Tarea Modelacion Para La Toma De Decisiones ensayos gratis y trabajos
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LA TOMA DE DECISIONES
LA TOMA DE DECISIONES Naturaleza de la toma de decisiones: Una vez encontrada la alternativa a apropiada, el siguiente paso es evaluar y seleccionar aquellas que contribuirán mejor al logro de la meta. 1. FACTORES CUANTITATIVOS Son factores que se pueden medir en términos numéricos, como es el tiempo, o los diversos costos fijos o de operación. 1. FACTORES CUALITATIVOS Son difíciles de medir numéricamente. Como la calidad de las relaciones de trabajo, el
Enviado por A.Castro / 479 Palabras / 2 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
Proceso de toma de decisiones La separacin del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condicin del momento visualizar la condicin deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisin para llegar a la solucin de este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha
Enviado por jj.mediina / 354 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones II
1. ¿Qué es la toma de decisiones? La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no
Enviado por rmejiam / 472 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
toma de decisiones La información con la que se cuenta para solucionar el problema es incompleta, es decir, se conoce el problema, se conocen las posibles soluciones, pero no se conoce con certeza los resultados que pueden arrojar. En este tipo de decisiones, las posibles alternativas de solución tienen cierta probabilidad conocida de generar un resultado. En estos casos se pueden usar modelos matemáticos o también el decisor puede hacer uso de la probabilidad objetiva
Enviado por wilbert21 / 873 Palabras / 4 Páginas -
La Idea Y Toma De Decisiones
¿QUE ES UN EMPRENDEDOR? LA IDEA Y TOMA DE DECISIONES ÍNDICE Carátula…………………………………………………………….……………………..….1 Índice……………………………………………………….………………..…………………2 ¿Qué es un Emprendedor?…….……………………………….……….……………3 Cualidades de un Emprendedor……………………….…………………..…..…. 3 Queremos Jóvenes Emprendedores...………………...…………………………4 La importancia de los Emprendedores en el Perú………………………….4 Idea de un Negocio.…………………………..........….……………...……….........5 La decisión de un negocio…………….……………..................……….………..6 Capacitarse y capacitar a su personal……………………………………………6 ¿Qué ES UN EMPRENDEDOR? – LA IDEA Y TOMA DE DECISIONES I. ¿QUE ES UN EMPRENDEDOR? Es aquella persona que afronta problemas y la que fácilmente da
Enviado por sophie_topy17 / 669 Palabras / 3 Páginas -
Generación de bienestar: La toma de decisiones basada en valores
Generación de bienestar: La toma de decisiones basada en valores En 1982 siete personas murieron después de ingerir el analgésico Tylenol, producido por la corporación farmacéutica estadounidense Johnson & Johnson. A casi 25 años del tristemente célebre envenenamiento, el asunto es objeto de análisis no solo como ejemplo de gestión en tiempos de crisis, sino en el terreno de la conducta ética de los negocios. En aquella época los analistas expertos en mercados asumieron que
Enviado por ginny55 / 624 Palabras / 3 Páginas -
El proceso creativo para la Toma de Decisiones
El proceso creativo para la Toma de Decisiones Dentro del proceso de toma de decisiones un juicio se desarrolla de la siguiente manera: basado en la información disponible y en su propia experiencia anterior, el tomador de decisiones establece parámetros conformados por: los hechos, las opiniones y el conocimiento en general. Que hace un tomador de deciones creativo durante este proceso? El tomador de decisiones creativo es capaz de captar y entender el problema de
Enviado por marielad / 824 Palabras / 4 Páginas -
Introducción a las tecnologías de información y toma de decisiones Actividad
Módulo: Módulo 1. Introducción a las tecnologías de información y toma de decisiones Actividad: Evidencia 1 Tema 5. Toma de decisiones y lógica computacional Fecha: 05/ Septiembre/ 2013 Bibliografía: Universidad Tec Milenio, Blackboard, www.tecmilenio.edu.mx, Visitado el 05/ Septiembre/ 2013. Recuperado en http://mexcom.blogspot.mx/2008/03/gerencia-de-ventas_09.html, el 05/ Septiembre /2013. Recuperado en www.monografias.com/diagramadeflujoreparto, el 05/Septiembre/2013. Objetivo: Establecer el hardware y software de una empresa que requiere de apoyo en nuevas tecnologías de información para la organización. Procedimiento: - Entré
Enviado por JASSGG / 903 Palabras / 4 Páginas -
Toma De Decisiones
INTRODUCCION Para comprender mejor, Según Keen, el concepto de apoyo a las decisiones ha evolucionado desde dos áreas principales de investigación: los estudios teóricos de organización de la toma de decisiones, hechos en el Carnegie Institute of Technology a finales de 1950 y comienzos de 1960, y el trabajo técnico sobre sistemas informáticos interactivos, principalmente llevadas a cabo en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en la década de 1960. Se considera que el concepto de
Enviado por fortizu / 1.942 Palabras / 8 Páginas -
CORRELATOS PSICOSOCIALES DEL FENÒMENO DE LA TOMA DE DECISIONES
CORRELATOS PSICOSOCIALES DEL FENÒMENO DE LA TOMA DE DECISIONES Comienzo con una parte del texto porque me parece simbólica de todos los seres humanos. En nuestra vida cotidiana, tomamos muchas decisiones, algunas son muy importantes otras no tanto, y algunas de ellas nos conflictuan y otras no tanto sin embargo todas entran en las fases del proceso decisorio de León Festinger, de su teoría de la disonancia cognoscitiva. Dentro de esta teoría, hay tres fases,
Enviado por jorgecedano / 545 Palabras / 3 Páginas -
AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
1.1 AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre, certidumbre y conflicto de los cuales se desprenden
Enviado por nancycarol152 / 3.111 Palabras / 13 Páginas -
Modelos de toma de decisiones
Modelos de toma de decisiones Grupo caso 7 1.-Considera que la decisión del comité es justa? Es justa si lo vemos desde el punto de vista profesional y práctico porque se incumplió con muchos requerimientos de la universidad que el alumno tiene la obligación de presentarlos porque son normas y reglamentos de la misma que están amparados bajo leyes. Por el lado de vista humano vamos a suponer el caso de que Juan José sabe
Enviado por gabyestreban / 371 Palabras / 2 Páginas -
La Importancia Del Juicio Moral Y La Libertad En La Toma De Decisiones.
La Importancia del Juicio Moral y la libertad en la toma de Decisiones. Para empezar antes de todo es importante saber que es un Juicio Moral; A la consideración respecto a opiniones que se tengan (Opinión propia o de demás personas que se encuentren) sobre algún hecho o caso que se es presentado a eso se le denomina Juicio Moral, ya que cada opinión está enmarcado por los valores de cada quien y es visto
Enviado por JRSantillan / 364 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona una alternativa de entre varias, siendo la seleccionada la optimizadora (la mejor para nuestro propósito). Tomar una decisión es resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. Tomar la correcta decisión en un negocio o empresa es parte fundamental del administrador ya que sus decisiones influirán en el
Enviado por briizi / 2.978 Palabras / 12 Páginas -
Herramientas Tecnologicas Para La Toma De Decisiones
3. EJEMPLOS DE POLITICAS DE UNA EMPRESA: 1. Mantener nuestra imagen 2. El cliente siempre tiene la razón 3. Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético. 4. Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la
Enviado por nati2105 / 200 Palabras / 1 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones responsables es vital en un mundo complejo. Lo delicado de esto es que los líderes deben de dirigir con dilemas éticos en situaciones de negocios, donde usualmente hay que tomar decisiones fuertes que deben realizarse en un ambiente de intereses y conflictos constantes (Romero, s. f.). Un pilar fundamental para las empresas es el contar con valores y practicarlos. Esto puede sonar como algo muy sencillo, pero no
Enviado por YamiCahum / 851 Palabras / 4 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
INTRODUCCION El presente trabajo se realiza con el fin de analizar y conocer los elementos que conforman la toma de decisión y cual es su importancia dentro de una organización y hasta son elementos claves para la vida personal del ser humano, ya que el uso de estos elementos se tiene que utilizar constantemente. La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una
Enviado por Edwin29 / 2.817 Palabras / 12 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
TITULO TEMA: LA TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO DE LA GERENCIA INTEGRANTES: MIGUEL SANCHEZ ID 310849 GINNA MORENO ID 318784 NRC 4114 1. ¿Qué es una decisión? La decisión es una elección que se realiza entre una o varias posibilidades de acción para satisfacer un propósito. Además podemos decir que es una responsabilidad básica del administrador donde puede incluir la participación de los colaboradores, ya que la toma de decisión ayuda a la organización
Enviado por gigimoreno / 593 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
Seguramente a lo largo de tu vida has tenido la libertad, el derecho o incluso la obligación de elegir. Las decisiones están presentes día con día en nuestras vidas y es nuestra capacidad de abordarlas la que nos diferencia de los demás seres vivos. En términos objetivos, la toma de decisiones se podría definir como el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las formas u opciones disponibles con el fin de resolver
Enviado por samirguez / 428 Palabras / 2 Páginas -
Percepción y toma de decisiones individual
Capitulo 5: percepción y toma de decisiones individual Percepción: es un proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones sensoriales con el fin de darle un sentido al entorno (lo que uno percibe puede ser totalmente distinto de la realidad objetiva). Es muy importante el estudio de la percepción de la realidad por que la conducta se basa en esta y no en la realidad en sí misma. Factores que influyen en
Enviado por jhose7lin / 4.626 Palabras / 19 Páginas -
Equipo De Proyecto Y Toma De Decisiones
Jean Carlo Rojas Marin San Carlos, Costa Rica Octubre, 2013 Equipo de proyecto Definición: Son un grupo de personas, unidas para lograr un fin común, logro o resultado, siendo su mayor objetivo, finalizar y cumplir a cabalidad el objetivo general que los reúne. En ocasiones no tienen oportunidad de entrenarse, ni de probar integración como equipo, solo los rige un ente director, o un cronograma específico con actividades detalladas, para alcanzar la meta trazada. Los
Enviado por Gustavo / 779 Palabras / 4 Páginas -
ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES
ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES Dr. Alfredo González Cambero ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ©Tecnológico de Monterrey Universidad TECVirtual, 2013 Módulo 1 Introducción al Curso PROBLEMAS APLICADOS CAPÍTULO 1 Problema Aplicado 1: A principios del año, un ingeniero de audio deja su empleo, y su salario que le representaba $1,000 anuales, para iniciar su propio negocio, Sound Devices Inc. La nueva empresa construye, instala y le da mantenimiento a equipo de audio hecho a la medida a
Enviado por magno181986 / 622 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
•Toma de decisiones• La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones
Enviado por jakoelpadrino / 309 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
DESARROLLO RUTA METODOLOGICA: Establecemos nuestra ruta metodológica enfocándonos en los objetivos a lograr y los indicadores que nos permitirán medir el alcance de estos. Paso 01. Establezco el objetivo a medir Como primer paso la ruta metodológica en el presente trabajo es establecer los objetivos y son : 05 OBJETIVOS MEJORAR EL CLIMA LABORAL AUMENTAR LA CANTIDAD DE PRODUCCION REDUCIR LA CANTIDAD DE MERMA GENERADA REDUCIR LA CANTIDAD DE ACCIDENTES REDUCIR COSTOS DE CONTROL DE
Enviado por WChuquin / 1.863 Palabras / 8 Páginas -
El Proceso De Toma De Decisiones
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES • Identificación del problema: tenemos que reconocer cuando estamos ante un problema para buscar alternativas al mismo. En este primer escalón tenemos que preguntarnos, ¿qué hay que decidir? • Análisis del problema: en este paso habremos de determinar las causas del problema y sus consecuencias y recoger la máxima información posible sobre el mismo. En esta ocasión la cuestión a resolver es, ¿cuáles son las opciones posibles? • Evaluación
Enviado por radhames / 231 Palabras / 1 Páginas -
La Toma De Decisiones Y Su Importancia
INDICE Introducción…………………………………………………………………………….. 3 1. La toma de decisiones…………………………………………………………… 4 2. La Introducción de la toma de decisiones…………………………………… 6 La planeación…………………………………………………………………………… 6 Organización……………………………………………………………………………. 6 Dirección………………………………………………………………………………….. 6 Control…………………………………………………………………………………….. 7 3. Racionalidad…………………………………………………………………………. 7 Racionalidad limitada o circunscrita……………………………………………………. 7 Proceso racional de toma de decisiones……………………………………………… 8 4. El Proceso Creativo………………………………………………………………... 10 Técnicas para favoreces la creatividad………………………………………………. 12 Etapas de la toma de decisión………………………………………………………… 13 5. Barrera para la toma de decisiones efectivas………………………………… 16 6. Cualidades personales para la toma
Enviado por walh / 5.342 Palabras / 22 Páginas -
TOMA DE DECISIONES SOBRE LA CARTERA DE PRODUCTOS BIC - ESPAÑA
– Papelería: los productos de papelería de la empresa BIC se encuentran en la situación de vacas lecheras, generan recuerdos financieros pero tienen un crecimiento débil. La estrategia que debería seguir la empresa es mantener la cuota de mercado que tiene e invertir en estos productos de forma moderada. – Encendedores: estos productos contribuyen tan solo un 3,95% a la empresa y tienen un crecimiento débil. La estrategia que debería adoptar BIC para estos productos
Enviado por juanilloporru / 225 Palabras / 1 Páginas -
CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES
CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES Las organizaciones operan en entornos diferentes, algunos entornos presentan cambios rápidos y variados mientras que otros se presentan más estables y simples. – Entornos turbulentos y complejos: Son muchas las variables del entorno que los afectan y los cambios que se presentan en dichas variables se hacen con gran frecuencia. Ej: Una empresa que desarrolla software a medida de las necesidades del cliente, constantemente se ve influenciada por cambios
Enviado por Floor_j / 308 Palabras / 2 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO INTRODUCCION: El flujo de recursos de una empresa es un proceso continuo y de una empresa es un proceso continuo y de doble vía, que implica que poca utilización de fondos que se manejan en una empresa, lo cual me permite capitalizar a un futuro. En general, los activos de una empresa representan las salidas netas de fondos; sus pasivos y el patrimonio representan las salidas netas de fondos
Enviado por 20leonardo / 756 Palabras / 4 Páginas -
TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS
TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS Se basan en la democracia, que es elegir a nuestros representantes libremente mediante el voto. Una decisión es elegir entre varias opciones para saber cuál es la mejor y varían tanto en que vamos a decidir como las opciones que podemos tener. Hay decisiones en todos lados, por ejemplo cuando vamos a salir pensamos qué se nos ve mejor, qué ropa podemos ponernos, cómo nos vamos a peinar, qué desayunaremos, qué
Enviado por / 614 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
Índice Introducción…………………………………………………………………2 El Proceso que conduce a la toma de decisión………………3 Selección de alternativas……………..………………………………4 Experiencia………………………………………………………………….5 Características de la selección de alternativas……………..6 Consideración de Alternativas……………………………………..7 Enfoques modernos en la toma de decisiones……………..8 Creatividad e innovación……………………………………………..9 Proceso creativo…………………………………………………………10 Aplicación de la decisión……………..……………………………..11 Conclusión………………………………………………………………….12 Bibliografía…………………………………………………………………13 Introducción La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones
Enviado por Edovega1 / 3.578 Palabras / 15 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
Herramienta para superar el dilema gerencial: toma de decisiones o resolución de problemas. Las empresas son organizaciones sociales y la búsqueda de las soluciones a los problemas se debe considerar en un rango de opciones correctas donde se requiere un cambio de enfoque para enfrentar la realidad. En las empresas hay que identificar los problemas, establecer una mejor opción para buscar las posibles soluciones a través de la aplicación de técnicas cuantitativas y la asignación
Enviado por aristidesu / 370 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECICIONES DE GRUPO Las organizaciones modernas son demasiado complejas como para ser administradas por una persona aislada, de ahí la necesidad de la toma de decisiones en grupo. El considerar varias dimensiones de la toma de decisiones en grupo, se requiere tener en mete tres preocupaciones básicas del bienestar organizacional: 1) Efectividad: esta haciendo referencia a la capacidad o habilidad que puede demostrar una persona, un animal, una maquina, un dispositivo o cualquier
Enviado por paulizz / 849 Palabras / 4 Páginas -
Barreras En La Toma De Decisiones
BARRERAS DE LA TOMA DE DECISIONES ... Las barreras pueden definirse como aquellos factores que impiden total o parcialmente, la implementación del cambio en la práctica personal o profesional de un individuo. Todos los esfuerzos por enmarcar los problemas, situarlos adecuadamente y encontrar una solución correcta, se convierten simplemente en intentos inútiles cuando no se dan ciertas premisas básicas. Las organizaciones no siempre están preparadas para abordar y resolver problemas. Situado en este punto, la
Enviado por manuelreyes1985 / 1.157 Palabras / 5 Páginas -
Teoría Y Modelos De Toma De Decisiones
IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES Una buena manera de comenzar a entender el proceso de la toma de decisiones gerenciales consiste en adoptar un método idealizado y totalmente racional en este proceso y luego identificar algunas de las diferencias entre el ideal y lo que sucede en la realidad. La toma de decisiones permite continuidad y coherencia lógica desde la definición básica de las estrategias de la organización hasta sus objetivos, políticas y planes
Enviado por NoraLic / 1.976 Palabras / 8 Páginas -
Técnicas auxiliares en la toma de decisiones para planeación
Técnicas auxiliares en la toma de decisiones para planeación 1. Método cuantitativo En el estudio e investigación de fenómenos sociales, se designa por método cuantitativo el procedimiento utilizado para explicar eventos a través de una gran cantidad de datos. El método cuantitativo responde a los intentos de aproximar y dar validez a las disciplinas sociales que suelen recurrir a la historia o a la filosofía para explicar y justificar lo estudiado (teoría normativa, institucionalismo), proceso
Enviado por jocalf / 3.191 Palabras / 13 Páginas -
ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS PARA LA TOMA DE DECISIONES DE CALIDAD
Esta técnica nos ayuda en el análisis y diagnóstico empresarial para la toma decisiones de calidad y en muchas ocasiones puede originar una planeación de inversión o en su defecto de desinversión. Los Estados Financieros son documentos que concentran el registro de operaciones de la empresa en forma ordenada, resumida, cuantificada, confiable y accesible, con el objeto de que sean utilizados en el conocimiento y análisis empresarial para la toma de decisiones. Por medio de
Enviado por ivanvelez / 217 Palabras / 1 Páginas -
Importancia De La Microeconomia Para La Toma De Decisiones
microeconomía es la rama de la economía que estudia la conducta de las unidades económicas individuales en condiciones de escasez. Estas unidades son los consumidores, los propietarios de los factores productivos, los trabajadores, los inversores, las empresas, etc. La microeconomía explica cómo y por qué estas unidades toman decisiones económicas. Por ejemplo explica cómo deciden las compras los consumidores y como influyen en sus decisiones las variaciones de los precios y de los ingresos. También
Enviado por papeleriasebas / 235 Palabras / 1 Páginas -
Proceso De Toma De Decisiones
CONCEPTO DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. El proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades, con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios, los administradores consideran a veces la toma de decisión como su trabajo principal. La toma de decisiones es el proceso de seleccionar un curso de acción entre alternativas, es considerada la base principal de la planeación. Es un
Enviado por frortega / 1.856 Palabras / 8 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DESICIONES Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas. Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a las
Enviado por ale_25_18 / 286 Palabras / 2 Páginas -
Proceso de toma de decisiones.
Tema: Proceso de toma de decisiones Caso practico La Dirección General de Casinos proyecta la apertura de una nueva Sala de Esparcimientos con slots para la temporada 2008/2009, razón por la cual deberá estar operativa a mediados del mes de diciembre de 2008. A tales efectos se han realizado diversas evaluaciones tendientes a la identificación de los diferentes factores que resulten en mayor productividad para el Organismo. De esa forma, fueron tenidos en cuenta los
Enviado por sistemavane / 1.179 Palabras / 5 Páginas -
Mediante los datos que figuran a continuación, cargue el caso designado en este curso: visión Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedor
Instrucciones: 1. Con los datos que se presentan a continuación, descarga el caso asignado para este curso. Título: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Autor: Pilar Ester Arroyo López y Juan Gaytán Iniestra Clave: C23-12-002 Tema: Toma de decisiones Fuente: Centro Internacional de Casos Síntesis e información adicional del caso: Descripción de la problemática: Síntesis El caso describe el proceso seguido por el equipo multifuncional, al que
Enviado por s_aguirre74 / 401 Palabras / 2 Páginas -
La complejidad de la toma de decisiones sobre la elección de una carrera
Tema del proyecto La elección de carrera es una situación por resolver muy importante que constituye la toma de una decisión para practicar los estudios universitarios. Esta situación requiere de un determinado período de tiempo para resolverla y elegir la carrera acertada. Por tal motivo, a tu elección se ofrecen varios caminos. Terminas tus estudios de bachillerato y ante ti se abre la universidad con sus múltiples carreras: el ejército, el campo, la industria, el
Enviado por wil_55 / 487 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
1. Introducción En la búsqueda de una cadena de abastecimiento más eficiente y flexible, las empresas han recurrido a la contratación de terceros para la fabricación de productos, y más recientemente para la realización de servicios. La subcontratación de actividades de logística hacia y desde la empresa (inbound and outbound logistics) es una práctica que ha crecido en las empresas a lo largo de los últimos años, la cual se asocia con las siguientes ventajas:
Enviado por Josfab13 / 2.801 Palabras / 12 Páginas -
Toma De Decisiones Desarrollo De Perdida De Oportunidad
⦁ Desarrolle la tabla de pérdida de oportunidad del problema de inversión al que se enfrenta Mickey Lawson. ¿Qué decisión minimizaría la pérdida de oportunidad esperada? ¿Cuál es el EOL mínimo? EOL (Mercado de valores) = (0,5) (80000)+ (0,5) (-20000) = 30000 EOL (Bonos) = (0,5) (30000)+ (0,5) (20000) =25000 EOL (Certificado de depósito)= (0,5) (23000)+ (0,5) (23000) =23000 Certificado de depósitos minimiza la pérdida de oportunidad esperada El EOL mínimo es 23000 ⦁ Allen
Enviado por salazar_88gps / 866 Palabras / 4 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.
Pregunta 1. Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Justifica tu respuesta. Desde el punto de vista de Guajardo (2010), identifica 3 tipos de empresas de acuerdo a su actividad: comercial, de servicios e industriales. En este caso, la empresa es comercial, ya que su objetivo principal es "la compra venta de bienes y no existe transformación de sus producto"(Guajardo 2010);
Enviado por lupisMc / 558 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones Rutinarias
Cuáles son los componentes de casi todos los problemas de decisión? Toda clase de decisión tiene una origen con efectos positivos o también negativos que se clasifican y se direccionan dependiendo su rol en la toma de una decisión conocida como el decisor, el analista que modela el problema para ayudar, al decisor a los factores controlables e incontrolables, resultados posibles de la decisión, las restricciones ambientales estructurales y las interacciones dinámicas. Que es una
Enviado por sandmart / 312 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
Toma de decisiones. TOMA DE DECISIONES: Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. Este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o negocios (sean del tipo que sean), pues una resolución mal tomada, puede llevarlos a un mal término. Por tal razón, las personas encargadas de la toma de decisiones, deben estar capacitadas y
Enviado por EdiezE / 492 Palabras / 2 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
UNIDAD 1: DEFINICION DE SISTEMA ADMINISTRATIVO. Definimos a los sistemas administrativos como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema. Así, el sistema de control de producción, por ejemplo, consiste en un conjunto de procedimientos de pedidos de materiales, procedimientos de despacho o ruteo, procedimientos de
Enviado por CHABE90 / 7.111 Palabras / 29 Páginas -
Toma De Decisiones
CAPITULO I TOMA DE DECISIONES Nuestro objetivo en este capítulo es dar a conocer exhaustivamente los conceptos fundamentales de Toma de Decisiones desde el punto de vista teórico, en todo su esplendor, hasta las nuevas tendencias de la época contemporánea, así como los modelos que se presentan, las situaciones que conlleva la toma de decisiones y también las variables que se presentan en situaciones y contextos de decisión. 1.1 DEFINICION DE LA TOMA DE DECISIONES.
Enviado por maria1208 / 1.834 Palabras / 8 Páginas