Caso Internacional 10.2 Administracion ensayos gratis y trabajos
Documentos 51 - 100 de 796.267 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Caso Internacional 2.1
Caso Internacional 2.1 / Administración 1 / Espiritualidad en el centro de trabajo 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? Es la conexión con un ser supremo (espíritu), es tener convicción de la existencia de un ser que te da reglas, te ayuda, te protege y evidentemente con quien puedes conversar sin poder verlo. 2. ¿podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si la espiritualidad es respetar las reglas y mandamientos que el ser supremo
Enviado por BravoMike / 218 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 2.1 Administracion 1
INTRODUCCIÓN Este caso expone un tema muy importante para la organización de una empresa, la espiritualidad en una empresa nos ayuda a vivir el día con optimismo y a la vez a trabajar con fe en que todo se puede lograr La espiritualidad se toma como una salida hacia la satisfacción y la efectividad e incluso para sobrevivir con la ayuda de la espiritualidad se puede aumentar al actividad de cada día, ayuda a la
Enviado por coky061986 / 319 Palabras / 2 Páginas -
Caso internacional 3.1 Starbucks
CASO INTERNACIONAL 3.1 STARBUCKS 1. ¿Por qué tuvo Starbucks tanto éxito? • Por la expansión ya que no solo se ofrece en café en Starbucks, sino también en otras partes. • También por el buen servicio al cliente que ofrecen y por las asociaciones que tuvo con distintas marcas de otros productos • El trato al personal , alguien que está contento con su trabajo, es más eficiente y le gusta lo que hace ,
Enviado por / 230 Palabras / 1 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 5.1
CASO INTERNACIONAL 5.1 PREGUNTAS: 1. ¿Cree usted que Ratán debe mantener el auto a bajo costo?, ¿Qué debe hacer la empresa para mantener el costo bajo? SI, ya que si fue en dado caso un error o una buena idea el fabricarlo en algunos lugares si les interesaría este tipo de vehículo, y debe la empresa ubicar en donde es mas vendible y mantener la venta del vehículo, y mantener el costo en beneficio de
Enviado por e071985c / 313 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 7
UNIVERSIDAD GALILEO CENTRO LICEO GUATEMALA ADMINISTRACION 1 Licda. ANA LORENA BONILLA AVILA HORARIO: 18:00 miércoles CASO INTERNACIONAL 7.1 Taryn Nicol Hernández Bobadilla Carneé: 13144194 Guatemala, 26 de febrero de 2014 SEMANA 7 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Uno de los grandes desaficios es la adaptación del personal o del producto que produzcamos que sea
Enviado por tariin / 664 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 6
CASO INTERNACIONAL 6.1 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? Principalmente debe estudiar la economía de los diferentes países y su cultura ya que depende mucho, si las personas están acostumbradas a pagar tanto o no, si sus posibilidades se los permiten. Muchos países tienen como cultura el ahorro y prefieren economizar. Otros países no fácilmente aceptan los productos que no son de su país.
Enviado por tariin / 356 Palabras / 2 Páginas -
CASO 8.1 ADMINISTRACION
CASO 8.1 ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? Creo que una de las partes importantes era que GM, no fuera vender las acciones sino empezar a crear autos aun mas ahorradores como lo había hecho las empresas extranjeras, con modelos mas juveniles, y mas ahorradores, esto les hubiese permitido levantarse de la bancarrota con innovación. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales de la Administración Obama? El fabricante automotriz más grande del mundo solicitó protección
Enviado por / 235 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 9.1
Caso internacional 9.1 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización? Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes de departamentos específicos manejan sus propias compras. La ventaja de esto es que el usuario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor que ningún otro. También puede ser más rápido, ya que cuando un departamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.
Enviado por MARISOL1985 / 250 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional
Investigación en Internet 1 (Capítulo 13) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la universidad abierta? Ventajas • Elimina las barreras geográficas, la población puede acceder a este tipo de educación independientemente de donde resida. • Es accesible para personas adultas con estudios postergados. • Proporciona flexibilidad en el horario ya que no hay hora exacta para acceder a la información, lo cual facilita la organización del tiempo personal del alumno, respetando la vida familiar,
Enviado por luisadeleo / 373 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 2.1
CASO INTERNACIONAL 2.1 CAP 2 1. ¿Qué significa la espiritualidad para Ud.? Es la intimidad y la relación con mi Dios, único y creador de toda lo que existe, es hacer las cosas de la mejor manera, dando gloria y honrando siempre a Dios. 2. ¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? No, cuando Dios mora en los corazones y en la vida de las personas y en todo su entorno y lo que rodea
Enviado por Edelagus / 3.685 Palabras / 15 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 11.1 ADMINISTRACION 2
1. Temas de la Actualidad que preocupan a los Gerentes de Recurso Humanos? Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia. Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos por los empleados facilitaran el logro de objetivos, además, los esfuerzos por implementar cambios en los sistemas y procesos de trabajo se verán disminuidos. Las empresas importantes en su ramo,
Enviado por ivon14 / 2.475 Palabras / 10 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 7.1
Resumen Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicón Valley hasta Bangalore Hoy hacemos uso de productos y servicios de empresas muy conocidas que fueron financiadas con capital de riesgo cuando eran poco más de un concepto, ejemplo Apple, Google, Facebook y mucha más. El capital de riesgo es un tipo de inversión privada en negocios nuevos con alto potencialde crecimiento. El tipo de capital se emplea para se emplea para financiar empresas de
Enviado por ivon2127 / 301 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 11.1
• Cuál es su evaluación del desempeño de Barrett y su visión de Intel? Es la persona indicada para el puesto en Intel? Barret ha tenido un buen desempeño ya que ha hecho inversiones muy grandes para estar por delante de la competencia pero creo que no es la persona correcta en la actualidad ya que en Intel tuvo que hacer varias reorganizaciones muy frecuentes que eran necesarias para adaptarse a nuevas situaciones y mantener
Enviado por cesarfranco1 / 206 Palabras / 1 Páginas -
Caso internacional 17: Cuales dificultades afronto Maderazza despues del fallecimiento de su fundador
Caso internacional 17.2 1. Cuales dificultades afronto Maderazza despues del fallecimiento de su fundador. La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que deribo la totalidad de las intelaciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeacion para orientar las actividades y la inexistencia de un preuspuesto por la dimension de las operaciones de moderazza tenian dificultades para tenerla a flote ya
Enviado por tutu2009 / 465 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional
Caso Internacional 19.1 1. ¿Cuál debería ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades? La estrategia utilizada por eBay, la denominada “Buy it Now”. A primera vista no parece como un concepto muy revolucionario en el mundo de las ventas en general, este concepto tan básico, permite que los compradores adquieran productos de manera inmediata y a precios de fábrica, sin tener que atravesar por
Enviado por Aangelm0107 / 637 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 13.1 DE ADMINISTRACIÓN GLOBAL
CASO INTERNACIONAL 13.1 DE ADMINISTRACIÓN GLOBAL 1. ¿Considera que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que ocasionará una reducción masiva de puestos? Tanto los jefes como los empleados tienen sus derechos y obligaciones. Considero que de cierta manera no se está cometiendo un acto anti ético al eliminar niveles y reestructurar una organización, si el motivo de dicha acción se debe a que los empleados solo están trabajando por ganar dinero y
Enviado por Karenciita19 / 623 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional
Caso Internacional 17.2 Madrezza los retos de una empresa familiar 1. ¿Cuales dificultades afronto Maderazza después del fallecimiento de su fundador? La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que derivo la totalidad de las interacciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeación para orientar las actividades y la inexistencia de un presupuesto por la dimensión de las operaciones de Maderazza
Enviado por jackram / 306 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 11.1
“INDICE” Pág. Caratula……………………………………………………………………………….……… 01 Índices………………………………………………………………………………….……. 02 Introducción...………………………………………………………………………………...03 Caso Internacional 11.1……………...…………………..………………………….04 – 05. Preguntas…………………………………………………………………………………… 06 “INTRODUCCIÓN” La tendencia actual de implementar la tecnología como parte de la estrategia de la empresa ha impactado en el crecimiento de empresas de consultoría, principalmente las que se dedican a las Tecnologías de Información. Esto ha ocasionado que la competencia por ser el líder del mercado sea más agresiva, donde las organizaciones están desarrollando propuestas innovadoras para sus clientes de
Enviado por Colo31 / 863 Palabras / 4 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 9.1
CASO INTERNACIONAL 9.1 MCDONALD`S: “COMIDAD RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO” ¿Qué oportunidades y amenaza enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Cuáles alternativas pudo elegir? Como podemos observar en la McDonald’s se lanzó a la conquista de nuevas oportunidades de apertura y de expansión a nivel mundial debido a que en muchos países no conocían lo que era Mc Donald su visión fue más allá de quedarse con las ventas que ya le generaban sino que decidió comenzar
Enviado por ramenmty / 781 Palabras / 4 Páginas -
Caso Internacional 2
CASO INTERNACIONAL Wal-Mart en Estados Unidos y en todo el mundo 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? ¿Qué dificultades puede encontrar la compañía? Con el conocimiento que tienen las personas de que existe esta organización que ofrece lo mejor al consumidor si se trasladan a las ciudades serian también un éxito ya que debido a
Enviado por mvargasb24 / 529 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional Administracion 1
Caso Internacional 7.1 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Levantar y operar un negocio en India es mas desafiante que los Estados Unidos, además de escalar mas compañías en India es difícil. La falta de infraestructura, tanto si se trata de banda ancha como de logística dificulta que los productos o servicios se extiendan viralmente. Los
Enviado por ironeddie / 577 Palabras / 3 Páginas -
Administracion - Caso Internacional 12.2
Caso Internacional 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados? Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su ánimo al trabajo; también es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia y permiten que un trabajador reciba más ingresos en la medida que su
Enviado por viniceron / 468 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 1
BLUEFIELDS INDIAN CARIBBEAN UNIVERSITY BICU Trabajo de Administración de Empresas I Profesor: Dean López Gallo Integrantes: Stewen Fonseca Steven Law Victor Chang Fecha 10 de septiembre del año 2014 Caso Internacional I ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas habría podido elegir? Una de las amenazas fue la gastronomía de los países, donde tomaron alternativa de una manera tropical-izada. Los alimentos se preparaban de acuerdo con las leyes donde estaban establecidos
Enviado por stewen180693 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 4.2
EMPRESA: Distribuidores de tecnología, S.A. La empresa a practicarle FODA será una empresa que sea canal de distribución de la compañía de telefónia CLARO, la cual tendrá como mercado meta personas jóvenes interactivas con las redes sociales y aplicaciones para smarphone y personas que utilizan la tecnología para negocios y trabajo. FORTALEZAS 1. Personal capacitado 2. Conocimiento tecnológico acorde al mercado 3. Mobiliario y equipo adecuado 4. Logistica eficaz OPORTUNIDADES 1. Legislación favorable 2. Crecimiento
Enviado por salvador3388 / 328 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 8
Caso 8 1.- ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? -Yo creo que no fue una mala idea aceptar que el gobierno la salvara, pues sería una inversión riesgosa para cualquier inversionista privado y por la tanto hubiera sido difícil venderla, el gobierno tiene el capital y las faci-lidades para posicionar a GM de nuevo en la cima del mercado automotriz. Aunque declararse en bancarrota eliminaría las deudas de la empresa GM y no
Enviado por mauambriizgtz / 649 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 14.1
Caso Internacional 14.1 Administrar a la manera Hewlett-Packard ¿Continuara? 1. ¿Está la manera de administrar HP creando en que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? Según la manera HP en que los hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo y creativo, y que si se le proporciona un ambiente adecuado lo harán. Esto como que las personas cuando trabajan estables
Enviado por / 847 Palabras / 4 Páginas -
Caso Internacional 6.1
ESTUDIOS EN ESTADOS UNIDOS | ANTES DE SALIR | VIVIR | Llamadas larga distancia | Bancos | Correos | Moneda | Clima | Husos Horarios | Días Festivos | Unidades de medida | Coste de vida | Contactos de emergencia | Cultura y tradiciones SISTEMA EDUCATIVO | UNIVERSIDADES | CIUDADES PUBLICIDAD PUBLICIDAD Cultura y tradiciones Cultura y tradiciones Cultura y tradiciones | Fuente: Stock.XCHNG Cultura y tradiciones EEUU es uno de los países con mayor
Enviado por nenithafea24 / 567 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico 10.1
Caso práctico 10.1 A. Identifique los objetivos de la promoción Colocarle metas diferentes según los tipos de clientes, con los A un monto de venta, con los AA otro monto y darle prioridad a los AAA que son los que más compran. Además por cada 3 cremas vendidas al consumidor final darles un incentivo extra de sus comisiones del 1%, si venden 1 o 2 no vale el incentivo solo por cada 3. B. .
Enviado por bever ba / 212 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 11.1 Y Preguntas
Caso Internacional 11.1 Reclutar talentos en Ifosys 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos eninfosys. R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus empleados y futuros empleados las mejorescapacitaciones y servicios para su optimo desarrollo dentro de la empresa 2.- Estaria dispuesto en trabajar
Enviado por / 688 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 1.1 "McDONALD´S SERVIR COMIDA RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO"
1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Que alternativas pudo haber elegido? • Las oportunidades que McDonald’s ha tenido sin duda las más relevantes han sido: Adquirir nuevas tecnologías, recursos humanos calificados, apertura de nuevas sucursales, introducir nuevos productos, etc. • Mientras que las amenazas que ha enfrentado podemos mencionar: la competencia, productos sustitutos, quejas, las leyes de cada país, etc. • Manteniendo una buena imagen, con una alta calidad de sus
Enviado por frangelis29 / 428 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional
Caso Final Pág 414 Coca-Cola 1. ¿Por qué Roberto Goizueta cambio de una estrategia que hacía hincapié en la localización hacia una que favorecía la estandarización global? Porque quería que Cola-Cola fuese unitalla en su estrategia de marketing en su comercialización, con el objetivo de aumentar la demanda de parte del cliente a nivel mundial. ¿Cuáles son los beneficios de esta estrategia? • Que se aumentara las ventas de Coca-cola a nivel mundial. • Que
Enviado por LauritaDietro / 650 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 14.1
Caso internacional 14.1 1 ¿Esta la manera de administración HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? La administración HP si crea un clima en el que los empleados se tiene motivados y como respuesta a esto contribuye a que las metas de la organización se cumplan, lo que creo que es único en esta organización
Enviado por 1519955 / 276 Palabras / 2 Páginas -
Caso Practico 10 Mercadeo Estrategico
CASO PRACTICO 10.1 CAPITULO 10 1. Identifique los objetivos de la promoción. Colocarle metas diferentes según los tipos de clientes, a los clientes (A) establecer un meta de venta en un rango de 20, a los clientes (AA) establecer una meta de venta de 50 cremas y darle prioridad a los (AAA) que son los que más compran con un porcentaje de venta de 100 cremas. Además por cada clase de distribuidor que llegue a
Enviado por / 314 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 7.1
CASO INTERNACIONAL 7.1 Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? RTA: Para la empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos establecerse en India significa un gran reto ya que se estarían enfrentando a un mundo desconocido, como ser su cultura ellos deben
Enviado por Allan_Hughell / 1.263 Palabras / 6 Páginas -
Caso Internacional 1
1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta del libro? R// No difiere mi respuesta con la del libro. Administración para mi es el proceso de organizar y dirigir una organización para cumplir con la meta de determinados Objetivos. 2. ¿Cuáles Son las Funciones Gerenciales? R// Planear. Organizar, Dirigir, Integrar el personal y Controlar. 3. ¿En que difieren las Habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional? R// Que cada mando necesita
Enviado por alfredche1 / 803 Palabras / 4 Páginas -
Caso Internacional 2.1 Administracion 1
CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es algo muy importante en nuestras vidas, que nos da paz y tranquilidad ya que bien si a ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo podemos sentir, podemos saber que hay algo más que solo ciencia, algo ESPITITUAL. 2. ¿podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si podría afectar el
Enviado por kell1026 / 280 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Caso Internacional
Administracion Caso Internacional 6.2 Enviado por Mileydifuentes 27/4/2012 1109 Palabras n CAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2. 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solidopara usar lavadora, que no utilizaban el producto Lavamax, sino detergente en polvo o líquido? R/. Estos ejecutivos debieron de crear mayor estrategias para que al momento del cambio de dejar
Enviado por 0806132015 / 323 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional
MISA EN MEMORIA DEL RELIGIOSO SAN MARTIN DE PORRES MONICION DE ENTRADA: Buenos días hermanas y hermanos en el Señor. Bienvenidos a la celebración eucarística muy especial para el día de hoy, en donde la fe, la alegría y la humildad se ponen de manifiesto. Los santos son regalos de Dios para su pueblo misionero, damos gracias a Dios por este Santo latinoamericano. San Martin de Porres, quien nació en la ciudad de Lima, Perú,
Enviado por alejandragib / 1.449 Palabras / 6 Páginas -
Caso Internacional 4.1
Caso # 4.1 Desarrollo de metas verificables 1. Lectura rápida del caso 2. Lectura analítica e interpretativa 3. Extraer los involucrados del caso • gerente de división • gerente de producción • el gerente de finanzas. 4. Situación del caso Es acerca el gerente de división que tiene que tener un meta para este año pero el todavía no la tenías porque estaba esperando a que le dieran respuesta del presidente le habían preguntado que
Enviado por cesarrc94 / 270 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 8.1
Caso Internacional 8.1 GM (General Motors): motores generales, motores generosos o motores del gobierno Involucrados del caso: - Albert Sloan: fue presidente de GM en 1923 y director general de la empresa en 1937, estableció el concepto de la organización moderna. - Ford Motor Company: se enfocaba en el sector de los precios bajos y la proudcción en masa. - General Motors: producía autos para cada bolsillo y propósito, pero luego en lugar de responder
Enviado por suni99 / 413 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 15.1 Administración
Caso Internacional 15.1 Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs 1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Bill Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para ello incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo
Enviado por kimberly25 / 304 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 7.1.
CASO INTERNACIONAL 7.1. Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore RESUMEN: El capital de riesgo es un tipo de inversión privada en negocios nuevos con alto potencial de crecimiento. Hoy hacemos uso de productos y servicios de empresas muy conocidas que fueron financiadas con capital de riesgo cuando eran poco más que un concepto (p. ej., Apple, Google, Facebook y muchas más). El tipo de capital se emplea para financiar
Enviado por jecastrom / 1.162 Palabras / 5 Páginas -
Caso internacional HP
1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Para administrar HP se implementó la política de la honestidad y la fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción de los clientes por eso motivó a todo el personal que tiene que contribuir a las metas de
Enviado por pibelobo / 519 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO 10.1 ALSER
UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI—ESCUINTLA LIC. EN TECNOLOGIA Y ADMÓN DE EMPRESAS MERCADEO ESTRATEGICO 19:00 LIC. RODOLFO HERNANDEZ ALVARADO rhalvarado@llanresa.com.gt CASO PRACTICO 10.1 ALSER SAMAYOA MURALLES, MAYNOR ESTUARDO IDE 13149023 ESCUINTLA, 22-OCTUBRE-2,015 INDICE Índice...….……………………………………………………………………….…………2 Introducción…………………………………………………………………..….………..3 Resumen Ejecutivo…………………………………..……………………………………3 Contenido...…………………………………………………………….……………..……4 Conclusión………………………………………………………………………….………6 Recomendaciones.………………………………………………………….…………….6 Bibliografía……………..……………………………………………………….………….6 INTRODUCCIÓN Tenemos una caso práctico que resolver de la empresa Alser que se refiere o se dedica a la venta de cosméticos, y en la nueva propuesta del lanzamiento de un nuevo producto en este
Enviado por maynorestuardo / 825 Palabras / 4 Páginas -
CASO TOYOTA - LIBRO ADMINISTRACION ESTRATEGICA
FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN CASO: TOYOTA Autor(es): Armas Meléndez, Nelson Campos López, Yeny Gutiérrez Caballero, Nataly Malo Becerra, Michelle Rodríguez Aguilar, Milagros Villacorta Rodríguez, Diana Villena Lázaro, Valentina Curso: Planeamiento Estratégico Semestre: 2015 - 2 Docente: Pastor, Carlos Alberto TRUJILLO- PERÚ CASO TOYOTA 1. ¿Cuáles son los antecedentes del caso? Antecedentes Año - Kichiiro obtuvo la autorización para establecer un departamento automotriz dentro de Toyota Automatic Loom. 1933 - JAPON aprobó la ley
Enviado por Naty Ly / 749 Palabras / 3 Páginas -
Caso práctico de administración contemporánea transportes del Centro S.A
Fecha de entrega: 01/09/2014 Presentación del caso: Transportes del Centro S.A. de C.V. se dedica a la transportación de mercancías para diferentes empresas dentro del territorio nacional y ocasionalmente al extranjero. Tiene como clientes a empresas de productos no perecederos, como son mueblerías, fábricas de plásticos, fábricas textiles, entre otras. De igual manera ofrece sus servicios al público en general como compañía de transportes y mudanzas. La empresa de transportes del centro, cuenta con 81
Enviado por Anirhp / 879 Palabras / 4 Páginas -
Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1
Tarea de Administración Caso Internacional 7.2 Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1 La reestructuración de Baimler Benz Caso Internacional 9. Integrantes del Grupo: 1) Lisandro Jair Pineda Barrientos 201530060039 2) Sobeina Marleny Meza 201520060007 3) Kelly María Gonzales 201310060191 Caso Internacional 7.2 Molinos Río de la Plata Cuestionario 1. ¿Cuál es el nuevo enfoque estratégico de la firma Molinos? R= El nuevo enfoque estratégico de Molinos es producir y comercializar sus productos de
Enviado por Jair2016 / 364 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo
GALILEO DE GUATEMALA FISICC-IDEA, CEI-CETACH, Chimaltenango ADMINISTRACION 1 CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo 1. Para usted, ¿qué significa espiritualidad? Para mí, significa saber reflexionar y encontrar la paz desde mí interior, la tranquilidad del alma, la conciencia de esta y la unión con ella, es algo muy profundo y que esté ligada exactamente con Dios y en mí mismo. 2. ¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Los principios espirituales definen
Enviado por TIGRILLOW / 277 Palabras / 2 Páginas -
“Caso práctico de Administración contemporánea“
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA: ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA ACTIVIDAD INTEGRADORA 1 FASE 1 “Caso práctico de Administración Contemporánea” UNIDAD 2 “EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO” SEMANA:2 VIOLETA RAMÍREZ DELGADILLO ÍNDICE Páginas PRESENTACIÓN………………………………………………………………………..1 FASE 1……………………………………………………………………………………2 FASE 2…………………………………………………………………………………….7 FASE 3…………………………………………………………………………………….8 FASE 4. CONCLUCIÓN………………………………………………………………..9 PRESENTACIÓN: En esta fase integradora 1. “Caso práctico de Administración contemporánea“ El objetivo es identificar que es lo que ocasiona que una empresa no funcione de manera satisfactoria al no competir con otras organizaciones. Veremos
Enviado por violeta93 / 1.603 Palabras / 7 Páginas -
Caso empresarial 10 South West Airlines Kotler.
Southwest Airlines Caso Empresarial 10 1. ¿Qué beneficios buscan los clientes de las líneas aéreas cuando compran boletos para viajar en avión? ¿Southwest ha hecho mejor las cosas que sus competidores para cubrir las necesidades de estos viajeros?, ¿de qué manera?Los beneficios que buscan los clientes es: * Comodidad * Seguridad * Precios cómodos * Atención Personalizada * Menos atraso para abordar vuelos Southwest sí ha hecho mejor varias cosas para cubrir las necesidades de
Enviado por christian_sem1 / 605 Palabras / 3 Páginas