Caso Internacional 10.2 ensayos gratis y trabajos
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Caso Internacional 11.1
• Cuál es su evaluación del desempeño de Barrett y su visión de Intel? Es la persona indicada para el puesto en Intel? Barret ha tenido un buen desempeño ya que ha hecho inversiones muy grandes para estar por delante de la competencia pero creo que no es la persona correcta en la actualidad ya que en Intel tuvo que hacer varias reorganizaciones muy frecuentes que eran necesarias para adaptarse a nuevas situaciones y mantener
Enviado por cesarfranco1 / 206 Palabras / 1 Páginas -
Caso internacional 17: Cuales dificultades afronto Maderazza despues del fallecimiento de su fundador
Caso internacional 17.2 1. Cuales dificultades afronto Maderazza despues del fallecimiento de su fundador. La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que deribo la totalidad de las intelaciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeacion para orientar las actividades y la inexistencia de un preuspuesto por la dimension de las operaciones de moderazza tenian dificultades para tenerla a flote ya
Enviado por tutu2009 / 465 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional
Caso Internacional 19.1 1. ¿Cuál debería ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades? La estrategia utilizada por eBay, la denominada “Buy it Now”. A primera vista no parece como un concepto muy revolucionario en el mundo de las ventas en general, este concepto tan básico, permite que los compradores adquieran productos de manera inmediata y a precios de fábrica, sin tener que atravesar por
Enviado por Aangelm0107 / 637 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional
Caso Internacional 17.2 Madrezza los retos de una empresa familiar 1. ¿Cuales dificultades afronto Maderazza después del fallecimiento de su fundador? La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que derivo la totalidad de las interacciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeación para orientar las actividades y la inexistencia de un presupuesto por la dimensión de las operaciones de Maderazza
Enviado por jackram / 306 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 11.1
“INDICE” Pág. Caratula……………………………………………………………………………….……… 01 Índices………………………………………………………………………………….……. 02 Introducción...………………………………………………………………………………...03 Caso Internacional 11.1……………...…………………..………………………….04 – 05. Preguntas…………………………………………………………………………………… 06 “INTRODUCCIÓN” La tendencia actual de implementar la tecnología como parte de la estrategia de la empresa ha impactado en el crecimiento de empresas de consultoría, principalmente las que se dedican a las Tecnologías de Información. Esto ha ocasionado que la competencia por ser el líder del mercado sea más agresiva, donde las organizaciones están desarrollando propuestas innovadoras para sus clientes de
Enviado por Colo31 / 863 Palabras / 4 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 9.1
CASO INTERNACIONAL 9.1 MCDONALD`S: “COMIDAD RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO” ¿Qué oportunidades y amenaza enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Cuáles alternativas pudo elegir? Como podemos observar en la McDonald’s se lanzó a la conquista de nuevas oportunidades de apertura y de expansión a nivel mundial debido a que en muchos países no conocían lo que era Mc Donald su visión fue más allá de quedarse con las ventas que ya le generaban sino que decidió comenzar
Enviado por ramenmty / 781 Palabras / 4 Páginas -
Caso Internacional 2
CASO INTERNACIONAL Wal-Mart en Estados Unidos y en todo el mundo 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? ¿Qué dificultades puede encontrar la compañía? Con el conocimiento que tienen las personas de que existe esta organización que ofrece lo mejor al consumidor si se trasladan a las ciudades serian también un éxito ya que debido a
Enviado por mvargasb24 / 529 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 1
BLUEFIELDS INDIAN CARIBBEAN UNIVERSITY BICU Trabajo de Administración de Empresas I Profesor: Dean López Gallo Integrantes: Stewen Fonseca Steven Law Victor Chang Fecha 10 de septiembre del año 2014 Caso Internacional I ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas habría podido elegir? Una de las amenazas fue la gastronomía de los países, donde tomaron alternativa de una manera tropical-izada. Los alimentos se preparaban de acuerdo con las leyes donde estaban establecidos
Enviado por stewen180693 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 4.2
EMPRESA: Distribuidores de tecnología, S.A. La empresa a practicarle FODA será una empresa que sea canal de distribución de la compañía de telefónia CLARO, la cual tendrá como mercado meta personas jóvenes interactivas con las redes sociales y aplicaciones para smarphone y personas que utilizan la tecnología para negocios y trabajo. FORTALEZAS 1. Personal capacitado 2. Conocimiento tecnológico acorde al mercado 3. Mobiliario y equipo adecuado 4. Logistica eficaz OPORTUNIDADES 1. Legislación favorable 2. Crecimiento
Enviado por salvador3388 / 328 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 8
Caso 8 1.- ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? -Yo creo que no fue una mala idea aceptar que el gobierno la salvara, pues sería una inversión riesgosa para cualquier inversionista privado y por la tanto hubiera sido difícil venderla, el gobierno tiene el capital y las faci-lidades para posicionar a GM de nuevo en la cima del mercado automotriz. Aunque declararse en bancarrota eliminaría las deudas de la empresa GM y no
Enviado por mauambriizgtz / 649 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 14.1
Caso Internacional 14.1 Administrar a la manera Hewlett-Packard ¿Continuara? 1. ¿Está la manera de administrar HP creando en que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? Según la manera HP en que los hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo y creativo, y que si se le proporciona un ambiente adecuado lo harán. Esto como que las personas cuando trabajan estables
Enviado por / 847 Palabras / 4 Páginas -
Caso Internacional 6.1
ESTUDIOS EN ESTADOS UNIDOS | ANTES DE SALIR | VIVIR | Llamadas larga distancia | Bancos | Correos | Moneda | Clima | Husos Horarios | Días Festivos | Unidades de medida | Coste de vida | Contactos de emergencia | Cultura y tradiciones SISTEMA EDUCATIVO | UNIVERSIDADES | CIUDADES PUBLICIDAD PUBLICIDAD Cultura y tradiciones Cultura y tradiciones Cultura y tradiciones | Fuente: Stock.XCHNG Cultura y tradiciones EEUU es uno de los países con mayor
Enviado por nenithafea24 / 567 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico 10.1
Caso práctico 10.1 A. Identifique los objetivos de la promoción Colocarle metas diferentes según los tipos de clientes, con los A un monto de venta, con los AA otro monto y darle prioridad a los AAA que son los que más compran. Además por cada 3 cremas vendidas al consumidor final darles un incentivo extra de sus comisiones del 1%, si venden 1 o 2 no vale el incentivo solo por cada 3. B. .
Enviado por bever ba / 212 Palabras / 1 Páginas -
Caso Internacional 11.1 Y Preguntas
Caso Internacional 11.1 Reclutar talentos en Ifosys 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos eninfosys. R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus empleados y futuros empleados las mejorescapacitaciones y servicios para su optimo desarrollo dentro de la empresa 2.- Estaria dispuesto en trabajar
Enviado por / 688 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 1.1 "McDONALD´S SERVIR COMIDA RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO"
1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Que alternativas pudo haber elegido? • Las oportunidades que McDonald’s ha tenido sin duda las más relevantes han sido: Adquirir nuevas tecnologías, recursos humanos calificados, apertura de nuevas sucursales, introducir nuevos productos, etc. • Mientras que las amenazas que ha enfrentado podemos mencionar: la competencia, productos sustitutos, quejas, las leyes de cada país, etc. • Manteniendo una buena imagen, con una alta calidad de sus
Enviado por frangelis29 / 428 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional
Caso Final Pág 414 Coca-Cola 1. ¿Por qué Roberto Goizueta cambio de una estrategia que hacía hincapié en la localización hacia una que favorecía la estandarización global? Porque quería que Cola-Cola fuese unitalla en su estrategia de marketing en su comercialización, con el objetivo de aumentar la demanda de parte del cliente a nivel mundial. ¿Cuáles son los beneficios de esta estrategia? • Que se aumentara las ventas de Coca-cola a nivel mundial. • Que
Enviado por LauritaDietro / 650 Palabras / 3 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL
CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL ADMINISTRACIÓN AL ESTILO HEWLETT-PACKARD 1. ¿El Estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamenteun ambiente en el que los empleados se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? ¿Qué es lo distintivo del “estilo HP”? Si, porque trata de crear el ambiente adecuado paraque los empleados sientan esa motivación. Lo que distingue este estilo es que considera que hombres y mujeres quieren hacer un
Enviado por ginaarias / 290 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 14.1
Caso internacional 14.1 1 ¿Esta la manera de administración HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? La administración HP si crea un clima en el que los empleados se tiene motivados y como respuesta a esto contribuye a que las metas de la organización se cumplan, lo que creo que es único en esta organización
Enviado por 1519955 / 276 Palabras / 2 Páginas -
Caso Practico 10 Mercadeo Estrategico
CASO PRACTICO 10.1 CAPITULO 10 1. Identifique los objetivos de la promoción. Colocarle metas diferentes según los tipos de clientes, a los clientes (A) establecer un meta de venta en un rango de 20, a los clientes (AA) establecer una meta de venta de 50 cremas y darle prioridad a los (AAA) que son los que más compran con un porcentaje de venta de 100 cremas. Además por cada clase de distribuidor que llegue a
Enviado por / 314 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 7.1
CASO INTERNACIONAL 7.1 Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? RTA: Para la empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos establecerse en India significa un gran reto ya que se estarían enfrentando a un mundo desconocido, como ser su cultura ellos deben
Enviado por Allan_Hughell / 1.263 Palabras / 6 Páginas -
Caso Internacional 1
1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta del libro? R// No difiere mi respuesta con la del libro. Administración para mi es el proceso de organizar y dirigir una organización para cumplir con la meta de determinados Objetivos. 2. ¿Cuáles Son las Funciones Gerenciales? R// Planear. Organizar, Dirigir, Integrar el personal y Controlar. 3. ¿En que difieren las Habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional? R// Que cada mando necesita
Enviado por alfredche1 / 803 Palabras / 4 Páginas -
Caso Internacional
MISA EN MEMORIA DEL RELIGIOSO SAN MARTIN DE PORRES MONICION DE ENTRADA: Buenos días hermanas y hermanos en el Señor. Bienvenidos a la celebración eucarística muy especial para el día de hoy, en donde la fe, la alegría y la humildad se ponen de manifiesto. Los santos son regalos de Dios para su pueblo misionero, damos gracias a Dios por este Santo latinoamericano. San Martin de Porres, quien nació en la ciudad de Lima, Perú,
Enviado por alejandragib / 1.449 Palabras / 6 Páginas -
Caso Internacional 4.1
Caso # 4.1 Desarrollo de metas verificables 1. Lectura rápida del caso 2. Lectura analítica e interpretativa 3. Extraer los involucrados del caso • gerente de división • gerente de producción • el gerente de finanzas. 4. Situación del caso Es acerca el gerente de división que tiene que tener un meta para este año pero el todavía no la tenías porque estaba esperando a que le dieran respuesta del presidente le habían preguntado que
Enviado por cesarrc94 / 270 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 8.1
Caso Internacional 8.1 GM (General Motors): motores generales, motores generosos o motores del gobierno Involucrados del caso: - Albert Sloan: fue presidente de GM en 1923 y director general de la empresa en 1937, estableció el concepto de la organización moderna. - Ford Motor Company: se enfocaba en el sector de los precios bajos y la proudcción en masa. - General Motors: producía autos para cada bolsillo y propósito, pero luego en lugar de responder
Enviado por suni99 / 413 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 7.1.
CASO INTERNACIONAL 7.1. Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore RESUMEN: El capital de riesgo es un tipo de inversión privada en negocios nuevos con alto potencial de crecimiento. Hoy hacemos uso de productos y servicios de empresas muy conocidas que fueron financiadas con capital de riesgo cuando eran poco más que un concepto (p. ej., Apple, Google, Facebook y muchas más). El tipo de capital se emplea para financiar
Enviado por jecastrom / 1.162 Palabras / 5 Páginas -
Caso internacional HP
1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Para administrar HP se implementó la política de la honestidad y la fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción de los clientes por eso motivó a todo el personal que tiene que contribuir a las metas de
Enviado por pibelobo / 519 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO 10.1 ALSER
UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI—ESCUINTLA LIC. EN TECNOLOGIA Y ADMÓN DE EMPRESAS MERCADEO ESTRATEGICO 19:00 LIC. RODOLFO HERNANDEZ ALVARADO rhalvarado@llanresa.com.gt CASO PRACTICO 10.1 ALSER SAMAYOA MURALLES, MAYNOR ESTUARDO IDE 13149023 ESCUINTLA, 22-OCTUBRE-2,015 INDICE Índice...….……………………………………………………………………….…………2 Introducción…………………………………………………………………..….………..3 Resumen Ejecutivo…………………………………..……………………………………3 Contenido...…………………………………………………………….……………..……4 Conclusión………………………………………………………………………….………6 Recomendaciones.………………………………………………………….…………….6 Bibliografía……………..……………………………………………………….………….6 INTRODUCCIÓN Tenemos una caso práctico que resolver de la empresa Alser que se refiere o se dedica a la venta de cosméticos, y en la nueva propuesta del lanzamiento de un nuevo producto en este
Enviado por maynorestuardo / 825 Palabras / 4 Páginas -
Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1
Tarea de Administración Caso Internacional 7.2 Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1 La reestructuración de Baimler Benz Caso Internacional 9. Integrantes del Grupo: 1) Lisandro Jair Pineda Barrientos 201530060039 2) Sobeina Marleny Meza 201520060007 3) Kelly María Gonzales 201310060191 Caso Internacional 7.2 Molinos Río de la Plata Cuestionario 1. ¿Cuál es el nuevo enfoque estratégico de la firma Molinos? R= El nuevo enfoque estratégico de Molinos es producir y comercializar sus productos de
Enviado por Jair2016 / 364 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo
GALILEO DE GUATEMALA FISICC-IDEA, CEI-CETACH, Chimaltenango ADMINISTRACION 1 CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo 1. Para usted, ¿qué significa espiritualidad? Para mí, significa saber reflexionar y encontrar la paz desde mí interior, la tranquilidad del alma, la conciencia de esta y la unión con ella, es algo muy profundo y que esté ligada exactamente con Dios y en mí mismo. 2. ¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Los principios espirituales definen
Enviado por TIGRILLOW / 277 Palabras / 2 Páginas -
Caso empresarial 10 South West Airlines Kotler.
Southwest Airlines Caso Empresarial 10 1. ¿Qué beneficios buscan los clientes de las líneas aéreas cuando compran boletos para viajar en avión? ¿Southwest ha hecho mejor las cosas que sus competidores para cubrir las necesidades de estos viajeros?, ¿de qué manera?Los beneficios que buscan los clientes es: * Comodidad * Seguridad * Precios cómodos * Atención Personalizada * Menos atraso para abordar vuelos Southwest sí ha hecho mejor varias cosas para cubrir las necesidades de
Enviado por christian_sem1 / 605 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional de Florida
Marketing L.E.M Y M.A José Miguel Martínez Álvarez Melissa Medina Venegas Caso Algarabía Restaurant-Bar 1 de Marzo del 2014 1.- Sin perder de vista los datos poblacionales, ¿Qué opina de la segmentación de mercados realizada por los directivos del proyecto? El estuidio de investigación respecto al mercado en Cuernavaca es el adecuado, porque contempla los segmentos de la población que tienen la capacidad economica de asistir a un lugar de categoria, además la clasificacion de
Enviado por MelissaMedBe / 363 Palabras / 2 Páginas -
“Caso internacional -El nano, el auto de Tata de 2500 dólares: ¿Revolución o fracaso?”
“Caso internacional -El nano, el auto de Tata de 2500 dólares: ¿Revolución o fracaso?” 1.Satisfacería sus necesidades el automóvil Nano? ¿Lo compraría? ¿Por qué? Si satisfacería mis necesidades y en lo personal yo si lo compraría ya que es un auto económico ya que solo cuesta 2 500 dólares y además recorre 50 millas por galón por otra parte si cumplía con los requisitos de la India y estaba disponible en varios colores. 2. ¿Qué
Enviado por lupita vasquez / 370 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble
Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble 1. Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas. ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de procesos? En efecto otros procesos deben ser considerados en un rediseño de procesos, pues su análisis debe trascender las operaciones, por esto la integración de sistemas técnicos y
Enviado por Inclusion Educativa / 739 Palabras / 3 Páginas -
Estudio de caso: Windows 10 y Cloud Computing
Autor: Leonel Alejandro Iturralde López Curso: Paralelo 46 Docente: Jose Luis Romero Ibarra Materia: Sistemas Operativos Tema: Estudio de caso: Windows 10 y Cloud Computing Ciclo 2021-2022 Guayaquil - Ecuador ________________ INDICE DE CONTENIDO Estudio de caso Windows Introducción ......……………………………………………………………………. 4 ¿Cuáles son los principios de diseño de Windows? …………………………… 5-7 ¿Cuáles consideras, serían los tres más importantes? ……………………….. 8 ¿Cómo se estructura y almacena la información del modelo de objetos del núcleo? …………………………………………………… 8-9
Enviado por LEONEL ALEJANDRO ITURRALDE LOPEZ / 2.062 Palabras / 9 Páginas -
Caso Internacional 1.1 McDonald´s
Resumen sobre el servicio de la Empresa McDonald's En 1940, los hermanos Dick y Mac McDonald decidieron crear la empresa, introduciendo la comida rápida 8 años después. Pero su salto cualitativo fue en 1955 con la primera franquicia, asumida por el ejecutivo Ray Kroc McDonald´s es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, patatas fritas, menús para el desayuno refrescos, batidos, postres y, recientemente, ensaladas y fruta. En
Enviado por denamor / 359 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 1.1
Caso Internacional 1.1 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Oportunidades: -La de abrir sus restaurantes fuera del país de origen ya que la mayoría de la población mundial todavía no era consumidor de McDonald’s. -Diversificar su menú acorde al país donde se ubicara. -Ampliar el mercado por medio del segmento de los niños. Amenazas: -La competencia en restaurantes de comida rápida, como en gasolineras, supermercados, y
Enviado por eduardoarrazola / 610 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 4.1
1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de las oficinas principales? Claro que si, a eso se le conoce como tener iniciativa. No es necesario que se le sean asignadas tareas al gerente para que el las realiza, el puede
Enviado por markorie / 319 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional I Administracion
Caso Internacional I 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? McDonald's enfrenta varias oportunidades y amenazas durante el proceso de expansión. Mientras cada año se hacía cada vez más grande, también tenía que estar cumpliendo con sus estándares que la hicieron sobresalir como empresa, que eran las cualidades de calidad, servicio, limpieza y valor. También podemos incluir entre las amenazas la competencia y apertura de nuevos restaurantes
Enviado por gtsebas / 1.401 Palabras / 6 Páginas -
Caso Internacional 5.1
CASO INTERNACIONAL 5.1 INTENCIONES ESTRATÉGICAS 1. ¿Por qué tuvo tanto éxito en china y otras compañías fracasaron? Por su innovación en los autos, y por la calidad en los componentes que utilizaron. Ya que demostraban confianza, cosa que otras no demostraron eso y llevo a otras compañías a la quiebra. 2. ¿Qué recomendaría usted a Shanghái Volkswagen para continuar su exitosa carrera en el futuro? Innovar sus automóviles, es decir creando carros cómodos, de buena
Enviado por miosot / 495 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 6.2
1. ¿QUÉ OPINA DE LA DECISIÓN DE LOS EJECUTIVOS DE LAVAMAX DE DARLE POCA IMPORTANCIA A LA TENDENCIA DEL MERCADO DE DEJAR DE LAVAR A MANO CON JABÓN SÓLIDO PARA USAR LAVADORA, QUE NO UTILIZABA EL PRODUCTO LAVAMAX, SINO DETERGENTE EN POLVO O LÍQUIDO? La marca Lavamax se mantuvo como aliada inseparable de quienes se encargaban de lavar la ropa a mano por muchos años, pero si bien es cierto cambian los tiempos, tendencias y
Enviado por waltersam / 348 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 6.2
La creatividad en la toma de decisiones La toma de decisiones creativa se ha aplicado a múltiples campos, entre ellos la solución de problemas. Ser creativo en la resolución de problemas es proponer más alternativas, prever más consecuencias, sacar más partido a los elementos que siempre ha tenido delante. La mayoría de las técnicas, en mayor o menor medida, presentan un plan de etapas consistente en preparación, producción de ideas creativas y evaluación. La imaginación
Enviado por herminiaba / 488 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 6.2
CAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solido para usar lavadora, que no utilizaba el producto Lavamex, sino detergente en polvo o líquido? 2. ¿Cómo pudo la Asociación de fabricantes de jabones Sólidos para lavar ayudar a mantener en el mercado el jabón solido? ¿El problema que se avecinaba
Enviado por Lourdespaz / 317 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 1.1 CAP. 1
McDonald’s Servir comida rápida alrededor del mundo Preguntas 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Existían varios restaurantes que ofrecían comida rápida pero McDonald’s logró extenderse internacionalmente ya que era el único restaurante que ofrecía su producto con un ambiente impecable, calidad, servicio, limpieza y valor. Otro punto a su favor es que la comida es elaborada conforme a las leyes locales de cada región eso hace
Enviado por lettii / 328 Palabras / 2 Páginas -
Casos Internacional
CASO INTERNACIONAL 11.2 LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO: 1. ¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? Primero que tengan un título universitario y segundo que desempeñen un buen trabajo, que sea un trabajador que sobre salga entre los demás trabajadores. 2. ¿Considera que los altos sueldos son suficientes para fomentar la productividad de los administradores? ¿Por qué? En mi opinión por una parte
Enviado por rafajuarez / 2.995 Palabras / 12 Páginas -
Caso Internacional Del 1 Al 5
Caso internacional 1.1 MCDONAL’S: SIRVIENDO COMIDA RÁPIDA EN TODO EL MUNDO Preguntas 1 ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? 2 Antes de que McDonald se introdujera en el mercado europeo pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito en Europa ¿ A qué atribuye usted al éxito de McDonald en esa región? ¿Qué estrategias siguió esta compañía? ¿En qué se diferencia estas de sus estrategias
Enviado por cindgutierrez / 6.271 Palabras / 26 Páginas -
Caso Internacional 16.1
Caso Internacional 16.1 1. Liste y analice los pros y contras para la fusión. Los Pros Sistema de imágenes y de impresión de HP Crecimiento de software y servicios en Servidores Unix de HP Reputación por innovación y calidad de HP Hardware y fuentes de distribución de Compaq Los Contras Un inventario elevado de compaq La declinación del crecimiento del mercado de las laptop para HP La difícil
Enviado por ERICKOLIVA / 306 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 15
Caso Internacional 15.2 El Planeta de Jorge Vergara 1. ¿Qué puede hacer el carisma personal para facilitar un uso óptimo de las habilidades y aptitudes de un administrador profesional para desempeñarse exitosamente como líder de un grupo de trabajo? En el carisma está la excelencia, se alimenta con excelencia porque es lo más alejado del egoísmo. El carisma da formas de poder de desarrolla al líder, pero lo tumban si hay incongruencia. Si el líder
Enviado por ichigo007 / 278 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 16.1
Caso Internacional 16.1 1. Liste y analice los pro y contra para la fusión Cada compañía tiene sus fortalezas y debilidades, pero también hay un traslape de sus respectivos productos y servicios. Las fortalezas de HP están en sus sistemas de imágenes y de impresión. Las fortalezas de COMPAQ están en el negocio de hardware y sus fuertes canales de distribución, ambas compañías cuentan con debilidades como los para HP la declinación del crecimiento del
Enviado por 51210098 / 291 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacional 16.1 Adminisracion 2
CASO INTERNACIONAL 16.1 Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina, directora ejecutiva de HP: 1. Liste y analice los pros y los contras para la fusión: Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • El servicio de Software tiene potencial de crecimiento • Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems • Tiene excelente reputación por su innovación y calidad Fortalezas de COMPAQ: • El
Enviado por oscarburgos / 325 Palabras / 2 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 17.1
CASO INTERNACIONAL 17.1 ¿Se pudo haber evitado el accidente del Challanger? 1. ¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o alguna que conozca? La comunicación a todo nivel organizacional es tan importante como la propia organización. Muchos problemas o contratiempos pueden solucionarse tan solo con que todos sepan de ellos. De allí pueden crearse planes de contingencia para que estos riesgos se lleven a su mínima expresión. 2. ¿Cuál o
Enviado por wilian / 359 Palabras / 2 Páginas