Frank y Lillian Gilbreth

• FRANK Y LILLIAN GILBRETH

  guillermo86INTRODUCCION A través de esta investigación daré a conocer las principales aportaciones de Frank y Lillian Gilbreth, ellos le dieron a la administración un nuevo enfoque y gracias a ellos la administración evoluciono. Espero que esta investigación alimente mis conocimientos así como también los de mis compañeros y aprender cual

• Frank y Lillian Gilbreth

  diamalaverfdfffdfsdfESCUELA CLÁSICA* Frank y Lillian Gilbreth (1868 – 1924) (1878-1972)* Importantes defensores de la administración científica, ambos nacidos en los Estados Unidos. Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology, Frank Gilbreth, decidió mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesión en esos momentos. Conforme

• Frank y Lillian Gilbreth

  1234567864546En Nivel Operativo: (1903) Tuvo en cuenta los siguientes principios: Asignar al trabajador la tarea más pesada posible. Nunca producir por debajo de un estándar definido. Busca incentivo en la remuneración. Elimina desperdicios de costos y materiales. Fija una base para mejorar el trabajo. Estudia los niveles de Organización: (1911).

• HISTORIA DE FRANK Y LILLIAN GILBRETH

  dejopebaUna mujer feliz Por Frank Gilbreth Hace unos 30 años, Frank Gilbreth y su hermana Ernestine deleitaron al mundo con Cheaper by the Dozen (“Mas barato por docena”), que fue un éxito de librería. La obra, festivo relato de la niñez y formación de los autores en el seno de

• Frank Y Lillian Gilbreth Y Henry Gantt

  sugey82INTRODUCCIÓN A través de esta investigación daré a conocer las principales aportaciones de Henry Laurance Gantt y Frank y Lillian Gilbreth dieron a la administración y algunas de sus ideas que tal vez a su tiempo fueron de gran importancia, asi como profundizar un poco acerca de la vida de

• Principios de la Administración. Movimientos de Frank y Lillian Gilbreth

  MMMMARVIN14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no