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Tarea Modelacion Para La Toma De Decisiones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 501 - 550 de 22.451 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 30 de Julio de 2015
  • CAP 12. Toma De Decisiones, Aprendizaje, Administración Del Conocimiento Y Tecnología De Informacion

    CAP 12. Toma De Decisiones, Aprendizaje, Administración Del Conocimiento Y Tecnología De Informacion

    CAPITULO 12. Toma de Decisiones, Aprendizaje, Administración del Conocimiento y Tecnología de Informacion TOMA DE DECISIONES ORGANIZACIONALES. Está claro que una organización no es sólo una máquina de creación de valor sino también de toma de decisiones. En cada nivel y subunidad, las personas continuamente toman decisiones y qué tan bien lo hagan determina cuánto valor crea su organización. La toma de decisiones organizacionales - el proceso de responder a un problema buscando y eligiendo

    Enviado por cavr68 / 4.035 Palabras / 17 Páginas
  • Proceso De Toma De Decisiones

    Proceso De Toma De Decisiones

    Elementos debe considerar un Gerente en el contexto del proceso de toma de decisiones, para no equivocarse en este proceso y afectar su organización. Para la idónea toma de decisiones, dependerá de la capacidad, la formación, el criterio, así como la propia experiencia de quien vaya a tomar decisiones, qué elementos considerará y cómo los combinará. Para que un gerente tome decisiones racionales y confiables requiere una correcta combinación de los elementos: tipo de decisión,

    Enviado por kgcardoza / 518 Palabras / 3 Páginas
  • Aplicacion de la programacion lineal a la toma de decisiones respecto de productosde unas empresas

    Aplicacion de la programacion lineal a la toma de decisiones respecto de productosde unas empresas

    GUÍA DE TRABAJO ACADÉMICO TEMA DE LA ACTIVIDAD: APLICACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN LINEAL A LA TOMA DE DECISIONES RESPECTO DE PRODUCTOSDE UNAS EMPRESAS OBJETIVO GENERAL Que el alumno aplique métodos y técnicas de la Programación Lineal para el razonamiento lógico riguroso, el cálculo, el análisis, la síntesis y la generalización de resultados para aplicarlos en casos reales y propios en su profesión. CASO PLANTEADO 1. Deberá desarrollar una pregunta de Programación Linealde acuerdo a la

    Enviado por fernando.sars / 590 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    UNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CURSO: TOMA DE DECISIONES GERENCIALES PROFESOR: Sergio Cueva G,. MBA CASO PRÁCTICO - GENERAL MOTORS El presente Trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN Por: GARCIA VILLANUEVA, ABEL DAVID ______________ Código: 0907685 DEL AGUILA VALERA, AXEL ______________ Código: 0804320 TAPIA CABANILLAS, MERVIN ENZO ______________ Código: 0906142 VILLANUEVA VIGO, TARCICIO ______________ Código: 0906498 Cajamarca, 3 de noviembre de 2012         TOMA DE

    Enviado por adavidgarciav / 1.857 Palabras / 8 Páginas
  • Proceso A La Toma De Decisiones

    Proceso A La Toma De Decisiones

    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES La necesidad de tomar decisiones rápidamente en un mundo cada vez más complejo y en continua transformación, puede llegar a ser muy desconcertante, por la imposibilidad de asimilar toda la información necesaria para adoptar la decisión más adecuada. Todo ello nos conduce a pensar que el tomar decisiones supone un proceso mental, que lleva en sí mismo los siguientes pasos: Lo importante, es adoptar un enfoque proactivo de toma de

    Enviado por 0340221 / 502 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    [pic] PROYECTO FINAL TÍTULO: Optimización aplicada a un Call Center INDICE Índice……………………………………………………………………………………..2 Resumen…………………………………………………………………………………3 Introducción………………………………………………………………………………4 Naturaleza y dimensión del tema de investigación………………………………….5 Marco contextual…………………………………………………….………….....5 Antecedentes……………………………………………………………………….5 Planteamiento del problema………………………………………………………5 Objetivos de la investigación……………………………………………………...6 Justificación de la investigación…………………………………………………..7 Marco teórico.………………………………………………………………….. …….7-8 Desarrollo de la Investigación ……………………………………………………… Resultados y análisis ……………………………………………………………..... Conclusiones…………………………………………………………………………... Bibliografía……………………………………………………………………………... RESUMEN El mundo globalizado en el que nos encontramos está plagado de empresas que buscan el crecimiento constante mediante la correcta toma de decisiones. Los métodos

    Enviado por RaymiFco / 969 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de Decisiones Toma de decisiones es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas pero no es tan simple como se escucha, al momento de tomar una decisión se llevan a cabo ocho etapas. Primero deben de identificar el problema. Segundo identifican criterios de decisión. Tercero ponderación de criterios. Cuarto desarrollo de alternativas. Quinto análisis de alternativa. Sexto selección de una alternativa. Séptimo implementación de la alternativa. Y

    Enviado por giggles92 / 677 Palabras / 3 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES En la vida cotidiana, constantemente el ser humano se ve en la obligación de decidir entre dos o más opciones para realizar sus actividades. Esto ocurre porque su comportamiento no está predefinido por una programación estricta, aunque a lo largo de la misma existencia vaya construyendo sistemas de referencia que lo definen en el plano intelectual, psicológico, afectivo, laboral o en cualquier otra área en la que se desenvuelva. En el plano

    Enviado por ernesto1967 / 2.208 Palabras / 9 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Teorías sobre la dirección de empresas Teorías sobre la dirección de empresas Dentro de la dirección de empresas se considera al liderazgo como el aspecto humano del área directiva, es decir, dependiendo de cómo se dirija la organización será el perfil particular que defina la organización. La manera de llevar una compañía tiene que ver con el liderazgo y el tipo de entramado que haya entre los directores y el resto del equipo. Esta relación

    Enviado por m20576964 / 4.923 Palabras / 20 Páginas
  • La Toma De Decisiones

    La Toma De Decisiones

    LA TOMA DE DECISIONES Esta es un proceso mediante el cual las personas eligen entre las posibles soluciones, opciones o alternativas a la de hora de enfrentarse en cualquier situación de la vida, bien sea de tipo laboral, familiar, sentimental o empresarial. Consiste en como ya hemos mencionado elegir la opción que se piensa que será la más útil o correcta dependiendo del tipo de situación. Cuando hablamos de una toma de decisiones en sentido

    Enviado por caribaysegura / 1.468 Palabras / 6 Páginas
  • Toma Mejores Decisiones

    Toma Mejores Decisiones

    Toma Mejores Decisiones Para poder tomar la mejor decisión y sacarle provecho a un negocio, es importante revisar constantemente la información de los principales estados financieros con las que cuenta la empresa, las cuales serán la clave principal para evitar errores, aumentar las ganancias y descubrir nuevas oportunidades. En la vida actual la gran mayoría de los negocios son financieros, por la cual el hecho de mejorar el margen de utilidad puede hacer una gran

    Enviado por beberosy / 426 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES En el presente trabajo, se presenta la ejemplificación de como debe ser el proceso para tomar una decisión. Problema: ¿En qué bien inmueble debo invertir? Asunto: Adquirir un bien inmueble Género: Bienes inmuebles Recursos con los que cuento: Pensamiento: Haré un análisis de cada opción, identificando costo- beneficio Conocimiento: Se que el adquirir un bien inmueble es una forma segura para utilizar mi dinero, o bien un crédito, ya que a la

    Enviado por ppumba / 338 Palabras / 2 Páginas
  • El valor de la ética en el proceso de toma de decisiones

    El valor de la ética en el proceso de toma de decisiones

    El negocio en las necesidades de inversión, las fuerzas tradicionales de la economía, la libre empresa, la reputación de la organización y la capacidad de participar efectivamente en todo el mundo, significa que usted necesita levantar su integridad social y el respeto de la integridad de otras culturas y creencias. Este es el tipo efectivo de responsabilidad social que le ayuda a hacerse líder empresarial y superar solo los enfoques a beneficios y aumentar el

    Enviado por viktor777 / 668 Palabras / 3 Páginas
  • Proceso de toma de decisiones

    Proceso de toma de decisiones

    Proceso de toma de decisiones La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: [editar]Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir, encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, porque existe una

    Enviado por livett / 1.234 Palabras / 5 Páginas
  • Liderazgo y de toma de decisiones en el periodo de reelección del presidente Álvaro Uribe

    Liderazgo y de toma de decisiones en el periodo de reelección del presidente Álvaro Uribe

    n expertos, Definición del tema. 1.2PROBLEMA DE INVESTIGACION 1.2.1planteamiento del problema 1.2.2formulación del problema 1.2.3sistematización del problema 1.3 OBJEIVOS DE LA INVESTIGACION 1.3.1objetivo general 1.3.2 objetivos específicos 1.3 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION 1.4.1justificación teórica 1.4.3 justificación practica 1.4 MARCO DE REFERENCIA 1.5.1marco teórico 1.5.2marco conceptual 1.5.3marco espacial 1.5.4marco temporal 1.6HIPOTESIS DEL TRABAJO 1.6.1de primer grado 2. ASPECTOS METODOLOGICOS 2.1tipo d estudio 2.2método de investigación 2.3fuentes y técnicas de recolección de información 2.4tratamiento de la información

    Enviado por dany159753 / 728 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN, MÁS ALLÁ DE LA TOMA DE SIMPLES DECISIONES

    ADMINISTRACIÓN, MÁS ALLÁ DE LA TOMA DE SIMPLES DECISIONES

    ADMINISTRACIÓN, MÁS ALLÁ DE LA TOMA DE SIMPLES DECISIONES Mary Luz Ramírez Ramírez Fredisman Herrera Zuleta Con abundante teoría, las escuelas de administración han llenado los estantes de sus bibliotecas y las han usado para abastecer los cada vez más criticados y disfuncionales planes académicos. No sólo se le culpa (a la enseñanza) del instrumentalismo propio de los currículos sino de desconocer al ser humano como gestor y perceptor de las acciones humanas, incluyendo las

    Enviado por Juan201305 / 918 Palabras / 4 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS

    TOMA DE DECISIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS

    DEFINICIÓN DE CONFLICTO Los conflictos son parte de lo cotidiano, y se aluden no solo en las relaciones familiares, ni de amistad, sino también en las relaciones institucionales como empresariales, afectando la motivación de los trabajadores e individuos por seguir creando y manteniendo, organizaciones y sociedades vigorosas y viables. ¿Qué causan conflictos para emerger dentro de los grupos de trabajo? Cómo puede uno minimizar, tratar con "manejo", o resolver los conflictos de los grupos? Cómo

    Enviado por rosioscar / 1.387 Palabras / 6 Páginas
  • El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas

    El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas

    La toma de decisiones La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano. En esta página se presenta el proceso de toma de decisiones más estudiado en psicología y que tiene aplicación en la terapia cognitivo conductual. Se explica con detalle que hay que plantear los objetivos que se desean, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidas en el plan, evaluar la marcha del plan

    Enviado por keici / 11.973 Palabras / 48 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas Dr. José Antonio García HigueraConsúltale en: Centro de Psicología Clínica y Psicoterapia Introducción Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas (D´Zurilla, Goldfried, 1971) que plantea como

    Enviado por AleEscalona / 2.518 Palabras / 11 Páginas
  • SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES

    SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES

    Análisis y Diseño de los Sistemas de Información En la actualidad, la información se ha vuelto un factor importante en el desarrollo de las empresas. Muchas de las empresas del sector salud, así como otros tipos de organizaciones, también se han ido adaptando poco a poco a los sistemas y las tecnologías de información, que les permitan crecer y sobretodo, brindar mejores y más variados servicios. Un uso muy específico de los sistemas de información

    Enviado por valeribe79 / 2.988 Palabras / 12 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES CREATIVIDAD En éste trabajo se mostrará la capacidad del alumno para resolver problemas y tomar decisiones para resolverlos, tomando en cuenta la creatividad con que lleve a cabo la resolución de los mismos.   I. Elabora un árbol del problema y un árbol de objetivos de la siguiente situación: “El edificio “C” no cuenta con proyectores en los salones” ÁRBOL DEL PROBLEMA ÁRBOL DE OBJETIVOS II.- Elabora un diagrama de Ishikawa de

    Enviado por analauraa / 755 Palabras / 4 Páginas
  • TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

    TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

    TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES LA TEORÍA DE LA DECISIÓN La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativaza. Es un estudio sobre la toma de decisiones. Estos estudios se hacen más complejos cuando hay mas de una persona, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades de los distintos resultados son desconocidas. En los administradores,

    Enviado por sorocoima / 861 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    ECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. • Los inventarios hacen parte fundamental en el desarrollo interno de una organizacion cualquiera (sin importar su actividad economica, dimension, etc.), puesto que gracias a su buen manejo podemos implementar una flexibilidad en las operaciones que realizamos en cuanto al control en la fabricacion y comercializacion de muestras mercancías; por lo tanto, son tomados como una necesidad absoluta en la organizacion de nuestras existencias. • Entre las

    Enviado por sarimiranda / 1.425 Palabras / 6 Páginas
  • ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES

    ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES

    ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES 1. Describa el campo de la economía para decisiones y su aportación a los procesos de negocios. La toma de decisiones constituye esencialmente la elección de una de las posibles alternativas de solución a un problema actual o potencial, la cual requiere previamente que se detecte el problema de estudio y que se busque la información interna y externa que se requiera. Posteriormente la decisión debe convertirse en una

    Enviado por VBrown / 1.853 Palabras / 8 Páginas
  • Costos para la toma de decisiones

    Costos para la toma de decisiones

    Universidad valle del Grijalva Asignatura: Costos para la toma de decisiones Profesora: Daniela soberano Alumna Guadalupe del rosario del rosario miranda de la cruz Grado: 5 Grupo: B Carrera: Lic. Administración de empresas 20 de abril del 2013 Costos para la toma de decisiones La toma de decisiones se hace presente en la mayoría de las actividades que desarrollamos día a día, Ésta en muchas ocasiones se da de manera irracional, es decir, a veces

    Enviado por miracruz / 2.430 Palabras / 10 Páginas
  • Toma De Decisiones Ejercicio 3

    Toma De Decisiones Ejercicio 3

    EJERCICIO PRACTICO NÚMERO 3  ¿Qué significa toma de decisiones? es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se

    Enviado por luistnagel / 2.024 Palabras / 9 Páginas
  • IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN:

    IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN:

    IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN: La planeación se hace necesaria por diferentes motivos: 1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias. 2. Para integrar los objetivos y decisiones de la organización. 3. Como medio de comunicación,

    Enviado por askin / 1.115 Palabras / 5 Páginas
  • PERCEPCIÓN Y TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES

    PERCEPCIÓN Y TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES

    CAPITULO 4: PERCEPCIÓN Y TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES Percepción Las personas se comportan de una manera determinada no con base en la forma en que es realmente su ambiente externo, sino más bien en lo que ellos ven o creen que es. Una organización puede gastar millones de dólares en crear un ambiente de trabajo agradable para sus empleados. Sin embargo, a pesar de estos gastos, si un empleado cree que su puesto es despreciable,

    Enviado por Mcaicedo / 1.066 Palabras / 5 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TEMARIO U.I. Conceptualización A. Decisión B. Acción C. Factores D. Alternativas E. Fracasos F. Asertividad U.II. Tipos de decisiones A. Programadas B. No programadas U.III. factores que influyen en la toma de decisiones A. Familiar B. Social C. Proyecto de vida D. Personalidad U.IV Para que tomar de cisiones A. Comunicación asertiva B. Consecuencias relevantes en la toma de decisiones C. Satisfacción personal U.V. Desarrollo del arte de la toma de decisiones A. Detección de

    Enviado por Alexiascaballero / 397 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Modelos para la toma de decisiones éticas En esta parte se presentaran algunos modelos de la toma de decisiones éticas y ejemplos para su situación. Lo primero que se indica en los diferentes modelos para la toma de decisiones éticas es analizar la situación para responder ¿Tenemos un dilema ético? Dilema ético significa una situación que refleja posiciones, proposiciones o argumentos éticos en conflicto. El dilema ético presenta igualmente dos o más alternativas de solución

    Enviado por keery15 / 458 Palabras / 2 Páginas
  • Toma de decisiones en grupo y procesos de influencia

    Toma de decisiones en grupo y procesos de influencia

    TEMA 3: TOMA DE DECISIONES EN GRUPO Y PROCESOS DE INFLUENCIA ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. LA DECISIÓN EN GRUPOS: 2.1. POLARIZACIÓN GRUPAL 2.2. PENSAMIENTO DE GRUPO 3. EL CONFORMISMO: LA INFLUENCIA DE LA MAYORÍA 4. La INFLUENCIA DE LA MINORÍA 1.INTRODUCCIÓN Toma de decisiones en formato de grupo pequeño: -Selección de un candidato a un puesto trabajo -A quién se le concede una beca o premio -La inocencia o culpabilidad de un acusado -Delicadas decisiones

    Enviado por moreniya_criss / 4.312 Palabras / 18 Páginas
  • PERCEPCION Y TOMA DE DECISIONES

    PERCEPCION Y TOMA DE DECISIONES

    ¿Qué es la percepción? La percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno. Sin embargo lo que uno percibe puede llegar a ser muy diferente de la realidad objetiva. Factores que influyen en la percepción Factores en el receptor Actitudes Motivos Intereses Experiencia Expectativa Factores en la situación Tiempo Atmosfera laboral Atmosfera social Factores en el objeto Novedad

    Enviado por joshoa / 1.070 Palabras / 5 Páginas
  • ¿Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones?

    ¿Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones?

    AA3 : Análisis de caso 1º Utilice la terminología de este capítulo para caracterizar los equipos de ICU Medical Inc. ¿Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones? Ventajas Los equipos suelen tomar mejores decisiones que un solo individuo. Los equipos además de seguir la toma de decisiones de la alta dirección, también pueden tomar sus propias decisiones. Suelen manejar mejor el crecimiento de la

    Enviado por mramirezp / 449 Palabras / 2 Páginas
  • La Toma De Decisiones

    La Toma De Decisiones

    LA TOMA DE DESICIONES, MAS ALLA QUE UNA SIMPLE RESPONSABILIDAD El presente ensayo tiene como finalidad dar a conocer que tan importante es el comportamiento de los directivos y la forma de intervenir positiva o negativamente en la toma de decisiones en una organización. Por esta razón, surge la siguiente pregunta: ¿Qué tan influyente son los comportamientos de un grupo de directivos en la toma de decisiones en una organización? Como es claro, en una

    Enviado por lppp / 613 Palabras / 3 Páginas
  • La Toma De Decisiones

    La Toma De Decisiones

    La toma de decisiones es el proceso durante el cual una persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros principalmente porque somos adolescentes pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras implican una obligación en ella. La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación,

    Enviado por elise725 / 2.248 Palabras / 9 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    4.6 Toma de decisiones Un problema particular solo puede resolverse debido a que hemos dejado de verlo como un caso particular y, en vez de ello, lo hemos trasladado al contexto de una teoría general, que involucra todos los problemas relacionados. La toma de decisiones, definición de problemas, cuantificación, evaluación, optimización, sub optimización, jerarquización, control, planeación y reglamentación, son funciones comunes a todo diseño de sistemas. Por tanto, hemos inventado una teoría general de diseño

    Enviado por reivaj92 / 1.368 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Decisiones bajo certidumbre, incertidumbre y riesgo. Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral tanto estatal como de la actividad privada, es la toma de decisiones, que es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones; algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida,

    Enviado por ian.rockway / 3.086 Palabras / 13 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    • Tabla de contenido: o Introducción…………………………………………Pag.3. o Resumen ejecutivo………………………………..Pag.4. o Conceptos Generales……………………………..Pag.5. o Marco teórico y cultura Org……………………Pag.5. o Administración global……………………………Pag.6. o Responsabilidad social y ética Administrativa…..Pag.7 & 8. o Los gerentes como tomadores de decisiones…..Pag.9. o Fundamento de la planeación…………………Pag.10. o Administración estratégica…………………….Pag.11. o Estructura y diseño organizacional………..Pag.12. o Los gerentes como lideres………………………Pag.13. o Manejo de equipo……………………………Pag.14. & 15 o Diagnostico de la empresa………….Pag.16,17 & 18. o Conclusión……………………………………Pag.19. o Recomendaciones……………………….Pag.20. o Bibliografía…………………………………Pag.21,22 &23. •

    Enviado por joselo1254 / 3.499 Palabras / 14 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    ETAPAS IRVING JANIS THEODORE RUBIN 1 Necesidad de tomar una decisión: Comienza cuando se enfrenta una nueva situación que implica amenazas u oportunidades. Identificación y diagnóstico del problema: Reconocemos el problema que deseamos solucionar, luego realizar el diagnóstico y desarrollar las medidas correctivas. 2 Enumeración de las alternativas, opciones o cursos de acción disponibles: Se analizan los objetivos relacionados con ella y se buscan las alternativas, opciones o cursos de acción disponibles para lograr los

    Enviado por luisns / 288 Palabras / 2 Páginas
  • Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

    Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

    1. Antecedentes del problema: Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta el Ing. Alejandro Díaz, Gerente de Logística de una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V., para poder llevar a cabo la selección de un proveedor logístico, el cual desempeñe la función de tercerizar la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba a armadoras de automóviles en México, con la finalidad de

    Enviado por Danielithamzt / 1.683 Palabras / 7 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    LA OBTENCION DE DATOS EN LA TOMA DE DECISIONES Para tomar decisiones acertadas, es mejor basarse en la frialdad y objetividad de los datos, más que intuiciones, deseos y esperanzas. Los datos, plantean varios problemas: El modo de obtenerlos Su fiabilidad Darles una interpretación adecuada. Tomar decisiones basadas en datos La combinación de datos y análisis de marketing ayuda a identificar nuevos segmentos de clientes, que generarán mayores beneficios, los clientes actuales con mayor potencial

    Enviado por heymi / 1.857 Palabras / 8 Páginas
  • Modelos matemáticos y toma de decisiones

    Modelos matemáticos y toma de decisiones

    4.3. Modelos matemáticos y toma de decisiones. La descripción de las características de interés de un sistema se conoce como modelo del sistema, y el proceso de abstracción para obtener esta descripción se conoce como modelado. Existen muchos tipos de modelos (modelos físicos, modelos mentales, modelos simbólicos) para representar los sistemas en estudio. Utilizaremos modelos simbólicos matemáticos como herramienta para representar las dinámicas de interés de cualquier sistema en un entorno de simulación digital. Los

    Enviado por isabelhdez181 / 342 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    FACTORES QUE INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES 1. intuición: es un modo de conocer o razonar, basado en la experiencia, en cuyo caso la evidencia se equilibra automáticamente y en forma inconsciente. Aunque se debe tener cuenta todas sus posibles consecuencias ya que puede tener un amplio margen de error. 2. Personalidad e inteligencia cognoscitiva: se refiere al tipo de inteligencia, para resolver problemas difíciles con soluciones eficaces. (ser imaginativo – creativo –

    Enviado por guzm / 598 Palabras / 3 Páginas
  • El Proceso De La Toma De Decisiones

    El Proceso De La Toma De Decisiones

    EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES Proceso de toma de decisiones: Serie de ocho pasos que incluyen la identificación de un problema (Discrepancia entre un estado existente de cosas y uno deseado), la selección de una alternativa, y la evaluación de la eficacia de la selección. Paso 1: La identificación de un problema: En el mundo real la mayoría de los problemas no son identificables como tales de un vistazo. Una empresa de confecciones.

    Enviado por GyssepRuiz / 3.371 Palabras / 14 Páginas
  • La Formulación Y Evaluación De Proyectos En El Proceso De Toma De Decisiones

    La Formulación Y Evaluación De Proyectos En El Proceso De Toma De Decisiones

    ENSAYOS Presentado por: Jose Mendoza Rondon Miguel Mariano Bedoya Administracion de Empresas 7mo – Secc. 4 Presentado a: Profesor Álvaro Álvarez Sampayo Formulación y Evaluación de Proyectos Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco Cgena de Indias 03/03/13 LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PARA LAS INVERSIONES Para empezar es necesario tener claro el concepto de proyecto; según Domingo Ajenjo (2000): Proyecto es el conjunto de actividades planificadas, ejecutadas y supervisadas

    Enviado por jomero28 / 1.123 Palabras / 5 Páginas
  • Como Afecta El Proceso De Toma De Decisiones De Una Organización El Disponer De INFORMACION Analítica Y Secuenciadas De Sus Acciones.

    Como Afecta El Proceso De Toma De Decisiones De Una Organización El Disponer De INFORMACION Analítica Y Secuenciadas De Sus Acciones.

    LA REALIDAD COMUNICATIVA: La información actualmente está siendo usada como un medio de investigación de bajo nivel por la poca calidad de programas que hay en los medios de comunicación, ya que los informantes a veces no utilizan el lenguaje adecuado a la hora de impartir una noticia. Como también le ponen y le quitan información a su conveniencia. Se sabe además que el periodismo se convierte en servil y se someten al poder político

    Enviado por misionsucret3 / 694 Palabras / 3 Páginas
  • Ejercicio De Toma De Decisiones.docx

    Ejercicio De Toma De Decisiones.docx

    Catedrática: Lic. Lilian Iveth Fernández Asignatura: Toma de decisiones Trabajo: Investigación primer parcial Alumna: Karen Jeaqueline Tabora Cuenta No: 201111710028 Fecha de entrega: 6 de febrero 2013 Índice Introducción------------------------------------------------------------3 Contenido----------------------------------------------------------4-21 Conclusiones--------------------------------------------------------22 Bibliografía-----------------------------------------------------------23 Anexos------------------------------------------------------------24-25 Introducción El presente informe contiene información acerca de la pequeña y la grande empresa, que mediante una investigación encontré los rasgos más importantes de cada una de ellas. A continuación presento un breve resumen del tema principal del informe: Las empresas según

    Enviado por Karenytc / 5.260 Palabras / 22 Páginas
  • El estudio de la asignatura de "dilemas Éticos en el proceso de toma de decisiones"

    El estudio de la asignatura de "dilemas Éticos en el proceso de toma de decisiones"

    INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ESPECIALIZACIÓN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES ENRON, CORP. Dilemas Éticos en la toma de Decisiones Preparado por: Milton Maldonado Diciembre, 2002 Objetivo General. - Brindar la posibilidad a estudiantes de postgrado y pregrado de simular dilemas éticos en la toma de decisiones financieras a nivel corporativo. Objetivo Académico.- El objetivo académico pretende responder una inquietud personal, entender la forma como la búsqueda de riqueza

    Enviado por taideruizv / 6.873 Palabras / 28 Páginas
  • Gerencia Y Toma De Decisiones

    Gerencia Y Toma De Decisiones

    Telenovela Wikipedia Una telenovela es un género televisivo producido originalmente en varios países de América Latina, cuya principal característica es contar desde una perspectiva básica melodramática una historia de amor a lo largo de varias decenas de capítulos (usualmente más de 100) y que casi siempre tiene un final. Durante el trayecto de la misma, los personajes principales (un galán y una damita joven) sufren los embates de uno o varios villanos (generalmente una novia

    Enviado por milk120 / 1.760 Palabras / 8 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    QUE SON TOMAS DE DECISIONES EN GRUPO Actualmente se le concede cada vez más una mayor importancia a la participación de todos los elementos que integran un grupo o equipo de trabajo en la toma de decisiones, no porque se haya prescindido totalmente de la toma de decisiones hecha exclusivamente por el líder del grupo (gerente, jefe o supervisor) sino porque hay ocasiones en que se debe aprovechar el conocimiento y la experiencia de un

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