1.3.3. Coaching ensayos gratis y trabajos
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Coaching;para Qué, Qué Y Quién
Programa de Coaching 1. ¿Para qué el coaching? Para la persona participante El coaching trata de ayudar a la persona a autodesarrollarse, y llevar al máximo su potencial, en el marco de la contribución al negocio. La clave radica en que la mejor aportación al éxito de la empresa es el crecimiento, el bienestar y la satisfacción de su personal más valioso. En la relación interpersonal, pro¬pia del coaching, el directivo goza de un
Enviado por JMRensayos / 1.584 Palabras / 7 Páginas -
Resumen Coach Carter
Esta película cuenta la historia de un equipo estudiantil de baloncesto del Instituto Richmond en California que tiene varios problemas de desorden, descontrol y falta de actitud. Esto provoca que solo hayan ganado 4 partidos la temporada pasada. Sin embargo, esta nueva temporada el equipo tiene un nuevo entrenador llamado Carter que va a revolucionar el equipo y la vida de sus jugadores. Carter hace firmar a sus jugadores un contrato por el cual se
Enviado por Burro270594 / 310 Palabras / 2 Páginas -
Contribuciones Al Mentoring Y Al Coaching
Contribuciones al Mentoring y al Coaching desde la Psicología A continuación se describen algunas de las aportaciones más importantes de la psicología científica a los fundamentos y prácticas del coaching y mentoring. En estas líneas se subsanan un par de olvidos (Maslow, Bandura), explicables por la interiorización de sus modelos en la práctica de la psicología. El objetivo de este escrito es doble, por una parte, contribuir a la formación de base de los no
Enviado por ernest69 / 3.250 Palabras / 13 Páginas -
Coach Carter
La película del entrenador Carter deja una reflexión del compromiso de un grupo de personas para lograr un fin en común esto junto a unos valores y sus principios. Carter recibió un grupo de muchachos indisciplinados, irrespetuosos, con dificultades personales y se dio cuenta que debía preocuparse no solo por formar jugadores de baloncesto sino mejores personas, a partir de compromisos que parecen sencillos pero que dentro del contexto de los estudiantes resultaría la clave
Enviado por juanpa1520 / 257 Palabras / 2 Páginas -
Antecedentes Del Coaching
INTRODUCCIÓN Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes. Todo esto es brindado por una proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo. El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el
Enviado por / 2.893 Palabras / 12 Páginas -
COACHING EMPRESARIAL, EL VERDADERO SENTIDO Y NO SOLAMENTE UN TRAINING EMPRESARIAL
Resumen Con este artículo se trata de proporcionar un marco para la comprensión de las actividades y estrategias utilizadas en el desarrollo de las personas dentro de las organizaciones, ya sea a través del training o coaching. Dejando en claro que existen diferencias y no se puede renombrar training por coaching. Se desarrolla un análisis del crecimiento del coaching en el sector empresarial, tomándose en consideración el desarrollo del coaching tanto como el training, se
Enviado por Jesusbs1 / 1.959 Palabras / 8 Páginas -
Еl papel de director a través del coaching ontológico como estrategia para la mejora
COACH: LÍDER, DETECTIVE, PROVOCADOR Y ALQUIMISTA «La función de un director de orquesta es animar a los músicos, enseñarles, llevarlos e inspirarlos para que ellos puedan sacar lo mejor de sí mismos.» Daniel Barenboim En la sociedad actual están ocurriendo muchos cambios políticos, económicos, tecnológicos y sociales etc., lo que exige retos y una nueva postura al interior de las organizaciones. Esto requiere en primer lugar su transformación constante a fin de que sean congruentes
Enviado por Angel2005 / 1.011 Palabras / 5 Páginas -
Business Coaching
The Key To Effective Coaching Business coaching has gone from fad to fundamental. Leaders and organizations have come to understand how valuable it can be, and they’re adding “the ability to coach and develop others” to the ever-growing list of skills they require in all their managers. In theory, this means more employee development, more efficiently conducted. But in reality, few managers know how to make coaching work. According to the 2010 Executive Coaching Survey,
Enviado por CarlaCelina / 2.644 Palabras / 11 Páginas -
Coaching y empowerment aplicados a los equipos de trabajo
Coaching y empowerment aplicados a los equipos de trabajo agosto 3, 2013 por Juan Carlos Valda 1 Votes equipo 16por Viridiana Lammoglia En todas las empresas buscan maximizar sus recursos para ser efectivo en sus operaciones. Llegar a dicho resultado no es trabajo fácil hoy en día y se lleva un largo proceso. Actualmente se desarrollan varias herramientas destinadas a brindar el apoyo necesario a las organizaciones para cumplir con el objetivo propuesto. El coaching
Enviado por israsantana / 1.526 Palabras / 7 Páginas -
Coaching en las organizaciones
1.- Introducción Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes. Todo esto es brindado por una proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo. El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En
Enviado por Noemisuemi / 3.087 Palabras / 13 Páginas -
Funciones, tipos, estrategias, características de Coaching
Introducción El presente estudio tiene como propósito analizar los conceptos básicos del Coaching nos dará a conocer su origen y objetivos, de modo que el lector se familiarice con los conceptos y terminologías que manejara en todo programa de coaching y desarrollo. Mediante este procedimiento nos enseñara cuales son las funciones, los tipos, estrategias, características, sus objetivos y a la vez demostramos sus ventajas y desventajas. Este trabajo está hecho con la finalidad de dar
Enviado por ytuyuyj / 3.161 Palabras / 13 Páginas -
COACHING
COACHING, Anglicismo que procede del verbo inglés to coach, «entrenar» es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino
Enviado por paolaisa / 959 Palabras / 4 Páginas -
El Coaching
¿DE QUE SE TRATA? El Coaching es una dinámica de transformación mediante la cual las personas y organizaciones revisan, desarrollan y optimizan sus formas de estar siendo en el mundo. Se presenta como una conversación que crea una nueva cultura. En un proceso de Coaching el crecimiento ocurre en el dominio del Ser, a través de un aprendizaje transformacional que cuestiona los modos tradicionales de percibir e interpretar la realidad, en el Coaching las personas
Enviado por hugo12899858 / 644 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Trabajo Aplicativo Coaching
Estudio Aplicativo de Coaching Frank Vidal Alca Huamani 1. Introducción Denise Goshima Zamami, tiene 35 años, es Arquitecta de la Universidad Nacional de Ingeniería, tiene estudios de maestría en la ciudad de Japón y distintos diplomados en universidades de la ciudad de Lima, todos sus estudios han sido en el área técnica de su carrera. Egresando de la universidad se ha pasado por distintos cargos, pero todos dentro de la oficina en temas de diseño
Enviado por BATISTA52 / 2.372 Palabras / 10 Páginas -
El concepto de coaching
CAP. 05 PREGUNTAS EFECTIVAS Formular o hacer preguntas cerradas libera a las personas de tener que pensar, hacer preguntas los obliga a tener que pensar por sí mismas. Como vimos en los capítulos anteriores, es evidente que las preguntas desarrollan mejor la RESPONSABILIDAD Y LA CONCIENCIA. Si ordenarías a una persona que haga lo que necesita hacer no produce el efecto deseado ¿qué lo produce? Intentemos con las siguientes preguntas. • ¿No pierda de vista
Enviado por yhulia1 / 769 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por Talancas77 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por Talancas77 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por Talancas77 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por Talancas77 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Vs Mentoring
Coaching vs Mentoring Definiciones: Coaching: El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple. Mentoring: El Mentoring (tutoría) tiene
Enviado por JamesTal / 910 Palabras / 4 Páginas -
Resumen Pelicula: Coach Carter
Juego de honor La historia comienza cuando Ken Carter acepta el trabajo como entrenador del equipo de baloncesto en su vieja escuela de Richmond. Carter se entera que los miembros del equipo son groseros e irrespetuosos y Él los hace firmar contratos individuales, dándoles instrucciones para que asistan a sus clases y mantengan un promedio académico de 2.3, Carter también le pide al personal de la escuela que le entreguen informes sobre la asistencia de
Enviado por wazo / 432 Palabras / 2 Páginas -
COACHING - John Whitmore
ÍNDICE PRESENTACIÓN 3 EL COACHING 4 1. ¿Qué es el coaching? 4 2. El gerente como coach 4 3. Naturaleza del cambio 5 4. Naturaleza del coaching 5 5. Preguntas efectivas 6 6. La secuencia de las preguntas 7 7. Establecer la meta 7 8. ¿Qué es la realidad? 7 9. ¿Qué opciones tenemos? 8 10. ¿Qué hará usted? 8 11. ¿Qué es el desempeño? 8 12. Aprendizaje y placer 8 13. La motivación 9
Enviado por caterineliza / 3.988 Palabras / 16 Páginas -
COACH CARTER SINOPSIS
“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO” INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGIO DESARROLLO PROFESIONAL PROFESOR: CICLO: 6to SECCIÓN: G6BM INTEGRANTES: ALLCCA SOLIS, Nuria ARZAPALO ROMERO, Xiomara SAENZ LEVANO , Raphael 2014 Introducción Lo que motivo a elegir los temas que se están proponiendo a continuación, fue lo importantes que resultan para el desarrollo de la vida de las personas.. Debido a que tanto liderazgo, la buena administración del tiempo, el manejo
Enviado por raphito / 5.230 Palabras / 21 Páginas -
Тipos de coaching, diferencias y similitudes
En esta segunda semana hemos visto aprendizaje y conocimiento; dentro sus diferentes aristas tanto teóricas como prácticas y sus principales exponentes. Coaching Ontológico, tipos de coaching diferencias y similitudes y la manera en que se cohesiona al Enactivismo como una forma de enriquecerse y formarse frente a distintas situaciones cotidianas de la vida. Dentro de los puntos de interés relevantes expuestos en esta semana tenemos: Coaching Ontológico como un proceso multidireccional enfocado en realizar cambios
Enviado por xilianito / 518 Palabras / 3 Páginas -
COACHING EMPRESARIAL
COACHING EMPRESARIAL Los altos ejecutivos de las principales empresas exitosas de hoy están buscando el asesoramiento de entrenadores, para que los ayude a mantenerse competitivos en un mercado de rápidos cambios y de igual manera a superar los cada vez más difíciles retos dentro de una organización. Por tanto en el presente ensayo tratare de explicar un factor muy importante en la transformación de la organización: El coaching. El Coaching es una herramienta fundamental para
Enviado por yradlim / 1.276 Palabras / 6 Páginas -
The Coach Carter
Coach Carter Es una historia basada en la realidad, se trata del deporte de baloncesto el entrenador que le propusieron este trabajo era Carter, el era ex alumno de la escuela donde iba a trabajar como entrenador del esquipo de Baloncesto, el equipo tenia problemas sociales y educativos y el entrenador toma el reto de trabajar con ellos en sus vidas personales y en lo de salir adelante con el equipo. Pero no fue nada
Enviado por kathy0207 / 396 Palabras / 2 Páginas -
Los pasos para desarrollar un proceso de coaching
Coaching (AFI: [ˈkoʊtʃɪŋ], anglicismo que procede del verbo inglés to coach, «entrenar») es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan
Enviado por dperez23 / 2.443 Palabras / 10 Páginas -
Coaching Gerencial
ANTECEDENTES DEL COACHING ¿QUÉ ES EL COACHING? El coaching es la metodología de trabajo que utilizan los Coaches con sus clientes para facilitar que éstos accedan a sus propios recursos y consigan mejores resultados. ¿EN QUE CONSISTE EL COACHING? El coaching consiste en sesiones de amplificación de las opciones percibidas. En un momento dado las opciones de actuación a las que una persona puede acceder de forma consciente delimitan el marco de sus acciones razonadas.
Enviado por Alemariapaca / 1.307 Palabras / 6 Páginas -
Coaching
INTRODUCCION “Nada te puedo dar que no exista en tu interior. No te puedo proponer ninguna imagen que no sea tuya… Solo te estoy ayudando hacer visible tu propio universo” Herman Hesse Coaching es un nuevo plan lleno de estrategias que aparece en el mundo empresarial, concentra escenarios que compiten en un juego para ganar en el cual se hacen cambios de paradigmas con nuevos propósitos y metas para el liderazgo. Tiene como fin aprovechar
Enviado por Hilary24 / 4.274 Palabras / 18 Páginas -
Casos Coaching
1. La comunicación de apoyo se basa en la congruencia y no en la incongruencia La mayor parte de los investigadores y observadores concuerdan en que las mejores comunicaciones interpersonales, y las mejores relaciones, se basan en la congruencia. Es decir, que lo que se esté comunicando en forma verbal como no verbal concuerde exactamente con lo que el individuo está pensando y sintiendo (Dyer, 1972; Hyman, 1989; Knapp y Vangelisti, 2000; Rogers, 1961; Schnake
Enviado por daniel910428 / 319 Palabras / 2 Páginas -
Coaching
COACHING ¿Qué es el Coaching? Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de las organizaciones son la cantidad de sus líderes y la calidad de éstos. En este punto, muchas personas mantienen abierto el debate acerca de si el líder nace o se hace. Una infinita minoría de personas “nace” con esa habilidad y una abrumadora mayoría no nace con ella. Con lo cual, es evidente, hay que desarrollar esa habilidad. Así de sencillo. Y
Enviado por asmara87945 / 625 Palabras / 3 Páginas -
INTERVENCION DE COACHING EN UN ESTUDIANTE DEL NIEL PRIMARIO
IDEAS IMPORTANTES 1. El coaching es el acompañamiento a una persona a partir de sus necesidades profesionales, para el desarrollo de su potencial y de su saber hacer (competencias). No existe un origen ni evolución exacta acerca de esta práctica; pero sabemos que desde siempre se ha utilizado en diversos campos como la filosofía, la psicología, la biología e incluso en la física. 2. El ser coaching implica tener un conocimiento amplio acerca de los
Enviado por CINTHIADORIS / 798 Palabras / 4 Páginas -
El Coaching Y El Arte Del Management
INTRODUCCIÓN Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus lideres. Todo esto es brindado por una proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo. El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el
Enviado por gaby_gr / 2.241 Palabras / 9 Páginas -
El Coaching como estrategia de gestión para
• QUÉ ES EL COACH • Antiguamente era un modelo practicado habitualmente en Norteamérica • Es un principio fundamentalmente humanista adaptado al entorno globalizado • Significa guía-maestro-entrenador • Se conoce más en la psicología deportiva • El Coaching como estrategia de gestión para: o Obtener la perfecta adecuación y desarrollo del potencial humano en las funciones y tareas asignadas o Es necesario cuando la organización se encuentra en un proceso de cambio • Sócrates dijo:
Enviado por kadines / 7.115 Palabras / 29 Páginas -
Empowerment Y Coaching Como Estrategias Empresariales
Introducción al tema: El Empowerment utilizada como una estrategia empresarial busca el continuo mejoramiento de la estructura organizacional, en la actualidad los trabajadores necesita de una participación activa y comprometida con relación a los procesos de la compañía. Pero el Empowerment no puede darse a libre albedrio, se necesitan personal capacitado y que se encuentre alineado con las misión y visión de su entorno de trabajo es aquí donde se puede fusionar con la metodología
Enviado por aledani9 / 886 Palabras / 4 Páginas -
Coaching Y Empowerment
1. COACHING Se considera lo más novedoso en los modelos de liderazgo. Proceso que consiste en dar retroalimentación motivacional para mantener y mejorar el desempeño. Se trata de maximizar las fortalezas de los empleados y reducir al mínimo sus puntos débiles. Ayuda a que los líderes se concentren en sus objetivos, desarrollen su capacidad de comprensión interpersonal y su sentido común. El Coaching estimula el desempeño. Cultiva habilidades personales para brindar un buen entrenamiento es
Enviado por manustorm54321 / 372 Palabras / 2 Páginas -
Mentoring Y Coaching
Diferencias entre mentoring y coaching Hay muchas diferencias entre coaching y mentoring, pero aquellas que destacan fundamentalmente, serían las mismas que afectan a lo siguiente: 1.- Puntos de vista 2.- Duración, periodicidad, y objetivos 3.- Perfiles y experiencia 4.- Tipo de relación 5.- Herramientas Puntos de vista Para nosotros, quizá, esta es una de las diferencias más importantes que hay. Todos nosotros tenemos un punto de vista, que determina nuestra forma de mirar, nuestra forma
Enviado por arturo0220 / 980 Palabras / 4 Páginas -
Coach Carter
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Psicología / Couch Carter Couch Carter Ensayos y Trabajos: Couch Carter Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.002.000+ documentos. Enviado por: Jess.31312 09 abril 2014 Tags: Palabras: 718 | Páginas: 3 Views: 31 Leer Ensayo Completo Suscríbase COMPARACIÓN DE LAS REGLAS DEL COUCH CON EL IMPACTO DE LOS JOVENES EN EL ENTRENAMIENTO Esta película cuenta la historia de un equipo estudiantil de
Enviado por m3l1ssa / 642 Palabras / 3 Páginas -
Coaching Ontologico
Que es el Coaching Ontológico: Una disciplina que aporta una manera diferente de interpretar a los seres humanos, su modo de relacionarse, de actuar y de alcanzar los objetivos que se proponen para sí mismos, para sus empresas y para la sociedad. Uno de los postulados que lo caracterizan es que el lenguaje no sólo describe la realidad, sino que por medio de él se genera la realidad. El Coaching Ontológico es una dinámica de
Enviado por DexterDexter06 / 3.939 Palabras / 16 Páginas -
QUE ES EL COACHING
Qué es el coaching? Pedir cinco entrenadores lo que el coaching es y probablemente obtendrá seis definiciones diferentes. Todos nos describe la experiencia y práctica de entrenamiento desde nuestra perspectiva de vida único, y cada una de nuestras descripciones y experiencias son igualmente válidas. Además el coaching es un nuevo campo que está en constante evolución. He aquí una perspectiva me aferro como entrenador en su relación con el proceso de crecimiento humano y el
Enviado por nidiarubiano87 / 733 Palabras / 3 Páginas -
El Coaching
Los altos ejecutivos de las importantes empresas exitosas de hoy están buscando el asesoramiento de entrenadores, para que los ayude a mantenerse competitivos en un mercado de rápidos cambios y de igual manera a superar los cada vez más difíciles retos dentro de una organización. Por tanto en el presente ensayo tratare de explicar un factor muy importante en la transformación de la organización: El coaching. El Coaching es una herramienta fundamental para el desarrollo
Enviado por kelly.herrera30 / 440 Palabras / 2 Páginas -
Direccion, Coaching
DIRECCIÓN Puede definirse como el proceso de trabajar con y a través de individuos y grupos, más otra serie de recursos, para alcanzar los objetivos organizativos. IMPORTANCIA DE DIRECCION la dirección es trascendental por: • Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y La organización. • A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los Miembros de la estructura organizacional. • La dirección eficientemente es determinante en
Enviado por yoslinT / 1.784 Palabras / 8 Páginas -
El Coaching
COACHING El coaching es el proceso en el que se ayuda y guía tanto a personas como a equipos a mejorar, y optimizar su desempeño. Para ello se "agrupa" todo el talento de la persona (desde lo que ya tiene) y se le ayuda a adquirir nuevas habilidades. Eliminar limitaciones personales o de grupo forman parte del coaching. El coaching está basado en una relación donde el coach asiste a los empleados en el aprendizaje
Enviado por jhoams / 440 Palabras / 2 Páginas -
Coaching
Capacidad de comunicación, con una habilidad especialmente desarrollada: la de la escucha activa, punto que el Coach ha de dominar ineludiblemente. Ser buen conocedor de cómo se desarrolla el mundo de la empresa. ¿Qué Coach puede serlo sin este punto? Habilidad del Coach para encontrar las preguntas adecuadas para cada situación, en lugar de las respuestas correctas. Conocimiento e interiorización del contexto en que opera la empresa para la que trabaja el Coach, tanto a
Enviado por kaiman / 245 Palabras / 1 Páginas -
Coaching
Dar lectura al capítulo 1 (Introducción a la tecnología del entrenamiento) del libro Planeación Estratégica de Capacitación Empresarial, de R. Pinto y capítulo 8 (Capacitación y desarrollo de empleados) [páginas 291 a 300] del libro Administración de Recursos Humanos, de G. Dressler. Actividad 1.- Después de realizar las lecturas, debe responder de manera individual, en un documento en Microsoft Word, las siguientes preguntas: 1.- Porque es importante la Unidad de Capacitación en una organización? La
Enviado por Cecytule / 1.396 Palabras / 6 Páginas