Vacaciones:

Deberá llevar un control actualizado por trabajador, en el que se pueda obtener su fecha de ingreso y los días de vacaciones que le corresponden por el tiempo laborado de conformidad con la Ley Federal del Trabajo, asimismo el sistema arrojará la información sobre las fechas en las que el trabajador podrá disfrutar sus vacaciones.

Generación de documentos:

El sistema deberá proporcionar los siguientes documentos: recibos de sueldo, gafetes del empleado, avisos de faltas, vacaciones e incapacidades, permisos para ausencias laborales.

Visión y alcance del proyecto:

Debemos darnos la tarea de comprometernos de lleno en el proyecto y la manera más correcta es llevando agendado el proceso. Todas las partes deben estar abiertas a una retroalimentación y críticas constructivas para el mejoramiento del software. Se debe tener un objetivo el cual es el avance del mismo

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