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Porter De Coppel ensayos gratis y trabajos

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Documentos 301 - 350 de 1.707 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 8 de Febrero de 2024
  • Cole Porter

    Cole Porter

    Cole Porter Fue el único hijo que sobrevivió de la pareja formada por Samuel Fenwick Porter, un droguero, y Kate Cole, de familia rica e influyente. A los seis años, el joven músico comenzó a tocar el piano y el violín, aunque acabaría decantándose por el primero por considerar demasiado estridente el instrumento de cuerda. Su madre le hacía practicar dos horas diarias de piano. En 1905 entró en la Academia Worchester de Massachusetts, donde

    Enviado por flovaliente1 / 709 Palabras / 3 Páginas
  • DIAMANTE PORTER

    DIAMANTE PORTER

    Michael E. Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, ha desarrollado varios modelos teóricos sobre la competitividad basándose en décadas de docencia e investigación Michael E. Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, ha desarrollado varios modelos teóricos sobre la competitividad basándose en décadas de docencia e investigación. El modelo de las "Cinco fuerzas" de Porter muestra las cinco fuerzas que afectan el entorno competitivo de una empresa pequeña. . Plantea

    Enviado por denniapaz12 / 338 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis 5 Fuerzas De Porter

    Analisis 5 Fuerzas De Porter

    ANALISIS 5 FUERZAS DE PORTER COCA COLA La industria refresquera mundial tiene un gran reto por venir, ya que los gustos y preferencias de sus consumidores están cambiando. Así que lo que deben de entender y darse cuenta que su industria debe evolucionar, que ya no pueden depender de un solo producto para poder subsistir en industria. Es por ello que es esencial un estudio de estrategias para poder analizar los puntos importantes de su

    Enviado por giora05 / 2.263 Palabras / 10 Páginas
  • Фnalisis de las 5 fuerzas de porter

    Фnalisis de las 5 fuerzas de porter

    ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER. MATRIZ BOSTON ESTRELLA.- El producto estrella son los zapatos de soccer ya que fue en lo qué más hubo enfoque y tuvieron más ventas y reconocimiento, es decir la mayor demanda fue ese segmento, además ADIDAS básicamente inició con ese producto, gracias a que tuvo que luchar con la competencia siempre lucho por innovar cada vez sus productos y estrategias. MATRIZ CICLO DE VIDA ADIDAS se encuentra en

    Enviado por megasusan21 / 1.143 Palabras / 5 Páginas
  • Modelo De Porter

    Modelo De Porter

    MODELO DE PORTER LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES ((Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. )) Hay quienes consideran la competitividad nacional como un fenómeno macroeconómico, movido por factores variables como

    Enviado por mydeavila / 1.109 Palabras / 5 Páginas
  • Porter

    Porter

    Al igual que la sonriente cara amarilla que bota por los pasillos en sus anuncios de televisión, Wal-Mart está saltando por todo el mundo, inaugurando enormes super-centros, así como nuevos establecimientos de barrio, en un proceso continuo de expansión que ya la ha convertido en la mayor empresa del mundo. Wal-Mart no es sólo una empresa de venta al por menor, sino también una sofisticada empresa de distribución que el pasado año logró unos ingresos

    Enviado por adolfolex / 320 Palabras / 2 Páginas
  • Coppel S.A. de C.V.

    Coppel S.A. de C.V.

    coppelCliente: Coppel S.A. de C.V. Comercializadora de Muebles a Nivel República. Con Coppel S.A de C.V iniciamos una labor de convencimiento para la venta de nuestros productos y servicios, hace aproximadamente dos años, sin obtener grandes resultados. Coppel Cadena comercializadora maneja todo tipo de artículos para el hogar, la cual cuenta con una extensa red de tiendas en toda la república Mexicana, las cuales están en constante renovación de imagen y mantenimiento. Pinturas prisa inicio

    Enviado por monita100 / 258 Palabras / 2 Páginas
  • Porter Tam

    Porter Tam

    PORTER TAM 1) PODER NEGOCIADOR CLIENTES Si bien Brasil cuenta con una población de alrededor de 200 millones de personas, concentra prácticamente la mitad de los habitantes de América del sur, lo que lo convierte en el mercado de pasajeros más grande de la región. Durante 2012 77,4 millones de personas viajaron en avión al interior del país. No obstante sus tasas de penetración son bajas, lo que ofrece un gran potencial de crecimiento. Dentro

    Enviado por granjioso / 815 Palabras / 4 Páginas
  • Estrategias Porter

    Estrategias Porter

    LAS ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición

    Enviado por FELIXMAURO / 2.008 Palabras / 9 Páginas
  • NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER

    NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER

    LA IMPORTANCIA DEL CONOCIMIENTO Y USO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS EMPRESARIALES Como bien se sabe en toda estructura organizacional encontramos que es necesario pasar por distintas fases como lo son: la planeación, la organización, la integración de personal, la dirección y el control; todas estas cumplen una función especifica y de gran importancia dentro del proceso administrativo, pero la plataforma que da inicio a este proceso es una planeación bien diseñada y es aquí

    Enviado por cmlozano / 2.789 Palabras / 12 Páginas
  • Capitulo 8 Michael Porter Marketing

    Capitulo 8 Michael Porter Marketing

    Capitulo 8 – Producto, Servicios y estrategias de asignación de marca ¿Qué es un producto? Es cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo, y que podría satisfacer un deseo o una necesidad. Incluyen objetos físicos, servicios, eventos, personas, lugares, organizaciones, ideas o mezclas de ellos. Los servicios son una forma de productos que consiste en actividades, beneficios o satisfacciones que se ofrecen en venta. Productos, servicios

    Enviado por Luqf / 1.833 Palabras / 8 Páginas
  • ANALISIS COMPARATIVO ENTRE LOS MODELOS DE MCKINSEY, PORTER Y FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO (CSF)

    ANALISIS COMPARATIVO ENTRE LOS MODELOS DE MCKINSEY, PORTER Y FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO (CSF)

    MODELO ORGANIZACIONAL DE LAS 7S DE MCKINSEY ¿CUÁL ES EL 7-S FRAMEWORK? DESCRIPCIÓN. El 7-S Framework de McKinsey es un modelo de la gestión que describe 7 factores para organizar a una compañía de una manera holística y eficaz. Juntos estos factores determinan la manera de la cual una corporación funciona. Las gerentes deben considerar los siete de estos factores, para ser seguras de la puesta en práctica acertada de una estrategia. Grande o pequeño.

    Enviado por mifevi / 6.428 Palabras / 26 Páginas
  • Porter 1 Y 2

    Porter 1 Y 2

    ESTRATEGIA COMPETITIVA CONCEPTOS - Factores: o Atractivo industrial a largo plazo (lucro) o Factores determinantes (no todos los sectores tienen las mismas ventajas) - Fines: o Modificar ambiente a favor de la empresa o Hacer el sector industrial más atractivo - Ventaja Competitiva o Valor que una es capaz de crear para los clientes o Valor: Precio que los clientes están dispuestos a pagar o Valor superior: Precios más bajos, beneficios a mayor costo -

    Enviado por fransanchez.c92 / 1.891 Palabras / 8 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    LAS 5 FUERZAS DEPORTEr Definición del sector Industrial: las 5 Fuerzas de Porter . Es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. 11. Enfoque El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a

    Enviado por Xangelito23X / 605 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Porter

    Analisis Porter

    Estrategias Competitivas La esencia de la formulación de la estrategia es adecuarse o adaptarse a la competencia, en la batalla por participar en el mercado, la competencia no sólo es manifestada por la contraparte, por el contrario, la competencia en una industria está enraizada en su economía fundamental. La situación de competencia en nuestra industria depende de cinco fuerzas básicas que se muestran en el siguiente gráfico: La fuerza colectiva de estos factores determina la

    Enviado por siroki24 / 2.235 Palabras / 9 Páginas
  • Analisis Porter

    Analisis Porter

    En Chile se han comenzado a surgir los primeros signos de desaceleración. El crecimiento anualizado del primer trimestre se habría reducido hasta 4,1%. La producción manufacturera, la inversión en construcción y en bienes de capital, han perdido fuerza en los últimos meses. En contraste, el comercio y la minería han permanecido dinámicos, al igual que el gasto en consumo. (Centro de Estudios Públicos, 2013) El mercado laboral sigue firme, continuando con la trayectoria descendente de

    Enviado por arielgonzalezm / 402 Palabras / 2 Páginas
  • Porter

    Porter

    Porter describe en su libro tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear, en el largo plazo, una posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas son: 1. El liderazgo en costos Totales bajos. Mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas era el tema central de la estrategia. Por lo tanto la calidad, el

    Enviado por rcoddou / 428 Palabras / 2 Páginas
  • El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

    El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

    Siguiendo el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, explique como el trabajo de ZARA identifica las amenazas? Primero partamos del concepto de Las amenazas organizacionales, ellas están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño. Para su identificación el trabajo de ZARA se basa en los siguientes aspectos: • Análisis del Entorno o Canal de distribución: como la contra-resta mediante nuevos canales como por ejemplo las tiendas online

    Enviado por tatusuga / 544 Palabras / 3 Páginas
  • Fuerzas De Porter Para Puertos De El Salvador

    Fuerzas De Porter Para Puertos De El Salvador

    • Poder de negociación de los compradores o clientes: Acajutla Si analizamos el cliente como el consumidor final del producto que manda a pedir cualquier tipo de bien, se puede concluir que tiene un poder de negociación bajo; ya que esta sujeto a los tiempos de entrega de la agencia, y la agencia esta sujeta a la eficiencia del puerto. Por otro lado, si nos enfocamos en las agencias transportistas navales encontramos un poder alto

    Enviado por MarceloCalvo / 422 Palabras / 2 Páginas
  • LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 1. Nuevos entrantes: • Barreras para el ingreso. • Economías de escala. • Diferencias propias del Producto. • Identidad de marca. • Costos intercambiables. • Requerimientos de capital. • Acceso a la distribución. • Ventajas absolutas de costo.  Curva de aprendizaje del propietario.  Acceso a los insumos necesarios.  Diseño propio de productos de bajo costo. • Políticas gubernamentales. • Retornos esperados. 2. Competidores del Sector: • Crecimiento

    Enviado por / 2.752 Palabras / 12 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD 3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y

    Enviado por fabytasc / 1.074 Palabras / 5 Páginas
  • Porter Telepizza

    Porter Telepizza

    EJEMPLO ANALISIS DE PORTER TELEPIZZA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES: Por un lado existe un número elevado de empresas que ofrecen el mismo producto pero por otra parte Telepizza ofrece un servicio, que es la entrega a domicilio que no realizan muchas empresas de comida rápida. Aun así la competencia es alta. Le principal competidora de Telepizza es Pizza Hutt. La rivalidad principalmente entre estas dos empresas, se debe a que el servicio que prestan

    Enviado por fufote / 777 Palabras / 4 Páginas
  • Historia Y Mision De Coppel

    Historia Y Mision De Coppel

    HISTORIA DE LA COMPAÑÍA La empresa se constituyó en agosto de 1965 bajo la denominación de Almacenes Coppel, S.A., y en 1979 se transformó en una sociedad anónima de capital variable. En 1992, cambió su razón social a quedar, como hoy la conocemos, en Coppel, S.A. de C.V. Coppel inició sus operaciones dedicándose a la venta al contado de regalos y después aprovechó el crédito que le otorgaban algunos de sus proveedores para financiar sus

    Enviado por alesitha12 / 300 Palabras / 2 Páginas
  • Las cinco fuerzas de Porter

    Las cinco fuerzas de Porter

    Las cinco fuerzas de Porter Michael Porter es un profesor en Harvard Business School, conocido por el modelo que vamos a introducir. Este modelo se conoce normalmente como “Las Cinco Fuerzas de Porter”. Entiendo que se conozca así, puesto que lo hace más fácil de memorizar, pero me gusta más “El Modelo de Competitividad Ampliada de Porter” porque explica mejor de qué se trata el modelo y para qué nos sirve. 1. Cuando analizamos la

    Enviado por bbpops / 788 Palabras / 4 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    El modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de

    Enviado por tamaraarayar / 633 Palabras / 3 Páginas
  • Descripcion de La Cadena de Valor de Michael Porter

    Descripcion de La Cadena de Valor de Michael Porter

    Descripcion de La Cadena de Valor de Michael Porter Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas esas actividades pueden ser representadas usando una cadena de valor, como se puede ver en la figura que se muestra a continuación. La cadena de valor despliega el valor total, y consiste en las actividades de valor y del margen. Margen: Es la

    Enviado por cortes025 / 243 Palabras / 1 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    Capítulo 4 Este capítulo se enfoca en identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de una empresa en las áreas funcionales del negocio, incluidas las de administración, marketing, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo, así como los sistemas de información gerencial. La Naturaleza de la auditoria interna: Todas las organizaciones tienen fortalezas y debilidades en las áreas funcionales del negocio. Las fortalezas y debilidades internas junto con las oportunidades y amenazas externas

    Enviado por mperezfucay / 2.429 Palabras / 10 Páginas
  • 5 Fuerzas Porter

    5 Fuerzas Porter

    NTRODUCCION: En el presente ensayo analizaremos el modelo de las fuerzas de las cinco fuerzas de Porter, este es un modelo estratégico realizado por el economista y profesor Michael Porter en 1989, cada una de las fuerzas analiza desde el poder que cada una de las fuerzas pueda tener para influir en la industria en la que se encuentre operando el negocio. Aprovecharemos para aplicarlo de una forma muy resumida al sistema bancario de Guatemala

    Enviado por tonycont / 265 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis de las 5 Fuerzas de Porter

    Análisis de las 5 Fuerzas de Porter

    1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes, que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. 2. La rivalidad entre los competidores. Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados,

    Enviado por katheg16 / 335 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS DE 5 FUERZAS DE PORTER

    ANALISIS DE 5 FUERZAS DE PORTER

    Análisis del entorno de una empresa de desarrollo de software del tipo ERP según el modelo de las cinco fuerzas de Porter. El software ERP debe su nombre a las siglas en inglés de Planificación de Recursos Empresariales y en general se trata de sistemas de información gerenciales que integran y pueden cubrir o cubren la mayor parte de las actividades realizadas en las empresas para el control de las operaciones de producción y de

    Enviado por felix_0591 / 1.515 Palabras / 7 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    CASO “ROBIN HOOD” 1. ¿Qué problemas tiene Robin Hood? ¿Qué problemas necesita abordar? • Falta de disciplina en su grupo. • Rápido crecimiento del personal, sin la capacidad suficiente para abastecerlo. • Disminución de la fuente de ingresos. • Pérdida de autoridad por parte de Robin. • Sus colaboradores más cercanos se resisten a emplear nuevas estrategias, es decir al cambio. 2. ¿Robin Hood y los Bandidos necesitan una nueva misión? ¿Objetivos nuevos? ¿Una estrategia

    Enviado por Reynalicia / 762 Palabras / 4 Páginas
  • Analisis De Porter

    Analisis De Porter

    1.1.2. PRINCIPALES VARIABLES DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR. 5 FUERZOS DE PORTER El análisis de las 5 fuerzas de Porter (del nombre del profesor americano, MichealPorter, por el cual ha sido desarrollada) es una de las herramientas más utilizada en el estudio del sector en el cual opera una empresa. Este análisis va a tomar en consideración 5 aspectos principales que regulan cada sector industrial y va a ver como estos afectan al grado de atractivo

    Enviado por quesi123 / 2.743 Palabras / 11 Páginas
  • Cinco Fuerzas De Porter

    Cinco Fuerzas De Porter

    Como aplicar las cinco fuerzas de Porter en un modelo de negocios Escrito por prasanna raghavendra | Traducido por john font Como aplicar las cinco fuerzas de Porter en un modelo de negocios Liderazgo. Medioimages/Photodisc/Photodisc/Getty Images El modelo de las cinco fuerzas fue desarrollado en 1979 por Michael E. Porter, un aclamado estratega y profesor de la Harvard Business School. El modelo se utiliza para identificar y analizar las fuerzas que afecta un sector de

    Enviado por Pau13 / 802 Palabras / 4 Páginas
  • Analisis Porter

    Analisis Porter

    Objetivos Formales 1.-Aumentar nuestra fuerza productiva. 2.-Optimizar los recursos para abrir nuevos mercados. 3.-Posicionar nuetra marca de manera acertada. 4.- Contar con la certificación ISO 9000. 5.-Reducir los costos logísticos. Análisis Porter Evaluado por medio de la perspectiva que vive Camen Química Amenaza de los nuevos competidores La industria en la que se encuentra Camen Química está siendo amenazada por nuevas empresas que están entrando al mercado de productos desecantes ofreciendo nuevas tecnologías y productos.

    Enviado por luisitagarcia / 2.416 Palabras / 10 Páginas
  • Analisis Porter

    Analisis Porter

    2.1 Rivalidad de competidores: Existen muy pocas empresas que ofrecen un producto similar al nuestro, entre ellas Bammers, Crocs y Holeys. Si bien no venden el mismo producto, los consumidores le dan el mismo uso. La industria del calzado médico especializado llegó al país hace poco pero a pesar de esto las principales empresas competidoras se han logrado posicionar de gran manera, llegando a ser un oligopolio, por lo que la rivalidad de competidores es

    Enviado por yneuman / 662 Palabras / 3 Páginas
  • FUERZAS DE PORTER

    FUERZAS DE PORTER

    Fuerza de Porter Poder de negociación de los compradores La empresa estaba en un contexto donde el segmento de autos pequeños en que competía Saturn crecía cada vez más, los precios de automóviles en general crecieron y la oferta de autos pequeños producidos en América era escasa. Un mercado o segmento no será atractivo cuando los clientes no están muy bien organizados, el producto tiene varios o muchos sustitutos, el producto no es muy diferenciado

    Enviado por MARCKCHUNGA / 431 Palabras / 2 Páginas
  • Investigacion 5 Fuerzas De Porter

    Investigacion 5 Fuerzas De Porter

    INVESTIGACIÓN Las 5 Fuerzas Del Modelo De Michael Porter Michael Porter, en su libro “Estrategia Competitiva” plantea una herramienta de las 5 fuerzas competitivas para analizar la estrategia de una unidad de negocio utilizada para conocer lo atractiva que puede ser una estructura de la industria. El análisis de las 5 fuerzas competitivas del modelo de Michael Porter se logra por la identificación de 5 fuerzas competitivas fundamentales, están son: • 1. Ingreso de competidores.

    Enviado por yunuenquiroz / 704 Palabras / 3 Páginas
  • La Polar Análisis de las 5 fuerzas de Porter

    La Polar Análisis de las 5 fuerzas de Porter

    La Polar Análisis de las 5 fuerzas de Porter: Barreras de entrada: Media -Existencia de economías de escala en la industria, logrando costos medios más bajos en marcas propias y por volúmenes. -Requisitos de un alto capital inicial. -Las empresas consolidadas tienen economías de aprendizaje. -Puede existir acceso desigual a los proveedores de la industria, pero no limitado. -No existen políticas gubernamentales que restrinjan el acceso. -Pueden existir represalias por parte de la industria frente

    Enviado por asshig / 215 Palabras / 1 Páginas
  • Porter Falabella

    Porter Falabella

    PORTER Poder de negociación de los compradores: Al ser Falabella una empresa dedicada principalmente al retail, o sea, venta al detalle, el poder negociador de los clientes es equitativo, por lo que ellos tienen el poder de decidir donde compraran y Falabella tiene que dar la mejor opción para que sean escogidos por los clientes. Competencia potencial: Falabella con su tamaño pone barreras relativamente altas a nuevos negocios en la industria principalmente por su participación

    Enviado por paloma.narbona / 302 Palabras / 2 Páginas
  • Diamante De Porter

    Diamante De Porter

    El Diamante de Porter Consta de cuatro determinantes y se le agregaron otros dos factores que influyen en todos los otros determinantes: el azar y el gobierno Las Condiciones de los Factores 1. Cantidad, habilidades y costos del personal. 2. Abundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país como tierra, agua, depósitos minerales, bosques, energía hidroeléctrica y bancos de peces. 3. Nivel de conocimientos que abarca los de tipo científico, técnico y

    Enviado por mariferli / 277 Palabras / 2 Páginas
  • CINCO FUERZAS DE PORTER DE COCA COLA

    CINCO FUERZAS DE PORTER DE COCA COLA

    RESEÑA HISTORICA DE LA RIVALIDAD ENTRE COCA COLA Y PEPSI ¿Cómo es la rivalidad entre Coca Cola y Pepsi? ¿Cómo ha sido librada la guerra de las colas? Roger Enrico, exdirector de Pepsi lo explicó así:”…la guerra debe ser vista como una batalla continua sin derramamiento de sangre. Sin Coca Cola, a Pepsi le sería difícil ser un competidor original y energético... Si la Coca Cola no existiera, rezaríamos para que alguien la inventara...”. La

    Enviado por Amy94 / 1.806 Palabras / 8 Páginas
  • Interpretacion De Libro De Porter

    Interpretacion De Libro De Porter

    La tarea de hoy es encontrar valores que hagan la esencia de la organización y nos conduzcan hacia el futuro. Los grandes navegantes siempre saben dónde está el norte, donde quieren ir y como llegar a ese destino. Para las empresas a esto se le denomina ¨Visión¨ y es lo que les permite manejar la continuidad y el cambio como un proceso simultaneo. Las organizaciones tienen que saber distinguir entre lo inmutable y lo variable,

    Enviado por Hooksman / 422 Palabras / 2 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    Análisis de las cinco fuerzas de Porter El economista Michael Porter en 1979, Elaboro un modelo en el que se describen las cinco fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado, o algún segmento de este. Las primeras cuatro fuerzas se combinan con otras variables para crear una quinta fuerza, el nivel de competencia en una industria. Fuerza 1: Amenaza de

    Enviado por Xavi362 / 458 Palabras / 2 Páginas
  • Diamante Porter

    Diamante Porter

    La dinámica interna de la empresa y la rapidez y forma en que se mueve el entorno, tienen que ser tratados como un todo a la hora de realizar análisis de los cuales se desprenderán las estrategias a seguir para lograr ser competitivos en un mercado cada vez más convulso, y con las difíciles exigencias de satisfacer las siempre crecientes expectativas de los clientes y minimizando cada vez más los recursos desembolsados, en aras de

    Enviado por smena / 1.262 Palabras / 6 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    Análisis Porter de las cinco fuerzas Esquema ilustrativo de las cinco fuerzas identificadas por Porter. Las cinco fuerzas de Michael Porter Es un modelo permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Sirve para analizar el entorno específico. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979 y, según éste, la rivalidad entre los competidores es el resultado de la combinación de cinco fuerzas o elementos: 1. El ingreso potencial de nuevos competidores: Hace referencia al deseo

    Enviado por rorynr1 / 2.539 Palabras / 11 Páginas
  • Analisis De Porter - Mercado De Gaseosas En El Peru

    Analisis De Porter - Mercado De Gaseosas En El Peru

    ANALISIS DE PORTER SECTOR GASEOSAS PERU 1.- Poder de negociación de los clientes - COMPRADORES Las gaseosas, al ser bienes de consumo masivo, tienen una amplia cantidad de clientes, tanto minoristas como mayoristas, lo que hace poco probable que estos puedan ejercer un gran poder de negociación sobre la industria. La distribución de sus productos en el mercado es bastante variada. En lo que respecta a las grandes empresas, estas tienen sus propios canales de

    Enviado por jarvis1787 / 717 Palabras / 3 Páginas
  • Fuerzas De Porter

    Fuerzas De Porter

    Poder de negociación de los Compradores o Clientes  Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos.  Volumen comprador.  Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.  Disponibilidad de información para el comprador.  Capacidad de integrarse hacia atrás.  Existencia de productos sustitutos.  Ventaja diferencial Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores El “poder de negociación” se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por

    Enviado por lorevelez79 / 1.719 Palabras / 7 Páginas
  • Michael Porter

    Michael Porter

    Nacido en 1947 en los Estados Unidos, Michael E. Porter tal vez sea el más académico de los grandes pensadores del management. Ingeniero mecánico y aeroespacial de Princeton, y MBA y Doctor en Economía Empresarial de Harvard, recibió más de una docena de doctorados honoris causa de universidades de todo el mundo. Dueño de un enfoque metódico y estructurado, revolucionó nuestras nociones de estrategia con más de 18 libros y 125 artículos publicados. La primera

    Enviado por julissa.peraltag / 459 Palabras / 2 Páginas
  • “VENTAJA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER

    “VENTAJA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER

    “VENTAJA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER tipos básicos de ventaja competitiva Liderazgo por costos * Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria. * Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases a diferenciación, aun cuando confía en el liderazgo de costos para consolidar su ventaja competitiva. * Si más de una compañía intenta alcanzar el Liderazgo

    Enviado por flour / 614 Palabras / 3 Páginas
  • Analizando las 5 fuerzas de Porter

    Analizando las 5 fuerzas de Porter

    Preguntas 1.- Haga un análisis estratégico de la industria del pan. Podemos destacar que Chile se caracteriza por estar entre los cinco principales países consumidores de pan a nivel mundial la Empresa Investmerc Ltda. revelo que en 1998 los chilenos consumían como promedio anual 93,7 % kilos de pan, mientras que en el 2001 bajo a 89,8% kilos debido a los cambios de hábitos de consumo de los chilenos, ya que ahora se consume en

    Enviado por danny05058 / 1.677 Palabras / 7 Páginas