Caso Internacional 10.2 Administracion ensayos gratis y trabajos
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CASO INTERNACIONAL 4.1
CASO INTERNACIONAL 4.1 1¿Puede en gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a él o ella por el presidente? R// Si puede ¿Cómo? Teniendo expectativas sinceridad de querer alcanzar convirtiendo los objetivos en metas verificables con el apoyo de sus asistentes o seguidores. ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que recibe el gerente de división de las oficinas principales? R// La formulación de planes
Enviado por jennyfuentes2015 / 524 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional Tata Nano
¿Cree usted que Ratan debe mantener el auto a bajo costo?, ¿Qué debe hacer la empresa para mantener el costo bajo? Los precios accesibles de este vehículo permiten que los usuarios de menores recursos puedan tener acceso a un producto que para muchos es solo un sueño, mantener los bajos costos debe ser una de las prioridades ya que así estarán proporcionando posibilidades a las personas de menores recursos, las estrategias implementadas en el tata
Enviado por sammy_perla / 370 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 12
CASO INTERNACIONAL 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incrementar la productividad de los empleados? Si ya que es una forma de motivar a los empleados, y poder cumplir con las expectativas de la empresa 2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables Ventajas: • Motivación en los empleados • Pro actividad de los empleados • Aumento de Productividad • Mayores ganancias a la empresa Desventajas: • Más gastos producidos
Enviado por eliseca / 255 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 4.1 Desarrollo De Metas Verificables
CASO INTERNACIONAL 4.1 DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de las oficinas principales? Claro que si, a eso se le conoce como tener iniciativa. No es necesario que se le sean asignadas tareas al gerente
Enviado por laflama / 217 Palabras / 1 Páginas -
Caso internacional 8.1
Caso internacional 8.1 1 ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daniel-benz en muchos campos distintos? Pues yo creo que esta bien para ver en campos distintos , para poder ver el mecado que puede buscar y asegurar el campo ya aceptado por la gente 2 ¿deberían los diversos grupos operar en forma autónoma?¿qué tipo de actividades deberían estar centralizadas? Pues debería de estandarizar los métodos utilizados en años anteriores y ver y mejorar
Enviado por omargarcai92 / 300 Palabras / 2 Páginas -
Organización De La Producción Caso Internacional 1.1 McDonald's: Sirviendo Comida rápida En Todo El Mundo Ray Kroc Abrió U Primer Restaurante McDonald's En 1955. En él Ofrecía Una Variedad Ilimitada De Alimentos De Alta Calidad Y Precio Modera
Organización de la Producción Caso Internacional 1.1 McDonald’s: Sirviendo comida rápida en todo el mundo Ray Kroc abrió u primer restaurante McDonald’s en 1955. En él ofrecía una variedad ilimitada de alimentos de alta calidad y precio moderado, los cuales eran ágilmente servidos en un local impecable. El sistema CSLyV (QSC&V “quality, service, cleanliness and value”: calidad, servicio, limpieza y valor) de McDonald’s fue todo un éxito. La cadena se extendió por todas las entidades
Enviado por CeciToledoDure / 2.905 Palabras / 12 Páginas -
CASO INTERNACIONAL LAVAMAX
1. Que opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darla poca importancia a la tendencia del mercado de dejar la lavar a mano con jabón solido para usar lavadoras, que no utilizaba el producto Lavamax sino un detergente en polvo o liquido? Opino que la decisión tomada fue totalmente errónea por que de manera deliberada, en repetidas ocasiones, con advertencias por el comportamiento del mercado mismo, la marca no acepto el notablemente
Enviado por FerchoBercian / 1.341 Palabras / 6 Páginas -
CASO PRÁCTICO 4 - ADMINISTRACIÓN
CASO PRÁCTICO 4 INQUIFARMA S.A Análisis y Síntesis 1. ¿Qué características de la ACT encuentra? Argumente. En el caso Inquifarma S.A se observa claramente que a pesar de tener 88 años en el mercado la empresa busca ser competitiva y mantener la distancia respecto a las demás, mediante una de las características más importantes de la ACT que es la mejora continua y como parte de la dirección, realizando un programa estructurado de la Gestión
Enviado por alimarti / 289 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 14.1
Investigación de internet No.2 capitulo No 14 Estadounidense David Clarence McClelland (1917-1998) logró su doctorado en psicología en la Universidad de Yale en 1941 y se convirtió en profesor en la Universidad de Wesleyan. Luego enseñó y dio conferencias, incluyendo un período en Harvard desde 1956, donde con sus colegas durante veinte años estudió sobre todo la motivación y la necesidad de logro. Comenzó su consultora McBer en 1963, ayudando a la industria a evaluar
Enviado por lizrubi86 / 1.149 Palabras / 5 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 14.1
CASO INTERNACIONAL 14.1 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima enel que los empleados están motivados a contribuir a lasmetas de la organización? ¿Qué hay de único en lamanera HP? Hp es un distintivo gerencial, son políticas y acciones que fluyende la creencia de que los hombres y mujeres quieran hacer unbuen trabajo, un trabajo creativo y que si se les proporciona unambiente apropiado, lo harán. Lo que hay de único en
Enviado por dsdasdsa89 / 219 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 16.1
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / Caso Internacional 16.1 Adminisracion 2 Caso Internacional 16.1 Adminisracion 2 Ensayos para estudiantes: Caso Internacional 16.1 Adminisracion 2 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.221.000+ documentos. Enviado por: felip23 24 mayo 2012 Tags: Palabras: 325 | Páginas: 2 Views: 611 Leer Ensayo Completo Suscríbase CASO INTERNACIONAL 16.1 Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina,
Enviado por 950311 / 484 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 9.1
Caso Internacional 9.1 1. Cuales son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización? Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes de departamentos específicos manejaran sus propias compras. La ventaja de esto es que el ususario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor que nungun otro. También puede ser mas rápido, ya que cuando un departamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.
Enviado por xdx3 / 285 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 7.1
Caso Internacional 7.1 1. Efectivamente, ya que el proceso no se efectúa solo, este siempre va a requerir de las personas las cuales dependen de una política de sus respectivas empresas a las cuales tienen que apegarse y cumplir con la normativa, si todo se efectúa de acuerdo a una normativa no deberían surgir problemas ni rediseños de procesos. 2. Como todo ser humano se les debió haber hecho difícil, ya que debieron haber tenido
Enviado por UmikoSama / 223 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 18.1
CASO INTERNACIONAL 18.1 (Wal-Mart en Estados Unidos y en todo el mundo) 1. Si creo que también ya que sus estrategias son un éxito, y sé que así como lo hacen áreas pequeñas en grandes será mejor porque es otro tipo de cliente al que puede llevarse todo por mayoreo. Y creo que la única dificultad que pueden encontrar es la competencia como tal ejemplo es Price Mart 2. Creo que si de hecho acá
Enviado por andyjc / 236 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 9.1
Caso internacional 9.1 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización? Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes de departamentos específicos manejan sus propias compras. La ventaja de esto es que el usuario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor que ningún otro. También puede ser más rápido, ya que cuando un departamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.
Enviado por ronypayeras / 847 Palabras / 4 Páginas -
Caso Internacional
Slide 1 compañeros a nosotros nos toco hablar de starbucks, La calidad mas la conciencia social venden en todo el mundo. Slide 2 como todos sabemos el tema de esta semana es administracion global comparada y de calidad. entonces veremos como starbucks triunfo en un mercado multinacional. Slide 3 nosotros pensamos que el exito de starbucks radico en que se concentro en la gente en sus necesidades y en las tendencias. ofreciendo un lugar seguro
Enviado por / 324 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 12.1
CASO INTERNACIONAL 12.1 ¿Por qué era la señora Bellisario una muy solicitada directora ejecutiva? La experiencia adquirida en la administración con el recorrer de los años es su mejor carta de presentación. El administrar varias empresas o alguna sección de la misma y el poder aplicar el conocimiento y además la experiencia, y al mismo tiempo obtener lo que toda empresa requiere que son UTILIDADES, es suficiente base para poder requerir a una empresa en
Enviado por yngam / 309 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 2.1
CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es muy importante en nuestras vidas, nos da paz y tranquilidad ya que a la ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo podemos sentir, podemos saber que hay algo mas que solo ciencia, algo espiritual. 2. ¿podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si podría afectar el comportamiento ético, ya
Enviado por eddymorales / 836 Palabras / 4 Páginas -
Caso Internacional 3.1
ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DEL TRABAJO 1¿QUE SIGNIFICA ESPIRITUALIDAD PARA USTED? La relación que existe entre espíritu-mente-alma, la conexión entre el hombre y un ser supremo “Dios”. La espiritualidad va más allá de la religión en el sentido de que es un medio por el cual podemos entendernos verdaderamente, podemos encontrar nuestra relación con Dios. Pueden existir personas que no son religiosas pero sí espirituales. Por tanto, la espiritualidad habla sobre las experiencias místicas en
Enviado por / 282 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional
CASO EMPRESARIAL 3.1 STARBUCKS: Calidad más conciencia social venden por todo el mundo. 1. ¿Por qué tuvo Starbucks tanto éxito? Los clientes buscan ambientes agradables y este ofrece un ambiente este ambiente para sus clientes y empleados, para conversar tomar receso y compartir y Starbucks ofrecía estos servicios, además una buena atención por parte de los empleados y también por la visión que tuvo un hombre de llevar Starbucks más allá. 2. ¿En qué difiere
Enviado por ingridlack / 959 Palabras / 4 Páginas -
Caso Internacional 3.1
CASO INTERNACIONAL 3.1 Starbucks: la calidad más la conciencia social venden en todo el mundo 1. ¿Por qué tuvo Starbucks tanto éxito? Opción 1: Por la expansión ya que no solo se ofrece café en starbuck, sino también en clubes, almacenes, hotel Marriott aerolíneas y bancos, también por el buen servicio al cliente que ofrecen y por las asociaciones que tuvo con distintas marcas de otros productos. Opción 2: Los clientes buscan ambientes agradables, para
Enviado por / 1.336 Palabras / 6 Páginas -
Caso Internacional 4.1
CASO INTERNACIONAL 4.1 DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de las oficinas principales? Claro que si, a eso se le conoce como tener iniciativa. No es necesario que se le sean asignadas tareas al gerente
Enviado por sorrod / 217 Palabras / 1 Páginas -
Caso 4.1 Administracion
CASO INTERNACIONAL 4.1 (Desarrollo de Metas Verificables) 1. ¿Puede un Gerente de División desarrollar metas u Objetivos verificables cuando no le han sido asignados a él o ella por el Presidente? Si puede desarrollarlas, lo único es que para poder llevarlas a cabo necesitaría la aprobación del Presidente y de los demás integrantes de la Junta de la empresa. 2. ¿Cómo? Teniendo la iniciativa a la hora de pensar en lo mejor para la empresa,
Enviado por 071510 / 269 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 2.1
CASO 2.1 1. Para usted, ¿Que significa la espiritualidad? La relación que poseo con Dios, 2. ¿Podría afectar la espiritualidad al comportamiento ético? No, Dios mora en nuestros corazones y si tenemos a Dios en nuestro corazón hacemos las cosas de la mejor manera. 3. ¿Es apropiado este tema para el ambiente empresarial? Si, Dios es el centro de nuestra vida, sin Dios no somos nada, Dios bendice todo lo que hacemos, tan solo hay
Enviado por CRACH27 / 271 Palabras / 2 Páginas -
Caso 4.1 Administracion Galileo
Caso 4.1 Desarrollo de Metas verificables 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas y objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado?, de ser así, ¿De qué manera?, ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas centrales? Si puede, motivando a sus subordinados y a la vez exigiéndoles que den lo mejor de sí en su trabajo para poder cumplir con
Enviado por Fernandage / 204 Palabras / 1 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 1
CAPITULO 10 ´´EL MERCADO INTERFERIDO´´ La economía libre o de mercado se basa en el principio de que el individuo sabe lo que le conviene, es capaz de identificar lo que enaltece su vida y la de su familia, conoce sus propias limitaciones y toma decisiones racionales, responsables e informadas. Los fundones del gobierno, en la economía libre, se limitan a: *Proteger la vida, la libertad y los *derechos de los gobernados. *Emitir las leyes
Enviado por mhernandezhijo / 4.487 Palabras / 18 Páginas -
CASO INTERNACIONAL
CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): MOTORES GENERALES, MOTORES GENEROSOS O MOTORES DEL GOBIERNO. 1. ¿Que debió hacer GM después de la bancarrota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pago generoso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajar precios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado. 2. ¿Cuáles son las demandas
Enviado por edgc86 / 232 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 11.1
Caso Internacional 11.1 PREGUNTAS: ¿Cuál es su evaluación del desempeño de Barrett y su visión de Intel? Como su estrategia era adelantarse como ser un ejemplo el primero de todo sentido, apropiarse y decir yo lo hice esa era su visión de liderazgo en lo cual le iba muy bien en su punto de vista crítico y lo desempeño de una manera excelente. Si bueno es la persona indicada porque en todo puesto se busca
Enviado por melaniegaetani / 578 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional I
Caso Internacional I 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? McDonald's enfrenta varias oportunidades y amenazas durante el proceso de expansión. Mientras cada año se hacía cada vez más grande, también tenía que estar cumpliendo con sus estándares que la hicieron sobresalir como empresa, que eran las cualidades de calidad, servicio, limpieza y valor. También podemos incluir entre las amenazas la competencia y apertura de nuevos restaurantes
Enviado por BUGSYCOPITO / 465 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL WALL MART
CASO INTERNACIONAL 18.1 Wal-Mart en Estados Unidos y en todo el mundo Para 2001 Wal-Mart se había convertido en la segunda compañía en el mundo en términos de ventas. También es el patrón privado más grande del mundo. Más aún, la compañía tiene de los sistemas de logística más sofisticados controlado por computadoras. Sin embargo sus oficinas principales están ubicadas en la pequeña población de Bentonville, Arkansas. La orientación a poblados pequeños en su enfoque
Enviado por PATYCUEVA / 292 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 1
El iPad 2 es la segunda generación del iPad, uno de los tablets más vendidos en 2013, es un dispositivo electrónico tipo tableta desarrollado por Apple Inc. Esta interfaz de usuario está rediseñada para aprovechar el mayor tamaño del dispositivo y la capacidad de utilizar soporte lógico para lectura de libros electrónicos y periódicos, navegación por la red y correo electrónico, además de permitir el acceso al usuario a otras actividades de entretenimiento como películas,
Enviado por angelsoruan / 549 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 7.1
Caso Internacional 7.1 Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore: Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicón Valley hasta Bangalore Hoy hacemos uso de productos y servicios de empresas muy conocidas que fueron financiadas con capital de riesgo cuando eran poco más de un concepto, ejemplo Apple, Google, Facebook y mucha más. El capital de riesgo es un tipo de inversión privada en negocios nuevos con alto potencial
Enviado por / 419 Palabras / 2 Páginas -
CASOS DE ESTUDIO ADMINISTRACION DE SISTEMAS
CASO DE ESTUDIO 1 1¿Qué diferencias hay entre las redes eléctricas inteligentes y la infraestructura eléctrica actual de los Estados Unidos? La función básica de las redes eléctricas actuales consiste en hacer llegar grandes cantidades de energía a los usuarios finales en todo momento, tanto si lo necesitan como si no. Además, se trata de una relación unidireccional: los consumidores son receptores pasivos y no pueden participar como posibles productores domésticos. Esta configuración lleva a
Enviado por gustavoqorex / 2.125 Palabras / 9 Páginas -
Caso Internacional 5.1
Cree usted que Ratan debe mantener el auto a bajo costo?, que debe hacer la empresa para para mantener el costo bajo? Si debería porque es un precio accesible y muy atractivo para el cliente, solamente se debería mejorar muchas cosas en lo que el auto este fallando ya que fue un fracaso según sus descripciones y así tratar de mantener la seguridad del cliente como también el bajo costo. 2. aunque hay información limitada
Enviado por TERRANES / 274 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 7.1
CASO INTERANCIONAL 7.1 Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore. Preguntas. 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en estados Unidos que quiera establecer operaciones en india? R/ Pues en mi opinión si los procesos de la empresa son muy antiguos, deberían de modificar no solo los procesos de ingeniería sino que también los procesos de administración, políticas gerenciales y el
Enviado por 130890 / 330 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 11.2
CASO INTERNACIONAL 11.2 LA ERA DE LA INTELIGENCIA COLECTIVA LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO 1. Que justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otros tipo de personas? Se debe saber si el incremento es justificable dependiendo de su desempeño y que el trabajo realizado es de calidad, ya que no puede existir incrementos sin alguna justificación del mismo. Si se demuestra que es un excelente trabajador se le
Enviado por monola1211 / 370 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacioal 6 Administración 1
Preguntas: 1.- ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? Conociendo el territorio competitivo al cual piensa dirigir el supermercado, además de eso le serviría mucho saber cuánta afluencia de personas obtiene la competencia y el posicionamiento que ellos tienen en el territorio de supermercados; teniendo esto se puede idear las estrategias para hacer llegar la marca los posibles clientes. 2.- ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que
Enviado por Mariobeatx / 347 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 6.2
CASO INTERNACIONAL 6.2 HELADERIA BON: EN BUSCA DE NUEVOS MERCADOS 1-¿Debe la familia Moreno continuar con la administración de BON? R// Si, considero que deben de continuar con la administración de la heladería Bond por qué su Artífice es un hombre visionario en el futuro de esta compañía. Desde su inicio ha sido un éxito, han sabido basar la compañía en la flexibilidad, La apertura y la agilidad su estilo innovador conquisto al consumidor 2-¿
Enviado por Llanta1 / 323 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 2.1 Espiritualidad En El Centro De Trabajo
Caso internacional 2.1 Espiritualidad en el centro de trabajo. Resumen. En Estados unidos el centro de trabajo y la espiritualidad no se mezclaban pero las cosas cambian. Un profesor de la Santa Clara University, sostiene: “Había dos cosas que creía nunca vería en mi vida, la caída del imperio ruso y que se hablara de Dios en una escuela de administración”. Hoy los libros y las conferencias administrativas se ocupan de los diversos aspectos en
Enviado por allanzote / 636 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 4.1
PREGUNTAS 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado?, de ser así, ¿de qué manera?, ¿qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas centrales? 2. ¿Estableció el gerente de división las metas de la mejor manera?, ¿qué habría hecho usted? RESPUESTAS 1. Claro que sí, eso demuestra pro-actividad, esta es una actitud necesaria
Enviado por cafrvamo / 490 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional
IDEA : 13287001 CEI: PANAJACHEL COACTEMALAN Nombre de la Carrera: LICENCIATURA EN TURISMO Y HOTELERIA Curso: ECONOMIA MONETARIA Horario: 8:00 P.M. Tutor: LIC. MARVIN HAROLDO GARCIA RECINOS Nombre de la Tarea: LA MASA MONETARIA Y LA BASE MONETARIA Apellidos, Nombres del Alumno: ARREAGA MURALLES, BLANCA LUZ Carné: 13287001 Semana a la que corresponde SEMANA 6 COMERCIO INTERNACIONAL Sololá, 24 de febrero del 2014 COMERCIO INTERNACIONAL: Es el intercambio de bienes y servicios entre personas de
Enviado por ramirezjge / 1.776 Palabras / 8 Páginas -
Caso Internacional
Caso 2.1 Preguntas 1-Para usted, ¿qué significa la espiritualidad? Par mi la espiritualidad es conjunto de creencias y actitudes características de la vida espiritual. 2-¿Podría afectar la espiritualidad al comportamiento ético? Lógicamente si se posee una espiritualidad el comportamiento ético seria mejor 3-¿Es apropiado este tema para el ambiente empresarial? Considero que sí , ya que impulsa la ética y la moral en la empresa lo cual beneficia muchísimo 4-¿Cuáles son los argumentos en favor
Enviado por ubub / 270 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 6.1
Caso Internacional 6.1 ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? Primero evaluando a la competencia en cada país, conociendo que tan fuertes son los competidores y el posicionamiento que tienen, también conocer al mercado y establecer una estrategia de precios. 2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia de Wal-Mart de "precios bajos todos los días"? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? Dependiendo que tanto producto
Enviado por herson1010 / 464 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 7.1
CASO INTERNACIONAL 7.1 Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore16 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Levantar y operar un negocio en India es más desafiante que los Estados Unidos, además de escalar mas compañías en India es difícil. La falta de infraestructura, tanto si se trata de banda ancha como
Enviado por iMedrano / 733 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 2.1
CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. PARA USTED, ¿QUÉ SIGNIFICA LA ESPIRITUALIDAD? Para mi es Dios quien permite que sucedan cosas en nuestras vidas, con la finalidad de hacernos mejores personas y también valientes; que mis acciones siempre tendrán un efecto positivo o negativo en mi vida y con las personas que me rodean. Y que debo tener fe pues todo pasa por una razón. 2. ¿PODRIA AFECTAR LA ESPIRITUALIDAD AL
Enviado por hamnerys / 226 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 8.1
CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos o Motores del Gobierno. 1. ¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pago generoso. Al ceder los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajar precios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado. 2. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales
Enviado por ingridlack / 681 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 1.1
CASO INTERNACIONAL 1.1 “McDONALD´S SERVIR COMIDA RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO” 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Que alternativas pudo haber elegido? • Las oportunidades que McDonald’s ha tenido sin duda las más relevantes han sido: Adquirir nuevas tecnologías, recursos humanos calificados, apertura de nuevas sucursales, introducir nuevos productos, etc. • Mientras que las amenazas que ha enfrentado podemos mencionar: la competencia, productos sustitutos, quejas, las leyes de cada país, etc. •
Enviado por BochoGS06 / 1.627 Palabras / 7 Páginas -
Caso Internacional 4.1
1. Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado?, de ser así, de qué manera?, qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas centrales? Claro que si, a eso se le conoce como tener iniciativa. No es necesario que se le sean asignadas tareas al gerente para que el las realiza, él puede trazar
Enviado por monicaie / 203 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 9.1
Administración Capítulo 9 Caso Internacional 9.1 McDonald´s: Comida Rápida alrededor del Mundo 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Cómo los manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Las oportunidades sin duda que esta famosísima empresa ha tenido son las siguientes: El personal de Recursos Humanos estas altamente capacitado para reclutar nuevos empleados, la apertura de nuevas tiendas alrededor del mundo, introducir al mercado nuevos productos y por supuesto sus económicos precios. Las amenazas: Competencia, productos
Enviado por bryoloca / 524 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 8.1
Administración I Caso Internacional 8.1 Gm (General Motors) Motores Generales, Motores generosos o motores del Gobierno. 1. ¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pago generoso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajar precios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado. 2. ¿Cuáles son
Enviado por bryoloca / 243 Palabras / 1 Páginas