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Resumen Capitulo 2 Administracion Una Perspectiva Global ensayos gratis y trabajos

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Documentos 1 - 50 de 94.093 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • RESUMEN CAPITULO 1 PERSPECTIVA GLOBAL

    RESUMEN CAPITULO 1 PERSPECTIVA GLOBAL

    OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 1. Explicar la naturaleza y el propósito de la Admon. Se origina desde que la gente empieza a conformar grupos para lograr metas que no se pueden hacer individualmente. La Admon. Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos, que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz. Se puede aplicar a cualquier tipo de organización. Además de ser aplicable en cualquier organización

    Enviado por PAULAJIMENEZ / 1.235 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen Capitulo 4 Administracion Perspectiva Global Y Empresarial

    Resumen Capitulo 4 Administracion Perspectiva Global Y Empresarial

    Planeacion: • Función administrativa mas básica de todas. • Selección de misiones, objetivos y acciones para hacerlas. • Requiere de toma de decisiones • Innovación administrativa • Planeación y control van relacionadas. La planeación implica seleccionar misiones, objetivos, y las acciones para cumplirlos, requiere de la toma de decisiones, esto es elección entre cursos futuros de acción alternativa. Planeacion y control estan estrechamente relacionados, aunque se expongan y definan por separado. Existen muchos tipos de

    Enviado por / 747 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Cap 4 Administracion Perspectiva Global Y Empresarial

    Resumen Cap 4 Administracion Perspectiva Global Y Empresarial

    Planeacion: • Función administrativa mas básica de todas. • Selección de misiones, objetivos y acciones para hacerlas. • Requiere de toma de decisiones • Innovación administrativa • Planeación y control van relacionadas. La planeación implica seleccionar misiones, objetivos, y las acciones para cumplirlos, requiere de la toma de decisiones, esto es elección entre cursos futuros de acción alternativa. Planeacion y control estan estrechamente relacionados, aunque se expongan y definan por separado. Existen muchos tipos de

    Enviado por / 747 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Capitulo Administración De Operaciones

    Resumen Capitulo Administración De Operaciones

    Resumen INTRODUCCION AL CAMPO .CAPITULO1 En la introducción al campo nos hablas de la administración de operaciones y suministro (AOS) que trata de cómo desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. Exactamente las Operaciones” se refiere a los procesos que se emplean para transformar los recursos que utiliza una empresa en los productos y servicios que desean los clientes, y “Suministro” la forma de abastecer los materiales y los

    Enviado por silvina1992 / 1.965 Palabras / 8 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO 7: MERCADOS GLOBALES

    RESUMEN CAPITULO 7: MERCADOS GLOBALES

    RESUMEN CAPITULO 7: MERCADOS GLOBALES ◆ Cómo funcionan los mercados globales Todos los bienes y servicios que consumimos del exterior, se llaman importaciones. Por el contrario, todos los productos y servicios que fabricamos y vendemos al exterior, se llaman exportaciones. Comercio internacional en la actualidad En el 2008, las exportaciones mundiales fueron de $35 billones de dólares, más de la mitad del valor de la producción mundial. Estados unidos es el comerciante más grande del

    Enviado por Mamunca / 3.153 Palabras / 13 Páginas
  • Resumen capítulos administración Capítulo 14 de Robbins

    Resumen capítulos administración Capítulo 14 de Robbins

    Resumen capítulos administración Capítulo 14 de Robbins Naturaleza y función de la comunicación: La importancia de la comunicación efectiva se relaciona con la toma de decisiones de un gerente, para esto se requiere información previa para tomar asertivamente una decisión. Comunicación: Es la trasferencia y comprensión de significados, su objetivo es transmitir información o ideas. La comunicación perfecta existe cuando se recibe y se entiende el mensaje tal como lo previó el emisor. Comunicación interpersonal:

    Enviado por Ivanka Annette Varela Juica / 6.710 Palabras / 27 Páginas
  • Resumen Capitulo 8 Administracion Una Perspectiva Global

    Resumen Capitulo 8 Administracion Una Perspectiva Global

    Resumen cap. 8 La organización requiere de la ayuda de la departamentalización en mayor o menor cantidad dependiendo de la limitación del numero de subordinados que se pueden administrar directamente. Departamentalización por números simples: su éxito depende exclusivamente del numero de personas involucradas. Este uso ha ido en declive por la preferencia al uso de personal experto que son mas eficientes; además de la mejora tecnológica. Este tipo de uso en la actualidad solo tiene

    Enviado por jahmanalbo / 451 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Del Capitulo 6 Administracion Una Perspectiva Global

    Resumen Del Capitulo 6 Administracion Una Perspectiva Global

    CAPÍTULO 6 1) IMPORTANCIA Y LIMITACIONES DE LA TOMA DE DECISIONES RACIONAL En el análisis que se hizo sobre los pasos de la planeación en el capitulo anterior la toma de decisiones se considero como parte importante de esta de hecho dada la percepción de una oportunidad y una meta en realidad el proceso de toma de decisiones es el núcleo de la planeación así, en este contexto el proceso que conduce a decidir .

    Enviado por YusmhiReyes / 1.281 Palabras / 6 Páginas
  • Resumen Capitulo 20 Administracion Una Perspectiva Global

    Resumen Capitulo 20 Administracion Una Perspectiva Global

    Resumen Capitulo 20 Productividad, administración de operaciones y administración de calidad total Problemas y medición de la productividad Es indudable quela productividad será una de las mayores preocupaciones de los administradores. Problemas de la productividad La productividad implica medición , la que a su vez es un paso esencial del proceso de control. Aunque prevalece un amplio conceso acerca de la necesidad de mejorar la productividad, no lo es tan amplio en cuanto a las

    Enviado por AnthonyMagician / 637 Palabras / 3 Páginas
  • Administración: Ciencia Teoría Y Practica. Capitulo 1 Administracion Una Perspectiva Global

    Administración: Ciencia Teoría Y Practica. Capitulo 1 Administracion Una Perspectiva Global

    CAPITULO 1 1. Ideas y conceptos básicos. Administración.- es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individuos, trabajando en grupos de manera eficiente, alcancen objetivos seleccionados. Funciones administrativas.- Las cinco funciones administrativas en torno a las cuales se organiza el conocimiento son la planeación, organización, integración del personal, la dirección y el control. Habilidades administrativas en la jerarquía organizacional.- las cuatro habilidades elementales de los administradores son las técnicas, humanas,

    Enviado por sweetthings.94 / 3.038 Palabras / 13 Páginas
  • Administracion Una Perspectiva Global Y Empresarial Capitulo 14

    Administracion Una Perspectiva Global Y Empresarial Capitulo 14

    1. ¿Qué es la motivación?, ¿Cómo aprovecha y contribuye a ella la dirección eficaz? La motivación en término general esta aplicada a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Tenemos que los motivos humanos se basan en necesidades, conscientes o inconscientes, como primarias son las filosóficas y secundarias, la autoestima, el status, afecto, logros, etc. Finalmente la motivación contribuye en la dirección eficaz, puesto que los gerentes motivan a sus subordinados, es

    Enviado por alexiran / 1.084 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen Del Capitulo 5 Del Libro Adminstracion Una Perspectiva Global Y Empresarial

    Resumen Del Capitulo 5 Del Libro Adminstracion Una Perspectiva Global Y Empresarial

    Existe una relación estrecha entre Estrategias y políticas. Ambas dan estructura a los planes, son la base de los planes operativos y afectan en su totalidad las áreas de la administración. La Estrategia es la determinación de la misión y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para lograr esos fines por encima de los mismos. La Política son

    Enviado por lopez.g.nelson / 324 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo Capitulo 12 Administracion Una Perspectiva Global Y Empresarial

    Ensayo Capitulo 12 Administracion Una Perspectiva Global Y Empresarial

    Citando las líneas: “La evaluación es esencial para una administración efectiva. Debe medir el desempeño para alcanzar metas y planes, así como el desempeño como gerente. Un método efectivo es evaluar a los gerentes contra objetivos verificables.” Nos queda claro que al evaluar ya sea un personal gerencial o administrativo podemos medir el desempeño de dicho personal para así lograr alcanzar las metas y objetivos que son propuesto en los planes elaborados con dicho personal,

    Enviado por javi_mando / 513 Palabras / 3 Páginas
  • Primeros 4 Capitulos De Administración: Una Perspectiva Global Y Empresarial.

    Primeros 4 Capitulos De Administración: Una Perspectiva Global Y Empresarial.

    Este trabajo abordara cuatro capítulos del libro de administración “una perspectiva global y empresarial” (Koontz., 2008) El primer capítulo es el número 15, y habla de la definición de liderazgo como una influencia, es decir, el arte o proceso de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo. Además se indican los componentes, estilos y diferentes enfoques de liderazgos. El segundo capítulo es el

    Enviado por WendyGonzalezB28 / 7.008 Palabras / 29 Páginas
  • Resumen Capitulo 20 Administracion , Prespectiva Global Y Empresarial

    Resumen Capitulo 20 Administracion , Prespectiva Global Y Empresarial

    Resumen capitulo 20 La productividad es el índice de entradas y salidas dentro de un periodo con la debida consideración por la calidad. Un ejemplo de la productividad seria que un profesor universitario se puede medir por la cantidad de estudiantes apruebe su curso. La administración de la producción se ocupa de las actividades necesarias para fabricar productos. La administración de las operaciones se ocupa de las actividades necesarias para producir y entregar un servicio,

    Enviado por sophia_1094 / 607 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Capítulo de Administración global, comparada y Calidad

    Resumen Capítulo de Administración global, comparada y Calidad

    UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNIVERSIDAD DEL PERU, DECANA DE AMERICA E.A.P.INGENIERIA INDUSTRIAL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Resumen Capítulo 3: Administración global, comparada y Calidad CURSO: ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL PROFESOR: ACEVEDO BORREGO, ADOLFO OSWALDO INTEGRANTES: BRICEÑO QUINTEROS, GIULIANA KARIN 13170150 JARAMILLO SALAZAR, CARMEN ROSA 13170185 PALOMINO CCOA, PEDRO 13170195 FECHA DE ENTREGA: 6 DE MAYO DEL 2017 ________________ 1. OBJETIVOS: * Analizar las diversas orientaciones de la administración * Identificar los factores que influyen en

    Enviado por rodri_zleon / 1.069 Palabras / 5 Páginas
  • Cuestionario Capitulo 1 - Administración. Una perspectiva Global Y Empresarial

    Cuestionario Capitulo 1 - Administración. Una perspectiva Global Y Empresarial

    Cuestionario Capítulo 1 1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro? Explique. Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz. 2. ¿Cuáles son las funciones gerenciales? Planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar. 3. ¿En qué difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional? En los niveles de la

    Enviado por Ivan Pazos Vazquez / 623 Palabras / 3 Páginas
  • Administración una perspectiva global y empresarial 14 Edición Koontz. Capitulo 13 y 14

    Administración una perspectiva global y empresarial 14 Edición Koontz. Capitulo 13 y 14

    El capítulo analiza el cambio que sucede en los individuos mediante la capitación y el desarrollo para llegar a ser un buen administrador sin olvidar los grupos de individuos y las organizaciones. Capítulo 13 Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. Los ejecutivos exitosos ven hacia el futuro y se preparan para él, por ello hay que capacitarlos en su primera fase y planear el desarrollo de su carrera, así

    Enviado por KRIEGER-005 / 4.487 Palabras / 18 Páginas
  • Capitulo 1 -- Administración, una perspectiva global

    Capitulo 1 -- Administración, una perspectiva global

    1. ¿CÓMO DEFINIRÍA USTED LA ADMINISTRACIÓN? ¿DIFIERE SU DEFINICIÓN DE LA EXPUESTA EN EL LIBRO? EXPLIQUÉ La administración es el establecimiento, búsqueda y logro de objetivos en forma grupal donde se lleve la máxima eficiencia para lograr las metas 2. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES GERENCIALES? Son Planear, Organizar, Integrar personal, Dirigir y Controlar. 3. ¿EN QUE DIFIEREN LAS HABILIDADES GERENCIALES REQUERIDAS EN LA JERARQUÍA ORGANIZACIONAL? Son la técnica, humana, conceptuales y de diseño en la

    Enviado por smas02 / 954 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion Una Perspectiva Global

    Administracion Una Perspectiva Global

    CAPITULO 1 1. ¿Qué es la Administración? es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. La administración es un arte; los conocimientos organizados en los que se basa la práctica son una ciencia. 2. ¿La administración es un arte o una ciencia? Es un arte ya que los conocimientos organizados en los que se basa la práctica son una ciencia, y ambos

    Enviado por claudiayani / 7.391 Palabras / 30 Páginas
  • Resumen Capitulo 8 Administracion Estrategica Capitulo 13

    Resumen Capitulo 8 Administracion Estrategica Capitulo 13

    OBJETIVOS DEL CAPITULO En este capitulo se avanza un nivel en el proceso de elaboración de las estrategias al diferenciarlas de las empresas en que tienen un giro único a las empresas diversificadas. Este capitulo consta de dos partes: La primera parte se explica los diferentes medios que una empresa utiliza para diversificarse y se plantean ventajas y desventajas de las estrategias diversificadas en negocios relacionados o diferentes En al segunda parte se explica como

    Enviado por franvanegas / 1.721 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion De Recursos Humanos Resumen Capitulo 2

    Administracion De Recursos Humanos Resumen Capitulo 2

    capitulo II: las personas Cognición humana: la cognición es la manera en que una persona se percibe a si misma y su medio externo. Para comprender la conducta de las personas en el ámbito de esta exposición, existen dos teorías importantes: la teoría de campo de Lewin y la teoría de la disonancia cognitiva de Festinger. Teoría de campo de Lewin: Asegura que la conducta humana depende de dos factores importantes: 1º La conducta se

    Enviado por katherinedeneus / 1.249 Palabras / 5 Páginas
  • Administración Una Perspectiva Global

    Administración Una Perspectiva Global

    Capítulo 1 Definición de administración: su naturaleza y propósito La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que trabajando en grupos de manera eficiente que alcancen sus objetivos. La administración se aplica en todo tipo de organización. Las cinco funciones administrativas en torno a las cuales se organiza el conocimiento en este libro son: la planeación, la organización, la integración del personal, la dirección y el control. La administración como

    Enviado por kriszunigav / 1.221 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion Una Perspectiva Global

    Administracion Una Perspectiva Global

    14 puntos del libro: administración una perspectiva global; koontz. 1. Subordinacion de intereses particulares: los intereses de empleados por encima de empresa. 2. Unidad mando: En cualquier trabajo un empleado solo recibira ordenes de un superios. No puede darse sub unbidad de direccion. 3. Unidad de Dirección: un solo jefe, un solo plan para todos los grupos de actividades que tengan un solo objetivo. Condicion para lograr unidad de accion, coordinacion de esfuerzos y enfoque.

    Enviado por aac1990 / 230 Palabras / 1 Páginas
  • Capitulo 3 Admon Una Perspectiva Global Y Empresaarial

    Capitulo 3 Admon Una Perspectiva Global Y Empresaarial

    1- Busque información sobre Geert Hofstede en internet e identifique sus libros y artículos. Analice las características culturales de tres países. Geert Hendrik Hofstede (3 October 1928, Haarlem) es un influyente antropólogo y escritor holandés en el campo de las relaciones entre culturas nacionales y entre culturas dentro de las organizaciones. Es autor de muchos libros, incluyendo Culture's Consequences (Consecuencias de la cultura) y Software of the Mind (El software de la mente), co-escrito con

    Enviado por Paulasvm / 3.335 Palabras / 14 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial

    ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial

    ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial Administración: ciencia, teoría y práctica Objetivos de aprendizaje 1. Explicar la naturaleza y propósito de la administración. 2. Comprender que la administración, como se concibe en este libro, se aplica a todo tipo de organizaciones y a los gerentes de todos los niveles organizacionales. 3. Identificar que la meta de todos los gerentes es crear un superávit. 4. Identificar las tendencias en la tecnología de la información y la

    Enviado por gafr2014 / 1.455 Palabras / 6 Páginas
  • Resumen Capitulo 6 Administracion Financiera

    Resumen Capitulo 6 Administracion Financiera

    TASA DE INTERES Y VALUACION DE BONOS. 1. ¿Qué es la tasa de interés real? distíngala de la tasa de interese nominal. Tasa de interés real es aquella que crea un equilibrio entre la oferta de ahorros y la demanda de fondos de inversión en un mundo perfecto sin inflación donde los proveedores y los demandantes de fondos no tienen preferencia de liquidez y no existe riesgo alguno. Tasa de interés nominal: tasa de interés

    Enviado por Dorasalvador / 1.253 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion Una Perspectiva Global Preguntas Cap 1

    Administracion Una Perspectiva Global Preguntas Cap 1

    PARA ANALIZAR 1. ¿Cómo definiría Ud. Administración? Como un proceso en el que diseñar y mantener un ambiente en el que trabajando en grupos de manera eficiente que alcancen sus objetivos. ¿Su definición difiere de la que se propone en este libro? Explique su respuesta 2. ¿Cuáles son las funciones administrativas? La planeación, la organización, la integración del personal, la dirección y el control. 3. ¿Qué diferencias existen en las habilidades administrativas requeridas por los

    Enviado por abby_yani / 372 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Capitulo 1, 2 Y 3 Libro Administracion Robbins Y Coulter

    Resumen Capitulo 1, 2 Y 3 Libro Administracion Robbins Y Coulter

    Capítulo 1: Introducción a la Administración y las Organizaciones Una organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. Las organizaciones se están volviendo ahora más abiertas, flexibles y sensibles a los cambios. Los gerentes Los gerentes son los miembros de la organización que integran y coordinan el trabajo de otros. Puede tener diversos títulos, como supervisor, jefe de departamento, decano, gerente de división, presidente, etc. El rol del gerente

    Enviado por kingcoll / 3.091 Palabras / 13 Páginas
  • Resumen Capitulo 6 Administracion Moderna

    Resumen Capitulo 6 Administracion Moderna

    CAPITULO 6 MOTIVACION MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y SISTEMAS DE RECOMPENZA Modelo para el establecimiento de Metas y el desempeño , las metas son el resultado que las personas y los grupos desean y luchan por obtener, El establecimiento de metas es el proceso que se utiliza para especificar los resultados que se desea que las personas, los equipos, los departamentos y las organizaciones luchen por obtener y su propósito es incrementas la eficiencia

    Enviado por Gironerick44 / 734 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL De Harold Konntz, Heinz

    ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL De Harold Konntz, Heinz

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2013-III Docente: JOSE AHUMADA VASQUEZ Nota: Ciclo: 7 Módulo II Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso Código de matricula: Uded de matricula: Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN: HASTA EL DOMINGO 09 DE MARZO 2014 A las 23.59 PM Recomendaciones: 1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en

    Enviado por ivan28 / 502 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL De Harold Konntz, Heinz

    ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL De Harold Konntz, Heinz

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2013-III Docente: JOSE AHUMADA VASQUEZ Nota: Ciclo: 7 Módulo II Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso Código de matricula: Uded de matricula: Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN: HASTA EL DOMINGO 09 DE MARZO 2014 A las 23.59 PM Recomendaciones: 1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en

    Enviado por ivan28 / 502 Palabras / 3 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO 1 Y 2 DE ADMINISTRACION 1

    RESUMEN CAPITULO 1 Y 2 DE ADMINISTRACION 1

    RESUMEN CAPITULO 1 Y 2 DE ADMINISTRACION 1 1. Administrar es una de las actividades humanas más importante, desde que las personas empezaron a conformar grupos para lograr metas. 2. Administración: es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el cual los individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz. 3. Las funciones gerenciales son planear, organizar, integrar personal y dirigir y controlar. 4. La administración se

    Enviado por hcamp777jes / 837 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen Capitulo 1 Hitt Administracion Estrategica

    Resumen Capitulo 1 Hitt Administracion Estrategica

    Capítulo 1: “Administración” Tres retos fundamentales en la administración actual: Cambio, Tecnología y Globalización. Cambio: necesidad y/u oportunidad (cambio = progreso) Tecnología: los avances tecnológicos obligan a las empresas a hacer cambios, aunque no quieran hacerlos. “sin tecnología no tenemos compañía” Globalización: lo que pasa en el resto del mundo puede afectar a una organización. Metas (presidente) à estrategia eficaz (gerentes)à éxito organizacional Es necesario que los gerentes (administradores) sean innovadores y emprendedores, y que

    Enviado por amotinaos / 1.521 Palabras / 7 Páginas
  • Resumen Capitulo 2 Administracion

    Resumen Capitulo 2 Administracion

    Resumen capitulo 2 • • • Presentación Nombre: Matricula: Profesor: Tomás De Paula Pastrano Tema: Historia de la Administración Materia: Teoría Organizacional Sección: SD-ADM-111 Desarrollo: En la historia de la administración hay dos hechos particularmente importantes, en 1776, Adam Smith publicó la riqueza de las naciones, donde planteó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrán a partir de la división del trabajo. El segundo hecho es la Revolución industrial la cual se

    Enviado por solangelpagoada / 849 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen Capitulo Liderazgo ADMINISTRACION

    Resumen Capitulo Liderazgo ADMINISTRACION

    LIDERAZGO ¿Qué es el liderazgo? 1. Liderazgo organizacional: proceso interpersonal que implica los intentos de influir en otros individuos para lograr determinada meta. 2. Liderazgo eficaz: influencia que ayuda a que un grupo o una organización cumpla sus metas y objetivos, y a que se desempeñe con éxito. Liderazgo y Poder Poder: Capacidad o habilidad de influir. 1. Tipos y fuentes de poder a. Poder por posición: poder que tiene como base una estructura organizacional.

    Enviado por alesvicd / 710 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL

    CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL

    CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL ADMINISTRACIÓN AL ESTILO HEWLETT-PACKARD 1. ¿El Estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamenteun ambiente en el que los empleados se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? ¿Qué es lo distintivo del “estilo HP”? Si, porque trata de crear el ambiente adecuado paraque los empleados sientan esa motivación. Lo que distingue este estilo es que considera que hombres y mujeres quieren hacer un

    Enviado por ginaarias / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Capitulo 21 Administracion De Operaciones

    Resumen Capitulo 21 Administracion De Operaciones

    21.4 CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO El control de calidad del proceso utiliza la inspección del producto o servicio mientras se está produciendo. Se toman los muestreos periódicos de la salida de un proceso de producción. Cuando -después de la inspección de la muestra- hay razones para creer que las características de calidad del proceso han cambiado, el proceso se detiene y se realiza una búsqueda para identificar la causa posible. Esta causa podría ser

    Enviado por torreszz12 / 1.038 Palabras / 5 Páginas
  • Administración Una Perspectiva Global Y Empresarial

    Administración Una Perspectiva Global Y Empresarial

    Administración del Servicio Debido a la inexorable tendencia moderna a tratar el servicio como un producto, es necesario abandonar la antigua idea de entender el servicio como función delegada. Es preciso reconocer el hecho que para mantener alta calidad, el servicio debe ser administrado, dirigido. El concepto de Administración de Servicios entrega la solución a ese reto. Es un método sistemático y estructurado para planear, organizar y controlar el desarrollo y forma de dar los

    Enviado por gabumo / 1.147 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen De 1er Capitulo De Negocios Globales

    Resumen De 1er Capitulo De Negocios Globales

    CAPÍTULO 1 LA GLOBALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS Los Negocios Internacionales (NI) son los negocios que se dedican a las actividades económicas internacionales o la acción de hacer negocios en el extranjero. Libros anteriores se han enfocado en definir los Negocios Internacionales como la forma de ingresar a los mercados extranjeros y de seleccionar a los socios para alianza. Se analiza con mayor frecuencia las (Empresa MultiNacional) la cual se dedica a la (Inversión Extranjera Directa).

    Enviado por De_ni_sse / 1.752 Palabras / 8 Páginas
  • Resumen Capitulo 6, Administración Moderna 1

    Resumen Capitulo 6, Administración Moderna 1

    Organizaciones de Aprendizaje y Conocimiento Corporativo Naturaleza del conocimiento: El deseo de dominar el conocimiento viene desde el inicio de la humanidad. Según la Biblia, Adán y Eva fueron expulsados del paraíso debido a su atracción incontrolable por el conocimiento (da’at tov vará), representado por un árbol en el Jardín del Edén. En sus Diálogos, Platón trataba de comprender la naturaleza del conocimiento (episteme). El conocimiento es la base de las sociedades y las organizaciones.

    Enviado por luisitoCas / 558 Palabras / 3 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO 8 ADMINISTRACION

    RESUMEN CAPITULO 8 ADMINISTRACION

    Guatemala, 3 de MARZO de 2015 UNIVERSIDAD GALILEO Administración 1 Lic. Verónica Estrada RESUMEN CAPITULO 8 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTALIZACION Mayron Rodríguez Tejada Carné: 14007668 Sábado de 10:00 am -11:00 am IMB-PC CALZADA SAN JUAN RESUMEN DEL CAPITULO 8 ESTRUCTURA DE LAORGANIZACION DEPARTAMENTALIZACION La limitación de la cantidad de subordinados que es posible supervisar directamente restringiría el tamaño de las empresas de no ser por la departamentalización. Agrupar actividades y personas en Departamentos permite

    Enviado por arcangel27mirt / 3.150 Palabras / 13 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO 18 ADMINISTRACION 2

    RESUMEN CAPITULO 18 ADMINISTRACION 2

    Control: Medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren. Proceso de control básico: • Establecer estándares • Medir el desempeño contra estos estándares • Corregir las variaciones de los estándares y planes Principio de control de puntos Clave El control efectivo requiere de la atención a aquellos factores decisivos para evaluar el desempeño en relación con los planes. Tipos de estándares de

    Enviado por alexxduarte / 378 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Capitulo 14 Administracion

    Resumen Capitulo 14 Administracion

    RESUMEN CAPITULO 13 FACTORES HUMANOS Y MOTIVACION Dirigir es el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Administrar requiere la creación y mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajan juntos en grupos hacia la consecución de objetivos comunes. Factores humanos en la administración:  Multiplicidad de roles: los individuos son más que un factor productivo en los planes de la administración. Son miembros de sistemas

    Enviado por cestrada91 / 620 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Capitulo 12 Krajewski Administracion De Operaciones

    Resumen Capitulo 12 Krajewski Administracion De Operaciones

    Resumen Capítulo 12 krajewski, Inventarios. Administración de inventarios Administración de inventarios, es decir, la planificación y control de los inventarios para cumplir las prioridades competitivas de la organización, es un motivo importante de preocupación para todos los gerentes de todo tipo de empresas. Administración de inventarios en la organización Los inventarios son importantes para todo tipo de organizaciones y sus empleados. Los inventarios afectan en gran medida las operaciones cotidianas porque deben contarse, pagarse, usarse

    Enviado por bargasfranco / 1.317 Palabras / 6 Páginas
  • Resumen Capitulo 2 Administracion Y Estrategias

    Resumen Capitulo 2 Administracion Y Estrategias

    Capítulo 2: La Visión y Misión del Negocio Tal vez podamos comprender mejor la visión y la misión si examinamos un negocio cuando acaba de iniciar. En un principio, un negocio no es más que un conjunto de ideas. Cuando el conjunto de creencias que dieron origen a un negocio se expresan por escrito, el documento resultante refleja las mismas ideas básicas que subyacen en las declaraciones de visión y misión. Conforme un negocio crece,

    Enviado por nashitrox / 1.226 Palabras / 5 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO III LA ADMINISTRACIÓN. Concepto y característica de la administración

    RESUMEN CAPITULO III LA ADMINISTRACIÓN. Concepto y característica de la administración

    RESUMEN CAPITULO III LA ADMINISTRACIÓN. Concepto y característica de la administración La Administración es un proceso permanente e ininterrumpido y sistemático que tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones interrelacionadas y coordinadas. Ello implica definir qué deben hacer, como, que medidas, verificar la efectividad. La administración es una actividad, su práctica se llama administrar y quien la realiza es un administrador. La tarea

    Enviado por Federico Narvaez / 2.348 Palabras / 10 Páginas
  • Administración. Una perspectiva global y empresarial.

    Administración. Una perspectiva global y empresarial.

    Nombre: Ricardo Ortega Chávez Matrícula: 02792810 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Mariana Portillo HOPPENSTEDT Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: Lunes 23 de Noviembre 2015 Bibliografía: Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw-Hill. Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. www.remoteriskassessment.com Evidencia 1 * Empresa: Management Intelligence Agency * Datos Generales: Fundada en el año

    Enviado por comander087 / 1.141 Palabras / 5 Páginas
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