Los seis sombreros

• Los seis sombreros para pensar: Un método para la reflexión profunda y la acción positiva

  erik.licConsidero que el autor del libro espera que cada lector piense y reflexione lo que va a expresar para que su intervención sea positiva, a mi criterio pienso que este método busca que cada persona profundice con su parte interna y externa con relación a su propia personalidad, luego de

• Seis sombreros para pensar: Metodología, aplicaciones y beneficios en la toma de decisiones

  jtroncosocfrSeis sombreros para pensar Edward de bono 01/04/2011 Josefina Troncoso C. Prof. Pablo Adriasola Los seis sombreros para pensar nos entregan todos los puntos de vista posibles de un problema y a la vez todas sus posibles soluciones, a continuación pasaremos a definir cada uno de ellos y sus características:

• Seis sombreros para pensar: Una metodología para la creatividad, la objetividad y el éxito

  yubiiaNos llega una excelente colaboración de Estr@tegia Magazine, Blog de Gestión, Marketing y Tecnología, escrito por profesionales de esas áreas, desde el año 2002. Herramientas de Análisis Estratégico: Seis sombreros para pensar de Edward de Bono Por Estr@tegia Magazine Edward de Bono es reconocido por muchos como una de las

• Seis sombreros para pensar: Metodología, operatividad y beneficios en la toma de decisiones

  d.castillo46 sombreros para pensar Edward de Bono Edward propone este tipo de técnica para aprender o simplificar la manera de tomar decisiones en cuanto a empresa se refiere, debido a que en muchas ocasiones la forma de pensar lo complica al querer combinar todas las características establecidas en el libro.

• Los seis sombreros para pensar: Una metodología para desbloquear tu potencial de pensamiento

  farma946 SOMBREROS PARA PENSAR Cuando pensamos, solemos abarcar mucho al mismo tiempo y terminamos siendo confusos e ineficaces. En este libro encontramos que al usar cualquiera de los 6 sombreros para pensar nos permitimos pensar y decir cosas que de otro modo no podríamos ni pensar ni decir sin arriesgar

• Seis sombreros para pensar: Herramientas para enfrentar situaciones con claridad y creatividad

  marisolfr2109DINÁMICA: SEIS SOMBREROS PARA PENSAR • Objetivos de la dinámica Si se busca una forma diferente y novedosa de examinar un tema en el aula que requiera de un análisis desde perspectivas distintas; si el objetivo de clase conlleva la revisión de pros y contras de una situación determinada; si

• Seis sombreros para pensar: Una guía para organizar el pensamiento y tomar mejores decisiones

  benyygordaEDWARD DE BONO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR Granica Ediciones Edición Original: Viking, England, 1986 Titulo Original: Six Thinking Hat Traducción: Marcela Pandolfo Diseño de Tapa: A.R. 1985 Mica Management Resources Inc. 1988 Ediciones Juan Granica S.A. Bertran 107, 08023 Barcelona, España TE: 211-2112 Producido para ediciones Juan Granica S.A. Por

• Los seis sombreros para pensar: Guía para un pensamiento estructurado y la toma de decisiones

  ale.echavarriHECHOS, CIFRAS, NEUTRAL Y OBJETIVO. El sombrero blanco explica el hecho o cifras Los participantes hacen declaraciones de hecho, incluyendo identificar información que está ausente y presentando los puntos de vista de gente que no está presente de manera factual. En muchas sesiones de pensamiento esto se hace inmediatamente después

• Los seis sombreros para pensar: Desbloqueando la creatividad y la estrategia con Edward de Bono

  rparrac106 SOMBREROS PARA PENSAR Cuando pensamos, solemos abarcar mucho al mismo tiempo y terminamos siendo confusos e ineficaces. En este libro encontramos que al usar cualquiera de los 6 sombreros para pensar nos permitimos pensar y decir cosas que de otro modo no podríamos ni pensar ni decir sin arriesgar

• Seis sombreros para pensar: Claves para la simplificación, la reflexión y la toma de decisiones

  brayanvaron¿Existe el sombrero de parches? Para todos, el sombrero ideal sería el azul, más allá de su color que identifica a la “realeza” podemos ver que transmite: orden, organización, control y orientación. Al igual, los demás sombreros son indispensables en nuestro vivir y en nuestra toma de decisiones, tanto el

• Optimizando el pensamiento con los seis sombreros: Una guía detallada para la reflexión estratégica

  isainaLos sombreros involucran a los participantes en una especie de juego de rol mental. Una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos". Legitimaza los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin necesidad de justificarse. Significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué

• Desarrollando el pensamiento estratégico: Reflexión sobre los roles y el proceso de los seis sombreros

  laurrrra6 sombreros para pensar Cuando una persona se enfrenta a un proceso de toma de decisiones, su mente comienza a contemplar una serie de razones y emociones que le llevan a optar por una alternativa. Ese extraño proceso mental en que el individuo coteja las ventajas, los inconvenientes, los hechos,

• Actividad: Realizar actividades de habilidad mental como la dinámica: Los seis sombreros para pensar (Edward de Bono)

  pamec27TUTORADOS SIN RIESGO ACTIVIDAD: Realizar actividades de habilidad mental como la dinámica: Los seis sombreros para pensar (Edward de Bono) FECHA DURACIÓN OBJETIVOS O PROPÓSITOS CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD PROCEDIMIENTO INDICADORES DE LOGRO/METAS RECURSOS EVALUACIÓN EVIDENCIA 29/03/2016 29/03/2016 AL / /2016 Realizar actividades para desarrollar la creatividad, toma de decisiones

• Resolución de problemas con los seis sombreros para pensar: análisis de un caso personal y evaluación de la técnica

  79687758ANALICE DESDE LOS DIFERENTES TIPOS DE SOMBREROS UN PROBLEMA PERSONAL SOMBRERO BLANCO: la oficina del control interno disciplinario me abre una investigación por un licor que me encontraron encima de una nevera. SOMBRERO NEGRO: las directivas del club donde trabajo buscan el modo para poderme echar de mi trabajo ya