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1.3.3. Coaching ensayos gratis y trabajos

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Documentos 551 - 600 de 1.024 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 29 de Julio de 2015
  • Análisis de caso: Ana y el coaching

    Análisis de caso: Ana y el coaching

    head-02.png portada-01 Nombre de la materia Filosofía del coaching Nombre de la Licenciatura Licenciatura En Pedagogía Nombre del alumno Manuel Azuara Juárez Matrícula 000010787 Nombre de la Tarea Tarea 2. Análisis de caso: Ana y el coaching. Unidad 2 Filosofía del coaching Nombre del Tutor María del Rocío Alvarado Jiménez Fecha 21 de septiembre de 2015 COACHING En el contexto actual, donde para muchos estamos ya en lo que el economista norteamericano Alvin Toffler, definió

    Enviado por BEINGENGEL / 1.123 Palabras / 5 Páginas
  • El coaching Maestría en Administración de Negocios

    El coaching Maestría en Administración de Negocios

    Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Facultad de Ciencias de la Administración Maestría en Administración de Negocios Liderazgo http://cdn.umg.edu.gt/images/logo/172.png Monografía El Coaching INTRODUCCIÓN Proposito, objetivo, justificacion I. El Coaching A. Concepto En definición, Palomo (2014) explica que así como el coche (auto) transportaba personas de un lugar a otro, el coaching también es así, con la consideración de que el coach no dirige el viaje ni las decisiones, sino el conductor. Suarez (2015) lo define como

    Enviado por Rodrigo Rodriguez / 878 Palabras / 4 Páginas
  • Coaching sistemico

    Coaching sistemico

    COACHING SISTEMICO Es un proceso mediante el cual un coach de equipo trabaja con todo un equipo, juntos o separados, con el fin de ayudar a mejorarle el rendimiento colectivo y su forma de trabajar juntos para transformar en conjunto toda la empresa. CINCO DISCIPLINAS * Puesta en Marcha: preguntas poderosas y feedback * Aclarar: Ayuda a que el equipo aclare su misión, estrategia, objetivos colectivo, metas y roles. -MODELO DE MISIÓN: * Proposito: Porque

    Enviado por gabriela105 / 545 Palabras / 3 Páginas
  • PLAN DE PREVISIÓN SOCIAL TOURING COACH EXPRESSOS S.A DE C.V.

    PLAN DE PREVISIÓN SOCIAL TOURING COACH EXPRESSOS S.A DE C.V.

    PLAN DE PREVISIÓN SOCIAL Objetivo Cancún Quintana Roo, Benito Juárez, el día 27 de Mayo del año 2015, celebraran el presente plan de previsión social que establece la entidad registrada bajo la razón social TOURING COACH EXPRESSOS S.A DE C.V. A quien se le denominara “Touring Coach”, y a favor del personal empleado y administrativo de la misma El siguiente plan de previsión social está fundamentado en la Constitución política de los estados unidos mexicanos,

    Enviado por Geysi Larisa / 947 Palabras / 4 Páginas
  • COACHING DIRECTIVO

    COACHING DIRECTIVO

    Facultad de Psicología Ψ UNAM Capacitación Aguilar Zurita J. Alejandrina Artículo #2 BIBLIOGRAFÍA: * Pagina de Internet: http://www.asimetcapacitacion.cl/coaching.htm Consultado el día 21 de Agosto del 2007. 22:38 hrs. COACHING DIRECTIVO El presente artículo trata de lo que es el coaching directivo, o también mencionado como coaching empresarial. Se menciona desde cuál es el origen de esta palabra hasta su utilidad, utilizando como ejemplo el coaching deportivo y de esta manera mencionar lo que es el

    Enviado por dser organizacional / 1.142 Palabras / 5 Páginas
  • ¿Qué es lo que consideran, el autor busca en su esfuerzo por dar a conocer o tratar acerca del tema de Coaching?

    ¿Qué es lo que consideran, el autor busca en su esfuerzo por dar a conocer o tratar acerca del tema de Coaching?

    ¿Qué es lo que consideran, el autor busca en su esfuerzo por dar a conocer o tratar acerca del tema de Coaching? * La grandeza de servir como vehículo de conocimiento y valoración de capacidades, habilidades y aptitudes que son desconocidas por uno mismo y por consiguiente poco apreciadas por los demás, se trata de pulir y conectar al ser con su centro más valioso, no es solo un entrenamiento, si no hacer un coaching

    Enviado por betzyh01 / 406 Palabras / 2 Páginas
  • CUAL ES EL DE LIDERAZGO Y COACHING PARA EL PUESTO DE DIRECTOR

    CUAL ES EL DE LIDERAZGO Y COACHING PARA EL PUESTO DE DIRECTOR

    UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO C:\Documents and Settings\BlackCrystal™\Mis documentos\Mis imágenes\logo_repeat.png SEDE MORELIA CAMPUS LÁZARO CÁRDENAS EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES “PROPUESTA Y DESARROLLO DEL MODELO DE LIDERAZGO Y COACHING PARA EL PUESTO DE DIRECTOR EN EL CBTA 114 DE NUEVA ITALIA, MICH. ALUMNO: MUNGUÍA CERVANTES JOSÉ CORREO ELECTRÓNICO: josemunguia1964@gmail.com MATERIA: LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO SEDE MORELIA CAMPUS LÁZARO CÁRDENAS DOCENTE: M.C. JUAN CARLOS OLIVARES ROJAS ________________ CONTENIDO. CONTENIDO. II

    Enviado por JOSEMUNGUIA / 2.804 Palabras / 12 Páginas
  • Dirección por Competencias: Evaluación y Coaching

    Dirección por Competencias: Evaluación y Coaching

    Dirección por Competencias: Evaluación y Coaching INTRODUCCIÓN Para cambiar la cultura se necesita cambiar el comportamiento de las personas clave. Nuevo objetivo: desarrollo de competencias directivas dirigir desarrollando (conseguir los qué sin descuidar los cómo). Resulta imprescindible cambiar la metalidad de jefe a entrenador. NUEVA REALIDAD EMPRESARIAL Cambio caracterizado por la globalización económica y utilización de tecnologías en el ámbito de producción y administración. El antiguo contrato implícito entre empleado y empresa estaba basado en

    Enviado por Ciindy18 / 1.227 Palabras / 5 Páginas
  • TALENTO ENFOCADO AL ÉXITO (Coaching)

    TALENTO ENFOCADO AL ÉXITO (Coaching)

    MATERIAL TEXTUAL GUIA 4 LA ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL TALENTO ENFOCADO AL ÉXITO (Coaching) La dinámica de los negocios gira tan vertiginosamente que administrar o manejar el recurso humano se vuelve cada vez más complejo, a la par que vital. Sin embargo, la necesidad de lograr que las personas inviertan todo su talento en la organización, con un nivel de participación mucho mayor, está vigente y demanda resultados presentes y futuros. Es aquí donde el coaching,

    Enviado por Yesica Palacios / 3.262 Palabras / 14 Páginas
  • Dirección por competencias: Evaluación y coaching.

    Dirección por competencias: Evaluación y coaching.

    Dirección por competencias: Evaluación y coaching La dirección por competencias consiste en “dirigir desarrollando”, es decir en conseguir los QUÉ sin descuidarse de los CÓMOS y para esto se debe cambiar la mentalidad de jefe superior jerárquico por la mentalidad de coach (entrenador). La nueva realidad empresarial * Mayor globalización de la economía y creciente uso de tecnologías en los procesos de la empresa. * Menos niveles jerárquicos y puestos de trabajo en constante evolución.

    Enviado por vinkaaaaa / 1.698 Palabras / 7 Páginas
  • El Coaching una práctica que han implementado tanto empresas

    El Coaching una práctica que han implementado tanto empresas

    Introducción El coaching ha venido a ser una práctica que han implementado tanto empresas locales como globales que han tenido éxito en sus negocios. La importancia de coaching estriba en que, a través de él se desarrollan las personas, esto viene a apoyar los procesos, así como los resultados organizacionales. Por esta razón en importante que las empresas ofrezcan a sus ejecutivos la oportunidad de capacitarse en coaching gerencial, que a su vez se vea

    Enviado por falconse / 679 Palabras / 3 Páginas
  • Desarollo organizacional. CARACTERÍSTICAS DEL COACHING

    Desarollo organizacional. CARACTERÍSTICAS DEL COACHING

    COACHING El desarrollo de las organizaciones hoy día están expuestas al fracaso por falta de un seguimiento de cambios que ayuden a conservarse en el mercado laboral; por ende, se han iniciado diferentes propuestas y modelos que ayudan a mejorar las estructuras organizacionales con el fin de proponer el trabajo con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño. Un modelo de mejora a la empresa es el coaching

    Enviado por Luis Espinoza / 897 Palabras / 4 Páginas
  • CASO “COACHING” EN EL BANCO GANADERO – BBVA

    CASO “COACHING” EN EL BANCO GANADERO – BBVA

    CASO “COACHING” EN EL BANCO GANADERO – BBVA ANALISIS DEL CASO 1. ¿Quién tiene que tomar la decisión? De acuerdo a los argumentos analizados, la decisión final la debe tomar Ramiro Córdova, del que mencionaremos detalles importantes que permitirán conocer su trayectoria personal y profesional: * Datos Personales: * Casado con una hija * Hombre confiado, exigente consigo mismo y con los demás (tanto familiar como laboralmente) * Reflexivo y sistemático, enfocado en los resultados

    Enviado por ROSABETH79 / 801 Palabras / 4 Páginas
  • Informe Coaching DANONE

    Informe Coaching DANONE

    INFORME DE AUDITORIA FECHA: 30-10-2014 SECTOR: Laboratorio Control de Calidad AUDITORES: Auditor Líder: José Barazutti COACH: Ing. Qca. María Laura Cavana FORTALEZAS: DEBILIDADES: 1. Hubo revisión previa de la documentación del sector (procedimientos y registros) por sistema; informe auditoria anterior, estado de resolución de hallazgos anteriores, etc. 1. Envió el programa de auditoria con anterioridad a los responsables de los sectores. 1. La reunión de apertura se realizó apropiadamente. 1. Cuando no se puede acceder

    Enviado por andrea010486 / 668 Palabras / 3 Páginas
  • Coaching: es cuando un consejero brinda apoyo a una o varias personas dentro de una empresa, ayudándolos a mejorar sus habilidades y su desempeño dentro del trabajo, utilizando elogios, retroalimentación positiva y preguntas

    Coaching: es cuando un consejero brinda apoyo a una o varias personas dentro de una empresa, ayudándolos a mejorar sus habilidades y su desempeño dentro del trabajo, utilizando elogios, retroalimentación positiva y preguntas

    Coaching: es cuando un consejero brinda apoyo a una o varias personas dentro de una empresa, ayudándolos a mejorar sus habilidades y su desempeño dentro del trabajo, utilizando elogios, retroalimentación positiva y preguntas. Reingeniería: la reingeniería dentro de una empresa, consiste en cambiar la forma de trabajar o producir un producto, con el fin de mejorarlo, y así combatir las exigencias de los clientes, superar a la competencia y eliminar cualquier factor riesgo que esté

    Enviado por alexx010597 / 349 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Qué ventajas ofrece el coaching como herramienta de desarrollo?

    ¿Qué ventajas ofrece el coaching como herramienta de desarrollo?

    ¿Qué ventajas ofrece el coaching como herramienta de desarrollo? El coaching repercute tanto en nuestra vida personal como profesional, ya que se trata de construir una nueva actitud ante lo que nos rodea, partiendo del interior de cada uno, siendo conscientes de nuestro potencial, de las capacidades que tenemos y no explotamos, de tantos recursos que pueden hacer de nosotros personas más felices y equilibradas. El desempeño: Si el líder del equipo opta por utilizar

    Enviado por Cinthyta Valles / 658 Palabras / 3 Páginas
  • Coaching y su impacto en las organisaciones

    Coaching y su impacto en las organisaciones

    Coaching y su impacto en las organisaciones. Benjamin Cruz Soto Diciembre 2015. ITESRC. Ingenieria en Administracion Coaching and empowerment. INTRODUCCION. Las transformaciones durante la de cada de los noventa, surgio una necesidad la cual es llamada coaching y esta es cada ves mas demandada por los lideres organisacionales para facilitar el cambio personal. El coaching y el impacto en las organisaciones ultimamente a sido muy importante ya que es una herramienta para el progreso efectivo

    Enviado por chamnincs / 2.498 Palabras / 10 Páginas
  • CASOS PRACTICOS DE COACHING

    CASOS PRACTICOS DE COACHING

    GERENCIA LIDERAZGO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL TEMA: CASOS PRACTICOS DE COACHING CONTENIDO INSTRUCCIONES SESIÓN DE COACHING 1 ANTECEDENTES PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DATOS E INFORMACIÓN TIPO DE COACHING DIALOGO ENTRE EL COACH Y EL COCHEÉ CONCLUSIÓN DE LA SESIÓN DE COACHING SESIÓN DE COACHING 2 ANTECEDENTES PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DATOS E INFORMACIÓN TIPO DE COACHING DIALOGO ENTRE EL COACH Y EL COCHEÉ CONCLUSIÓN DE LA SESIÓN DE COACHING ________________ INSTRUCCIONES REALIZAR UNA SECCIÓN DE COACHING A HACE

    Enviado por arevalo_080 / 3.109 Palabras / 13 Páginas
  • Coaching El arte de las brasas

    Coaching El arte de las brasas

    INTRODUCCION COACHING, El Arte de Soplar las Brasas… Es una lectura que realmente te lleva de la mano, aunque a veces podemos toparnos con palabras de un autor extranjero, en este caso Argentino, y que te pone a buscar en el diccionario palabras que solo en su país las manejan, y no hay significado, pues son expresiones, solo eso expresiones, pero bueno siempre es bueno conocer el idioma de otros países aunque sea el Español.

    Enviado por Señor del Inframundo / 1.028 Palabras / 5 Páginas
  • Coach Carter Ánalisis.

    Coach Carter Ánalisis.

    imgres INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SANTO DOMINGO Análisis de la película ‘’Coach Carter’’ * Scarllet Frías * ID: 1062466 * Comportamiento Organizacional * Prof.: Dulce Altagracia * Sección 03 * 06-01-2015 Coach Carter nos cuenta cómo un entrenador regresa a la escuela en qué estudió, como nuevo entrenador del equipo de basketball. Una de los aspectos más resaltantes de Carter fue que el hecho de que en realidad sí se preocupa por su equipo, no solo

    Enviado por Scarllet Frías / 734 Palabras / 3 Páginas
  • Los Componentes y la Importancia de un Coaching

    Los Componentes y la Importancia de un Coaching

    National University College Programa de Administración de Empresas HURE 1030 1.2: Tarea Los Componentes y la Importancia de un Coaching Zuleika Miranda 20 de mayo de 2015 TAREA 1.2: LOS COMPONENTES DEL COACHING Componente del coaching Definición 1. Observar. Estar atento Se observan los diferentes puntos de vista y conductas entre otros para poder seleccionar cuales alternativas nos llevaran a conseguir resultados claros y precisos. 2. Tomar Conciencia Proceso de crear conciencia en el aprendiz

    Enviado por zmiranda / 446 Palabras / 2 Páginas
  • Coaching y desarrollo de competencias

    Coaching y desarrollo de competencias

    Coaching y desarrollo de competencias Caso Geobsa 1. Evaluación de competencias de Pablo Escorial Evalúe de 1 (menor grado de desarrollo) a 5 (mayor grado de desarrollo) las competencias de Pablo Escorial (PE). Indique “no aplica” en el caso de aquellas que o bien no son requeridas para el puesto(s) o de las que no se dispone de información alguna. 1. Diseñe y complete en el pliego de papel que se le ha entregado a

    Enviado por Lizbet Zapata / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Coaching y desarrollo de competencias.

    Coaching y desarrollo de competencias.

    Coaching y desarrollo de competencias Caso Geobsa 1. Evaluación de competencias de Pablo Escorial Evalúe de 1 (menor grado de desarrollo) a 5 (mayor grado de desarrollo) las competencias de Pablo Escorial (PE). Indique “no aplica” en el caso de aquellas que o bien no son requeridas para el puesto(s) o de las que no se dispone de información alguna. 1. Diseñe y complete en el pliego de papel que se le ha entregado a

    Enviado por Lizbet Zapata / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategia de procesos en “Wheeled Coach”

    Estrategia de procesos en “Wheeled Coach”

    CASO Estrategia de procesos en “Wheeled Coach” la estrategia de procesos en Wheeled Coach, el mayor fabricante de ambulancias de Estados Unidos. Le sugerimos que siga estos tres pasos: Una estrategia de procesos es la forma en que una compañía como Wheeled Coach, el mayor fabricante de ambulancias del mundo, transforma sus recursos en productos acabados. Los 350 empleados de Wheeled Coach fabrican solamente ambulancias personalizadas: prácticamente todos los vehículos son diferentes. Wheeled Coach se

    Enviado por BORWIN VISTIN / 427 Palabras / 2 Páginas
  • EL proceso de Coaching

    EL proceso de Coaching

    EL proceso de Coaching Como ya hemos estado trabajando en las sesiones anteriores con el tema del coaching, podemos decir que el Coaching se centra básicamente en el desempeño de la persona , proporcionándoles los elementos para alcanzar la meta. Anticipando problemas y obstáculos que se le pudieran presentar a los subordinados, al igual que proveyendo los recursos necesarios; Ayuda a evitar el fracaso así como también obteniendo el éxito. Para que pueda darse el

    Enviado por Cristina Salas / 626 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo Individual de Coaching

    Ensayo Individual de Coaching

    Ensayo Individual de Coaching María Yanina Ramírez Ormeño Iniciaré describiendo a mi coachi, Ricardo Quiroz Bazán, Ingeniero Mecánico egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería, casado padre de 4 hijos quien actualmente se desempeña como Jefe de Generación en la empresa Statkraft Perú S.A. Conocí a Ricardo estudiando la carrera de ingeniería mecánica en la UNI y gratamente nos volvemos a encontrar después de algunos años en el MBA que actualmente estamos cursando en CENTRUM

    Enviado por ricardoquirozbaz / 1.040 Palabras / 5 Páginas
  • Ensayo Individual de Coaching Ricardo David Quiroz Bazán

    Ensayo Individual de Coaching Ricardo David Quiroz Bazán

    Ensayo Individual de Coaching Ricardo David Quiroz Bazán Iniciaré describiendo a mi Coaché Yanina Ramirez, natural de Lima, de profesión Ingeniero Mecánico, con amplia experiencia en Gestión de mantenimiento y Gestión de Activos, desde hace 1.5 meses está laborando en SINOMAQ como Jefe de Taller. Con Yanina egresamos de la Universidad Nacional de Ingeniería en 1997 y luego de 17 años coincidimos estudiando en el MBA en Centrum. Se han generado 3 herramientas metodológicas para

    Enviado por ricardoquirozbaz / 866 Palabras / 4 Páginas
  • Reflexion sobre: Coaching empresarial: Herramientas de aprendizaje organizacional.

    Reflexion sobre: Coaching empresarial: Herramientas de aprendizaje organizacional.

    Reflexion sobre: Coaching empresarial: Herramientas de aprendizaje organizacional. Me parece que esta lectura nos lleva a un tema muy importante que realmente tendemos a ignorar o no prestarle la atención que requiere debido a la manera tan acelerada que llevamos nuestras vidas y el poco tiempo que dedicamos al crecimiento personal pero el verdadero, el que viene desde adentro. Me llamo poderosamente la atención la teoría del observador, porque si bien es cierto no concuerdo

    Enviado por Alejandra Quesada / 415 Palabras / 2 Páginas
  • Inicio de Diplomado de Coaching Educativo Santillana.

    Inicio de Diplomado de Coaching Educativo Santillana.

    Inicio de Diplomado de Coaching Educativo Santillana 10/Abril/2015 Introducción del Programa Por asistencia presencial son 5% C/U, y son dos durante dure el diplomado. **La fecha límite de entregar el proyecto es el 7 de Junio. Hora de sincronía con nuestra coach 4:00 a 7:00 p.m., para recibir respuesta inmediata, pero de igual forma podemos enviar consultas a toda hora. Lic. Ovidio Erazo 1.- Conocimientos previos: El árbol productor Raíces: ¿Qué conocimientos y experiencias previas

    Enviado por Royal Legacy / 394 Palabras / 2 Páginas
  • Que es el coaching. Proceso de coaching

    Que es el coaching. Proceso de coaching

    ¿Qué es el coaching? Proviene del anglicismo to coach que significa entrenar. Es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. En este proceso interactivo y transparente el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso llamados coachees o entrenados buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos

    Enviado por nelidasal / 342 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo transformacional. El líder es un “coach”

    Liderazgo transformacional. El líder es un “coach”

    LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL * Servir * Formar * Crecer * Dar resultados Liderazgo transformacional: * Favorece la obtención de un mayor resultado organizativo. * Se basa en la satisfacción de ambas artes. * Los objetivos, seguimiento y control de resultados son realizados por todos. El líder trasmite carisma, inspiración, estimulación, intelectual, favorece retos y es catalizador. Favorece la creación de un clima que potencie el desarrollo de habilidades prácticas para la innovación. Influye positivamente en: *

    Enviado por universidad9259 / 443 Palabras / 2 Páginas
  • CUESTIONARIO COACH CARTER

    CUESTIONARIO COACH CARTER

    CUESTIONARIO COACH CARTER 1. ¿Qué te parece la película? Es una peli muy buena y educativa, me gustó mucho porque te enseña que la disciplina te ayudara a mejorar en tu vida 2. ¿Qué valores había antes y cuales al final? Al inicio solo observe antivalores como irrespeto, injusticia y al final respeto, justicia, solidaridad 3. ¿Con que personaje te has sentido más identificado? Con el coach Carter por su disciplina y capacitación de hacer

    Enviado por Jersn Mel / 254 Palabras / 2 Páginas
  • Certificación Internacional de Coaching. La grandiosa posibilidad de dar Valor a tu vida y dar

    Certificación Internacional de Coaching. La grandiosa posibilidad de dar Valor a tu vida y dar

    Certificación Internacional de Coaching. La grandiosa posibilidad de dar Valor a tu vida y dar Valor a la de otros alcanzando el máximo potencial ¡Vivir por Diseño…Alcanzar lo que sueñas! Contenido Programático. Nuestro objetivo es capacitar en la práctica del Coaching en un estándar de excelencia, con la Visión de hacer del Coaching una actividad de Valor en el logro de metas mediante un proceso potenciador. Utilizando dinámicas y herramientas específicas de la especialidad y

    Enviado por Eduardo Rojas / 2.959 Palabras / 12 Páginas
  • IMPORTANCIA DEL MENTORING Y EL COACHING

    IMPORTANCIA DEL MENTORING Y EL COACHING

    IMPORTANCIA DEL MENTORING Y EL COACHING Introducción A manera de breve introducción podemos comenzar diciendo que el mentoring y el coaching son dos herramientas básicas para motivar a los colaboradores, promoviendo la motivación en su equipo de trabajo. Todo individuo responsable de un equipo de trabajo implica muchas cuestiones, se debe ser líder, jefe, motivador, proactivo más que un seguidor pasivo. Es por ello que todo directivo debe aprender técnicas para motivar a su equipo

    Enviado por danielsandovalso / 1.343 Palabras / 6 Páginas
  • Diferencias entre Coach y lider

    Diferencias entre Coach y lider

    L.E. Cinthia Jacqueline Casasola López “Desarrollo del capital humano y liderazgo” Maestría en Administración de Negocios Seminario: “Capital Humano” 10 de octubre del 2015, Estado de México. Cuadro comparativo entre las características de Coach y Lider COACH LIDER Tipos de objetivos Mediano y largo plazo Corto plazo Tipos de incentivos utilizados Económicos aunque mayormente de desarrollo personal Económicos y restrictivos Competencias requeridas * Escuchar activamente * Realizar preguntas potentes * Gestionar progreso y responsabilidad *

    Enviado por soaso / 535 Palabras / 3 Páginas
  • Dinámica y Comportamiento Organizacional Coaching

    Dinámica y Comportamiento Organizacional Coaching

    Universidad Tecnológica del Perú Facultad de Diseño Gráfico Publicitario Materia: Dinámica y Comportamiento Organizacional Nombre del Profesor: CALDERON MORETTI, Luis Alberto Nombre del estudiante: RAMIREZ BAYLON, Juan Diego Código: 1411680 Tema del trabajo: COACHING Lima, 27 noviembre, 2015 INDICE 1. INTRODUCCIÓN Pág. 03 1. OBJETIVOS DEL COACHING Pág. 04 2.1 Mis objetivos a futuro Pág. 04 3. DESARROLLO DEL TRABAJO Pág. 05 3.1 Definición Coaching Pág. 05 3.2 Características Coaching Pág. 06 3.3 Tipos de

    Enviado por Diegoxp / 1.556 Palabras / 7 Páginas
  • El coaching - Ensayo

    El coaching - Ensayo

    El coaching es una manera de orientar o motivar a las personas a lograr sus objetivos o metas. El coaching se centra en el individuo, pero trae grandes beneficios también para la organización. Beneficios como la atracción y desarrollo de talento, aumentos en la productividad y mayor satisfacción en el trabajo. El coaching efectivo no es amorfo. Se basa en ciertos principios básicos, lo que se llama “Las 6 C’s del coaching exitoso”: 1. Contexto:

    Enviado por mindy_medina / 1.697 Palabras / 7 Páginas
  • Este libro está dirigido a quienes desean profundizar el conocimiento sobre el coaching, un conjunto integrado de poderosas herramientas para el desarrollo personal y organizacional.

    Este libro está dirigido a quienes desean profundizar el conocimiento sobre el coaching, un conjunto integrado de poderosas herramientas para el desarrollo personal y organizacional.

    ENSAYO: EL ARTE DE SOPLAR EN BRASAS Este libro está dirigido a quienes desean profundizar el conocimiento sobre el coaching, un conjunto integrado de poderosas herramientas para el desarrollo personal y organizacional. Se articulan en sus contenidos componentes teóricos y prácticos, con aportes provenientes del campo de la lingüística, la filosofía, la psicología, el aprendizaje transformacional, la teoría de los sistemas y de la comunicación. Está integrado con un criterio teórico-práctico, elementos de diferentes disciplinas:

    Enviado por EFRENO / 4.745 Palabras / 19 Páginas
  • Es de suma importancia saber que es el coaching, no todos lo saben. Es un tema que es verdaderamente importante, aunque no se le da la misma importancia en realidad y que mejor que desarrollarlo para saber más respecto a ello.

    Es de suma importancia saber que es el coaching, no todos lo saben. Es un tema que es verdaderamente importante, aunque no se le da la misma importancia en realidad y que mejor que desarrollarlo para saber más respecto a ello.

    http://gustavosilveira.com.br/wp-content/uploads/2012/03/coach.jpg http://unimex.edu.mx/wordpress/wp-content/uploads/2013/12/mapa_Sitio_UNIMEX.jpg Coaching. Elaboro: Torres Loa Jessica Veysi Introducción. Es de suma importancia saber que es el coaching, no todos lo saben. Es un tema que es verdaderamente importante, aunque no se le da la misma importancia en realidad y que mejor que desarrollarlo para saber más respecto a ello. Por ello en los siguientes párrafos del desarrollo del presente trabajo, se dará a conocer todo lo esencial respecto al coaching, y brevemente se integrara

    Enviado por Vey Torres / 743 Palabras / 3 Páginas
  • La Magia de vender con coaching.

    La Magia de vender con coaching.

    La Magia de vender con coaching Escribir una reflexión personal sobre si es un vendedor tradicional o un vendedor Coach, explicando en que se basa su reflexión. Opino que soy un vendedor Coach, porque enriquezco la venta al beneficio del cliente y satisfago las necesidades del cliente al 100%, aplicar objetivos de ventas y me doy tiempo para aprender de mis errores, porque también soy un humano y tengo defectos como cualquiera y reconozco y

    Enviado por helengabi23 / 307 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo de coach ejecutivo

    Modelo de coach ejecutivo

    CASO GRUPAL : DESARROLLO DE COACH EJECUTIVO EN PERSONAL DE SUPERVISON COACHEE SELECCIONADO Uno de los Supervisores del área de Mantenimiento en mina con las siguientes características: Sexo: Varón Edad: 30 años Antigüedad en la empresa: 2 años Personas a su cargo: 18 Características personales Se trata de una persona con gran experiencia en el sector de mantenimiento, es ingeniero titulado de la especialidad de Mecánica, con mucha facilidad de acceso a las personas. Está

    Enviado por vanely28 / 1.584 Palabras / 7 Páginas
  • La importancia del Coaching en las organizaciones

    La importancia del Coaching en las organizaciones

    TRABAJO PRÁCTICO PARA TRAMO AVANZADO LA IMPORTANCIA DE COACHING EN LAS ORGANIZACIONES Introducción El Coaching es una Técnica/arte de gestión de Cambio que nos sirve para identificar nuestras verdaderas necesidades, descubrir y potenciar nuestros talentos y gestionar la información que obtenemos. Todas aquellas personas que han sido formada y entrenado en la técnica de Coaching puede ser Coach, no requiere que sea profesional, pero debe entrenarse para el Manejo de Información. El coaching es necesario

    Enviado por lluvialunaysol / 6.826 Palabras / 28 Páginas
  • Explique la forma en que Wheeled Coach implementa el análisis ABC

    Explique la forma en que Wheeled Coach implementa el análisis ABC

    UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO SISTEMAS DE PRODUCCION I EVALUACIÓN FECHA: _05 de marzo de 2016________ NOMBRES; Eder Vázquez Irineo Juan Antonio Hernández Martínez Román Cesar Castro Hernández Oswaldo Sánchez Guerrero. Controlar el inventario es uno de los problemas más difíciles de resolver para Wheeled Coach. La Administración sabe que al operar de acuerdo con una estrategia de personalización masiva y respuesta rápida, el éxito depende del control estricto de su inventario, de cualquier otra

    Enviado por Roman Cesar Castro Hernandez / 861 Palabras / 4 Páginas
  • HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING

    HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING

    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA CAMPUS ORIZABA Presenta: MAURICIO ALEJANDRO BADILLO RAMÍREZ NAYELY FERIA REYES ADOLFO CORDERO GONZALEZ INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL GRUPO 304 “B” MIXTO ASESOR DE LA MATERIA FERNANDO URIBE CUAHDZIHUA Orizaba, Veracruz, Noviembre 2015 ________________ ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………2 2. PLANEACIÓN………………………………………………………………………………..3 3. ORGANIZACIÓN…………………..…………………………………………………………3 4. CONTROL…………………………………………………………………………………….4 5. CONCLUCIÓN….…………………………………………………………………………,,… 4 6. LITERATURA CITADA......………………………………………………………………..11 ________________ INTRODUCCIÓN CONSULTORIA COACHING, El

    Enviado por mbadillor / 599 Palabras / 3 Páginas
  • Celebrities as informal life coaches.

    Celebrities as informal life coaches.

    Reg No.: 150009726 SGM314 Celebrity (PRD1 A 2015/16) Introduction Celebrities status comes in three forms: ascribed, achieved and attributed. (Cris Rojek, 2001) An achieved celebrity is someone that has gain fame due to having a unique talent or a set of skills that stand out from the rest. They often gain that fame and recognition after receiving a well-know award. An example of this would be Adele, an English singer and songwriter. She was discovered

    Enviado por Maria Marie / 2.831 Palabras / 12 Páginas
  • ENSAYO SOBRE APLICACIÓN DEL COACHING Y TRABAJO EN EQUIPO.

    ENSAYO SOBRE APLICACIÓN DEL COACHING Y TRABAJO EN EQUIPO.

    ENSAYO SOBRE APLICACIÓN DEL COACHING Y TRABAJO EN EQUIPO Juan Jose Rebaza Custodio Actualmente el mundo está experimentando cambios constantes en lo tecnológico y lo economía. Estos cambios hacen que las empresas asuman nuevos desafíos, buscando productividad y rentabilidad, estos cambios también afectan a las empresas peruanas, como Tecnológica de Alimentos S.A. y su equipo de trabajo de operaciones de pesca. Tenemos asignados objetivos dentro de nuestro plan estratégico, el cual permitirán a futuro garantizar

    Enviado por JuanRebazaC / 1.085 Palabras / 5 Páginas
  • Coaching Administrativo.

    Coaching Administrativo.

    Introducción Cuando hablamos de coaching nos referimos a ese método que consiste en dirigir e instruir a una o varias personas con la finalidad de alcanzar una meta o desarrollar habilidades. Es una nueva tendencia para capacitar a los empleados de una organización, existen dos tipos de coaching: 1. Executive coaching: Aquellos que trabajan con la empresa y abordan temas organizacionales. 2. Life coaching: Los que trabajan de manera mas personal y abordan técnicas particulares.

    Enviado por dianabeth12345 / 495 Palabras / 2 Páginas
  • Nombre de coach: Ana Laura Mancilla

    Nombre de coach: Ana Laura Mancilla

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