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Caso Internacional 10.2 Administracion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 1 - 50 de 738.699 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 23 de Julio de 2015
  • Caso Internacional 10 Administracion

    CASO INTERNACIONAL 10.1REESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA . PREGUNTAS: 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Ventajas Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de negocio sin necesidad de analizar a los niveles superiores, ya que estas son controladas a través de los presupuestos y la

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 491 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 19 de Julio de 2013 Enviado por Du13
  • Caso Internacional I Administracion

    Caso Internacional I 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? McDonald's enfrenta varias oportunidades y amenazas durante el proceso de expansión. Mientras cada año se hacía cada vez más grande, también tenía que estar cumpliendo con sus estándares que la hicieron sobresalir como empresa, que eran las cualidades de calidad, servicio, limpieza y valor. También podemos incluir entre las amenazas la competencia y apertura de nuevos restaurantes

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.401 Palabras / 6 Páginas
    Ingresado: 15 de Febrero de 2012 Enviado por gtsebas
  • Caso Internacional 10

    PREGUNTAS: 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Ventajas Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de negocio sin necesidad de analizar a los niveles superiores, ya que estas son controladas a través de los presupuestos y la medición del rendimiento del negocio. Desventajas Las desventajas

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 301 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 6 de Junio de 2012 Enviado por gabiie6
  • Caso Internacional 10.1

    CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA Cuando el “Daewoo Group” tomó el control de “Saehan Motor” en 1982 el nombre fue cambiado de nuevo por el de “Daewoo Motors”. El conglomerado Daewoo había sido fundado, en 1967, por Kim Woo-choong, que aprovechando las orientaciones económicas propiciadas por el presidente Park Cheng-hee, se había desarrollado y diversificado rápidamente. El “Daewoo Group” se dedicaba a las armas, a los electrodomésticos, a los aparatos electrónicos y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 972 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 18 de Septiembre de 2012 Enviado por luisgaldamez
  • CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA

    1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos?  VENTAJAS: Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de negocio sin necesidad de analizar a los niveles superiores, ya que estas son controladas a través de los presupuestos y la medición del rendimiento del negocio.  DESVENTAJAS: Dentro

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 530 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 26 de Abril de 2013 Enviado por Anyluuu
  • CASO INTERNACIONAL 10.1

    Distinción entre el derecho y la moral. Platón confundía bajo los términos “nomos” y “dikaion” el derecho y toda la moral. El esfuerzo de Aristóteles por salir de esta confusión culmina en l donde llega a una clara distinción del derecho y la justicia. No queda duda de que Aristóteles trata del derecho, del “dikaion”, en su estudio sobre la justicia; la ciencia del derecho es una parte de la ciencia de la justicia, pero

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 463 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 5 de Junio de 2013 Enviado por usurario
  • Caso Internacional 10

    Caso Internacional 10 1.-¿Cuáles son las ventajas y desventajas del método administrativo de no intervención y descentralización? R: El sistema de descentralización tiene como ventajas el mejor control administrativo ya que se hace una jerarquización más perfecta, definida y no solo se centra en el jefe máximo si no en administradores. Además la no intervención permite que se crea una confianza más estrecha entre los trabajadores de los diferentes niveles. Por otra parte el estar

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 649 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 25 de Septiembre de 2013 Enviado por abeltorres14
  • Caso Internacional 10

    CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA Cuando el “Daewoo Group” tomó el control de “Saehan Motor” en 1982 el nombre fue cambiado de nuevo por el de “Daewoo Motors”. El conglomerado Daewoo había sido fundado, en 1967, por Kim Woo-choong, que aprovechando las orientaciones económicas propiciadas por el presidente Park Cheng-hee, se había desarrollado y diversificado rápidamente. El “Daewoo Group” se dedicaba a las armas, a los electrodomésticos, a los aparatos electrónicos y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 423 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 25 de Abril de 2014 Enviado por yocaba
  • Caso Internacional 10

    CASO INTERNACIONAL 10.1REESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA . PREGUNTAS: 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos?Ventajas Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de negocio sin necesidad de analizara los niveles superiores, ya que estas son controladas a través de los presupuestos y la medición del

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 283 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 9 de Junio de 2014 Enviado por llnavarro
  • Caso Internacional 10

    CASO INTERNACIONAL 10.1 Reestructuración en Daewoo de Corea 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Desde mi punto de vista no le veo ventajas, veo más desventajas al no meter las manos porque si no se toma el riesgo realmente no se sabe si será o no un éxito una descentralización. 2. ¿Cómo puede Daewoo mantenerse competitiva frente a los japoneses? Renovando su producto, utilizando

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 349 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 18 de Julio de 2014 Enviado por miprincesa1092
  • CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA

    CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA Cuando el “Daewoo Group” tomó el control de “Saehan Motor” en 1982 el nombre fue cambiado de nuevo por el de “Daewoo Motors”. El conglomerado Daewoo había sido fundado, en 1967, por Kim Woo-choong, que aprovechando las orientaciones económicas propiciadas por el presidente Park Cheng-hee, se había desarrollado y diversificado rápidamente. El “Daewoo Group” se dedicaba a las armas, a los electrodomésticos, a los aparatos electrónicos y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 448 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 26 de Julio de 2014 Enviado por bbtina
  • Caso Internacional 10.1

    Caso Internacional 10.1 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? La ventaja del enfoque administrativo de no meter las manos, es que la compañía Daewoo contaba con Gerentes capacitados que habían sido bien enseñados y podían tomar sus propias decisiones y llevaban por buen camino la empresa. El problema o desventaja es que por no meter las manos, cuando era necesario, provoco que los empleados

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 417 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 20 de Abril de 2015 Enviado por miguelbr89
  • Caso 10 Administracion

    Respuesta 1/= Estamos de acuerdo con el método de Hagedorn por que este implementa una solución de prevención ya que pretende educar y más importante aún crear una mentalidad saludable en sus empleados, pidiendo la mejoría de los hábitos de estos. Además de acuerdo con el método Hagedorn se les estaba brindando oportunidades a los empleados a tener toda la ayuda que necesitarán para estar sanos y vivir saludablemente y así evitar el alza de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 434 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 30 de Octubre de 2013 Enviado por ritochu87
  • CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL

    CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL ADMINISTRACIÓN AL ESTILO HEWLETT-PACKARD 1. ¿El Estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamenteun ambiente en el que los empleados se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? ¿Qué es lo distintivo del “estilo HP”? Si, porque trata de crear el ambiente adecuado paraque los empleados sientan esa motivación. Lo que distingue este estilo es que considera que hombres y mujeres quieren hacer un

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 290 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 27 de Octubre de 2014 Enviado por ginaarias
  • Caso Internacional 6.2

    CAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solido para usar lavadora, que no utilizaba el producto Lavamex, sino detergente en polvo o líquido? 2. ¿Cómo pudo la Asociación de fabricantes de jabones Sólidos para lavar ayudar a mantener en el mercado el jabón solido? ¿El problema que se avecinaba

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 329 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 23 de Febrero de 2012 Enviado por samito1508
  • Caso Internacional 7.1 REINGENIERIA DEL PROCESO DE EMPRESAS EN TROCTER GAMGKE

    UNIVERSIDAD GALILEO CEI CAMOJALLITO TUTOR: LIC. Londy Oliva CURSO: Administración 1. CASO INTERNACIONAL 7.1 REINGENIERIA DEL PROCESO DE EMPRESAS EN PROCTER & GAMBLE ALUMNO: MANUEL DE JESUS ALVARADO AMBROCIO CARNÉ: IDE 1111254 CAMOJALLITO, MARZO 2012. CASO INTERNACIONAL 7.1 Reingeniería del proceso del proceso de empresas en Procter & Gamble 1. ¿Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas? ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 264 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 10 de Marzo de 2012 Enviado por manuelllll
  • Caso Internacional 2.1

    Caso Internacional 2.1 1. ¿Qué significa Espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es la parte que se aplica al espíritu de cada humano… el Que Dios nos dio. 2. ¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si porque todos somos humanos y cuando se trata de espiritualidad se infunde mucho los valores o mandamientos que Dios dejó para la humanidad, realmente si se cumple lo que Dios dijo que se hiciera, los temas de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 335 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 18 de Marzo de 2012 Enviado por sakuindy
  • Caso Internacional 17.1

    CASO INTERNACIONAL 17.1 1. ¿Qué puede aprender usted de este desastre que sea relevante para su organización o una organización de su conocimiento? Se pueden aprender muchas cosas del tema pero lo más importante es cómo saber llevar a tu empresa al éxito y poder distinguirse entre el mercado, pues muchas veces la mayoría de la gente crea alguna empresa sin saber cómo se administra de manera correcta y sin escuchar las necesidades del mercado

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 251 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 21 de Mayo de 2012 Enviado por MichelBarrera
  • Caso Internacional 1.1

    Preguntas 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? McDonald`s fue una empresa que nació como un restaurante que ofrecía una variedad limitada de alimentos de alta calidad y precio moderado, los cuales eran ágilmente servidos en un local impecable, el sistema CSLV calidad, servicio, limpieza y valor de McDonald`s fue todo un éxito y se expandió rápidamente en Estados Unidos y posteriormente en muchos otros países, las

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 994 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 4 de Octubre de 2012 Enviado por milton1102
  • Caso Internacional 2

    CASO PRÁCTICO INTERNACIONAL 2 1. ¿A qué oportunidades y amenazas se enfrentó McDonalds? ¿Cómo las superó? ¿Qué opciones pudo haber seleccionado? * La comida rápida era y todavía es desconocida para muchas culturas. * Problemas con las franquicias, porque no cumplian con los estandares establecidos. Lo que retrazo la expansión en distintos paises. 2. Antes de que McDonald’s entrara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito allí. ¿Por qué

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 344 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 13 de Octubre de 2012 Enviado por yilencita
  • Caso Internacional.

    Objetivo: Analizar un caso internacional. Llevar a cabo un análisis de un caso internacional en el que se debe analizar si un gerente de división puede desarrollar metas u objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado, así como explicar si el gerente estableció las metas de la mejor manera y que hubiéramos hecho nosotros. Desarrollo: 1.- Un gerente de división puede desarrollar metas u objetivos verificables cuando el presidente no se las

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 264 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 23 de Octubre de 2012 Enviado por cingaleno
  • CASO INTERNACIONAL 18.1 Wal-Mart En Estados Unidos Y En Todo El Mundo

    1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? ¿Que dificultades puede encontrar la compañía? con el conocimiento que tienen las personas de que existe esta organización que ofrece los mejor al consumidor si se trasladan a las ciudades serian también un éxito ya que debido a la situación actual el consumidor busca donde mejor se le atiende.

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 369 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 26 de Octubre de 2012 Enviado por peraltasarai
  • Caso Internacional 20.1

    Toyota 1. El éxito de Toyota ha sido gracias a su sistema de producción, además que Toyota busca producir autos de calidad a bajos precios 2. La estrategia que tiene Toyota es abrir nuevas plantas de producción por ejemplo en el caso de Europa abrió una planta en Gran Bretaña que es parte de la unión Europea y en EU que tenia problemas hizo un auto mas lujoso, así que Toyota se adapta a lo

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 445 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 28 de Octubre de 2012 Enviado por danieelaesp
  • CASO INTERNACIONAL 11.2

    CASO INTERNACIONAL 11.2 LA ERA DE LA INTELIGENCIA COLECTIVA LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO: 1. ¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? Primero que tengan un título universitario y segundo que desempeñen un buen trabajo, que sea un trabajador que sobre salga entre los demás trabajadores. 2. ¿Considera que los altos sueldos son suficientes para fomentar la productividad de los administradores? ¿Por qué?

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 279 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 26 de Noviembre de 2012 Enviado por marik..11
  • Caso Internacional

    PREGUNTAS 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Ventajas Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de negocio sin necesidad de analizar a los niveles superiores, ya que estas son controladas a través de los presupuestos y la medición del rendimiento del negocio. Desventajas Las desventajas

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 299 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 10 de Marzo de 2013 Enviado por Aleadmon
  • 4.1. Desarrollo De Metas Verificables; Caso Internacional 4.2. ¿Podremos Competir En Este Mercado?

    1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de las oficinas principales? Claro que si, a eso se le conoce como tener iniciativa. No es necesario que se le sean asignadas tareas al gerente para que el las realiza, el puede

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 505 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 1 de Abril de 2013 Enviado por edith_miranda
  • Caso Internacional 1.1 Al 10.1

    CASO INTERNACIONAL 1.1 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? Apple según mi criterio ha sido exitosa porque ha basado la creación de su tecnología en aparatos innovadores, porque ha sido pionero y se ha arriesgado a crear y no a copiar y como ultimo punto tiene los mejores ingenieros y gente que esta actualizada y desarrolla ideas innovadoras. Ademas IPAD comparte el sistema operativo con el IPOD Touch y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 20.575 Palabras / 83 Páginas
    Ingresado: 1 de Abril de 2013 Enviado por almadeleonsolano
  • Caso Internacional Capitulo 8, 9 Y 10

    Caso Internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz 1. ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daimler-Benz en muchos campos distintos? Daimler-Benz logro a través de una estructura de organización diseñada para mover el espíritu empresarial reducir los costos y mejorar la rentabilidad, centrándose en lo que pueden hacer mejor fabricar vehículos de alta calidad y arte en sus diseños. La compañía ha cultivado cuidadosamente una imagen de superioridad técnica, calidad y servicio en sus

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.801 Palabras / 8 Páginas
    Ingresado: 4 de Abril de 2013 Enviado por TGUJMORA
  • Caso Internacional

    CASO12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incrementar la productividad de los empleados? Si, es un medio de motivación para que el empleado se sienta respaldado y confiado en la empresa, por lo tanto una personas más responsable y eficiente en sus labores y actividades. 2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables Como ventaja se presenta al empleado en mayor parte, en la empresa puede ayudar en un aumento

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 251 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 3 de Mayo de 2013 Enviado por Castro07
  • Caso Internacional 17.1

    EDP El Concepto de Datos Datos son los hechos que describen sucesos y entidades."Datos" es una palabra en plural que se refiere a más de un hecho. A un hecho simple se le denomina "data-ítem" o elemento de dato. Los datos son comunicados por varios tipos de símbolos tales como las letras del alfabeto, números, movimientos de labios, puntos y rayas, señales con la mano, dibujos, etc. Estos símbolos se pueden ordenar y reordenar de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.844 Palabras / 8 Páginas
    Ingresado: 23 de Mayo de 2013 Enviado por lindasofialvarez
  • Caso Internacional 17.1

    Caso Internacional 17.1 1.) ¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o una que conozca? Antes de echar a andar un plan o un proyecto se tiene que estar seguro, para que todo salga como se espera, prestarle importancia a cualquier detalle que se crea inconveniente, ya que hasta el más mínimo detalle que aparentemente sea inofensiva puede arruinar el plan o proyecto, esto incluye el saber escuchar a la

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 521 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 24 de Mayo de 2013 Enviado por jaquiosita
  • CASO INTERNACIONAL 14

    CUESTIONARIO PAG. 525-526 1.- QUE ES LA MOTIVACION? EN QUE FORMA PUEDE LA ADMINISTRACION EFICAZ APROVECHAR Y CONTRIBUIR A LA MOTIVACION? Es una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares las cuales los motivadores esperan satisfacer por medio de la motivacion. Lo puede hacer mediante la salisfaccion de una necesidad de un empleado por ejemplo un prestamo para cubrir una necesidad otorgado por un plazo a dicho empleado. 2.- CUALES SON LOS SUPUESTOS

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 846 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 27 de Mayo de 2013 Enviado por amezcuargumedo
  • CASO INTERNACIONAL 9.1

    CASO INTERNACIONAL 9.1 MCDONALD`S: “COMIDAD RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO” 1. ¿Qué oportunidades y amenaza enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Cuáles alternativas pudo elegir? Como podemos observar en la McDonald’s se lanzó a la conquista de nuevas oportunidades de apertura y de expansión a nivel mundial debido a que en muchos países no conocían lo que era Mc Donald su visión fue más allá de quedarse con las ventas que ya le generaban sino que decidió

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.017 Palabras / 5 Páginas
    Ingresado: 28 de Mayo de 2013 Enviado por EDDERMALDONADO
  • CASO INTERNACIONAL 16.1 Administración 2

    CASO INTERNACIONAL 16.1 1. Liste y analice los pros y contras para la fusión. Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • Tiene excelente reputación por su innovación y calidad • Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems • El servicio de Software tiene potencial de crecimiento Debilidades de HP: • Dificultad de competir en el mercado con IBM y DELL • Declinación del crecimiento del mercado de la computadora

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 577 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 2 de Junio de 2013 Enviado por luisfloyd
  • Casos E Investigaciones De La Semana 6 A La 10 Administración II

    SEMANA 6: Investigación en Internet Cap. 16 Equipo Virtual: Los equipos virtuales han permitido que las corporaciones ofrezcan servicios a nivel global. Sin embargo, para que sean eficientes, es necesario considerar una serie de factores, que van desde la selección de sus miembros, hasta una infraestructura adecuada. La internacionalización de las empresas ha generado nuevos desafíos, relacionados no sólo con las metas y objetivos que las organizaciones deben cumplir en cada uno de los lugares

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 4.642 Palabras / 19 Páginas
    Ingresado: 4 de Junio de 2013 Enviado por byronpia
  • Casos Internacionales De Administracion 2 Del 16 Al 20

    CASO INTERNACIONAL 16.1 1. LISTE Y ANALICE LOS PROS Y CONTRAS PARA LA FUSIÓN Falta de crecimiento dentro del mercado de computadora personal, porque existen empresas como Dell e IBM que tienen acaparado el mercado con esta computadora Débil en el mercado de servidores Potencial en utilidades La dirección de la compañía no es agresiva en el mercado Elevado inventario 2. ¿CUÁLES SON LOS RIESGOS PERSONALES PARA LA SEÑORA FIORINA? Falta de confianza de una

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.353 Palabras / 6 Páginas
    Ingresado: 6 de Junio de 2013 Enviado por cartuka
  • Caso Internacional 11.2 Administracion 2

    CASO INTERNACIONAL 11.2 PREGUNTAS: 1¿Qué Justificaría el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? Primero que tengan un título universitario y segundo que desempeñen un buen trabajo, que sea un trabajador que sobre salga entre los demás trabajadores así se dan cuenta los jefes del buen desempeño. El sueldo de cada persona es justificado por el renglón que le corresponda y que mas de algún día

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 577 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 15 de Junio de 2013 Enviado por jairo07
  • Caso Internacional 3.2

    CASO INTERNACIONAL 3.2 1. ¿SON APLICABLES LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO? • Si son aplicables las teorías de la administración en el sector público, todas las instituciones tienen la capacidad de hacer la implementación del modelo de administración pública, pero no todas tienen la voluntad política de hacerlo. En el sector público el objetivo de mercado es la comunidad, por lo cual se requiere de una administración pública orientada a resultados

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.114 Palabras / 5 Páginas
    Ingresado: 3 de Octubre de 2013 Enviado por pedrouh
  • CASO INTERNACIONAL "GENERAL MOTORS: MOTORES GENERALES, MOTORES GENEROSOS Y MOTORES GUBERNAMENTALES"

    1. ¿Que debería hacer GM ahora después de la quiebra? a. Hacer un análisis de su situación en el mercado, la jugada más obvia es enfilarse hacia la producción de autos más económicos y con un consumo menor de combustible, sin renunciar a sus líneas juveniles y deportivas “hablando de diseño”, de hecho, esa ha sido su tendencia, es por eso que sus resultados han mejorado en el 2012, aunque todo este proceso le costó

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 379 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 8 de Octubre de 2013 Enviado por juanbernardo
  • Caso Internacional 7

    Caso internacional 7: Reingeniería del proceso empresarial de Procter & Gamble (P&G) Respuesta 1: Sí, porque para lograr una mejoría general de una empresa se deben tomar en cuenta cada departamento y cada detalle de la organización para que el desarrollo sea eficaz y eficiente; y así obtener un mejor funcionamiento de la misma. Respuesta 2: Seguramente estos gerentes no reaccionaron de buena manera, porque ya estaban acostumbrados al antiguo sistema pero con el tiempo

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 219 Palabras / 1 Páginas
    Ingresado: 12 de Octubre de 2013 Enviado por Yaso
  • Caso Internacional 5.1

    Caso Internacional 4.1 Desarrollo De Metas Verificables 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de las oficinas principales? Claro que si, a eso se le conoce como tener iniciativa. Es muy difícil tener un objetivo o meta clara dentro de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 292 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 15 de Octubre de 2013 Enviado por tcastillo
  • Caso Internacional Volkswagen

    UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN PUBLICIDAD Y MERCADEO CON ENFASIS EN DISEÑO GRAFICO COMPUTACIONAL ADMINISTRACION ASIGNACION 3.2 CASO INTERNACIONAL 5.1: EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGHAI VOLKSWAGEN CARLOS RUIZ BUSTAMANTE 3-728-1456 PROF. LUZ MARIA CHEPOTE SAGEL VIERNES 18 DE OCTUBRE DE 2013 CASO INTERNACIONAL 5.1: EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGHAI VOLKSWAGEN PREGUNTAS 1. ¿Porque tuvo Volkswagen tanto éxito en china y otras compañías fracasaron? R/. Volkswagen tuvo mucho éxito

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 225 Palabras / 1 Páginas
    Ingresado: 18 de Octubre de 2013 Enviado por carlosb1492
  • Caso Internacional 18.1

    CASO INTERNACIONAL 18.1 Wal-Mart en Estados Unidos y en todo el mundo 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? ¿Qué dificultades puede encontrar la compañía? R// Si podría ya que Wal-Mart por su estrategia de ser líder en precios bajos, tendría el mismo desempeño que ha tenido y seguirá teniendo si continua con la dirección actual

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 372 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 18 de Octubre de 2013 Enviado por carlos.rodas
  • Caso Internacional 6.2

    . ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solido para usar lavadora, que no utilizaban el producto Lavamax, sino detergente en polvo o líquido? R/. Estos ejecutivos debieron de crear mayor estrategias para que al momento del cambio de dejar de lavar a mano y usar lavadoras sus productos fuera él los clientes usaran así

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 315 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 18 de Octubre de 2013 Enviado por 3188861061
  • Caso Internacional

    1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿cómo las manejó?¿Qué alternativas pudo haber elegido? Las oportunidades que enfrentó McDonald’s fue que pudo expandirse alrededor del mundo por medio de franquicias logrando exitosamente que sus clientes se adaptaran al hecho de que este era un restaurante de comida rápida. Tuvo la oportunidad de que los clientes de diferentes países se adaptaran también al tipo de comida que ellos vendían, al igual que ellos se adaptaron al

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 230 Palabras / 1 Páginas
    Ingresado: 28 de Octubre de 2013 Enviado por mademys
  • Administración II Caso Internacional 14.1

    Caso 14.1 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Creo que en términos generales son las políticas y acciones que fluyen de la creencia de que hombres y mujeres quieran hacer un buen trabajo, un trabajo creativo y que si se les proporciona

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 918 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 5 de Noviembre de 2013 Enviado por eepaz1313
  • Caso Internacional 7.1 P&g

    Reingeniería del proceso de empresas en Procter & Gamble. Procter & Gamble (P&G) es una corporación multinacional conocida por productos como pañales, champú, jabón y pasta de dientes, estaba comprometida en mejorar el nivel para el cliente. Sus productos eran vendidos a través de diversos canales como detallistas abarroteros, mayoristas, comerciantes masivos y tiendas de club. El flujo de los bienes en el canal de abarrotes al detalle era del almacén de fábrica al almacén

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    Longitud del ensayo: 647 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 10 de Noviembre de 2013 Enviado por damys07
  • Caso Internacional

    Caso Internacional 14.1 Administrar ala manera Hewlett-Packard ¿continuara? 1. ¿Está la manera de administrar HP creando en que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? Bueno no se hay cambiado en la manera en la que se va administrar hp simplemente se implemento y por ese motivo el personal tiene que contribuir a las metas de la organización debido a que los

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 267 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 3 de Diciembre de 2013 Enviado por karenvega.17
  • Administracion 2 Caso Internacional 2.1

    Caso internacional 2.1 Por tradicion, el centro de trabajo y la espiritualidad no se mezclaban en Estados Unidos. Pero las cosas cambian. Andre Delbecq, profesor de la Universidad Santa Clara, Institución Jesuita, dijo: "Había dos cosas que creía nunca vería en mi vida, la caida del imperio ruso y que se hablara de Dios en una escuela de administración". Ahora los libros y conferencias administrativas (incluso la reunion anual de la academia de Administración) Se

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    Longitud del ensayo: 702 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 26 de Enero de 2014 Enviado por pequee15
  • Caso Internacional 2

    vor un trato mas humano para los trabajadores, un ambiente con mayor confianza y en contra que no todos están a favor de la espiritualidad en el trabajo. Conclusión Han habido estudios que nos muestran que si han habido cambios considerados en las compañías que emplean programas de espiritualidad dentro del CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es algo muy importante

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    Longitud del ensayo: 599 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 29 de Enero de 2014 Enviado por