Alineamiento Est.

ALINEAMIENTO ESTRATEGICO DE TI

El alineamiento estratégico es un proceso dinámico que permite ver la relación que existe entre la estrategia del negocio y la estrategia de la informática. El hecho que los objetivos de la TI/SI estén acordes con los objetivos del negocio permitirá conseguir un mejor rendimiento y un logro de ventajas competitivas de la empresa.

En esencia, las estrategias del negocio y las de TI están alineadas cuando los objetivos de negocio son posibles gracias a la estrategia de TI, y al mismo tiempo ésta los apoya y los propicia.

Cuando determinados elementos están en estado de alineación, dichos elementos trabajan conjuntamente, natural y armoniosamente, con el objetivo de alcanzar un fin determinado. No existen fricciones entre ellos. Se complementan y refuerzan perfectamente. Del mismo modo, cuando un negocio se encuentra en estado de alineación todas sus funciones o procesos cooperan en la consecución de un fin común: la visión del negocio.

CARACTERISTICAS DEL ALINEAMIENTO ESTRATEGICO DE TI:

§ Dinámico: Esto quiere decir que relacionar TI/SI con el negocio no sucede o se logra sólo una vez, sino que es una lucha a lo largo de todo el ciclo de vida del mismo. No es un proceso estable debido a que los elementos que se desean alinear son dinámicos, entre ellos: objetivos, estrategias, decisiones, planes, etc.

Optimo inalcanzable: Gestión, liderazgo y ambiente son características subjetivas y muy pragmáticas lo que hace del alineamiento un ‘fenómeno’ en el que es imposible predeterminar su nivel óptimo.

No es un proceso sencillo: Pues se trata de integrar a dos ambientes completamente diferentes incluso en su lenguaje cotidiano

...