Admon De Operaciones
Enviado por Rodrigo1995 • 3 de Marzo de 2014 • 250 Palabras (1 Páginas) • 188 Visitas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Una de las principales áreas en cualquier tipo de empresa, tanto si se trata de un negocio, un
gobierno u otras, es la producción y la administración de operaciones.
Cuando varias personas se unen para conseguir objetivos mutuos, su eficacia crece de manera
impresionante si su trabajo está coordinado. En las empresas, se da el nombre de gerente al
tipo de empleado que lleva a cabo tal coordinación. De ahí que el gerente sea el responsable
de la obtención de un objetivo que exige los esfuerzos de otros.
En la IV dinastía egipcia, hace más de 4 000 años, los faraones divinos de tres generaciones
edificaron la gran pirámide de Khufu. Esta estructura, situada en la ribera occidental del Nilo,
ocupa más de doce acres. Se necesitaron diez años para construirla, y 100,000 personas
trabajaron más de 20 años para terminar la tumba. Cada costado se extendía 350 metros, y la
pirámide se erguía majestuosamente a una altura de 220 metros. Cuando nos asombramos
ante esta proeza de la ingeniería y la administración, nos damos cuenta de que la
administración es tan antigua como la civilización.
También es el área donde se inició la administración como un arte con base científica. Las
aportaciones de pioneros de la administración como Taylor, Gantt y los Gilbreth, por mencionar
sólo unos pocos, muestran que su interés era en gran parte mejorar la productividad y fabricar
productos de un modo más eficiente aunque siempre reconociendo, como lo hicieron, la
importancia del factor humano como un insumo indispensable.
Hoy, por diversas razones, se ha vuelto compleja la administración de proyectos y
organizaciones:
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