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Documentos 401 - 450 de 22.451 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 30 de Julio de 2015
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Situaciones o contextos de decisión Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Ambiente de certidumbre (certeza) Se tiene conocimiento total sobre el problema, las

    Enviado por princesa2409 / 5.831 Palabras / 24 Páginas
  • Etapas del Proceso de Toma de decisiones

    Etapas del Proceso de Toma de decisiones

    Etapas del Proceso de Toma de decisiones: Identificar y analizar el problema: Un problema es la diferencia entre los resultados reales y los planeados, lo cual origina una disminución de rendimientos y productividad, impidiendo que se logren los objetivos. Investigación u obtención de información: Es la recopilación de toda la información necesaria para la adecuada toma de decisión; sin dicha información, el área de riesgo aumenta, porque la probabilidad de equivocarnos es mucho mayor. Determinación

    Enviado por francjy / 653 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Decisiones programadasSon aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar este tipo de problemas, por esta razón, también se las llama decisiones estructuradas. La persona que toma este tipo de decisión no tiene

    Enviado por gril / 377 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Una toma de decisión por intuición o "corazonada" no es por fuerza independiente del análisis racional, más bien las dos formas se complementan. Un gerente o ente que ha tenido experiencia con un problema o situación puede actuar más rápidamente con lo que parecería una información limitada. Este gerente o ente no se apoya en un análisis sistemático y exhaustivo del problema ni en identificar y evaluar las alternativas, sino que aprovecha su experiencia y

    Enviado por agustinfm / 313 Palabras / 2 Páginas
  • Factores En La Toma De Decisiones

    Factores En La Toma De Decisiones

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS Factores de la Toma de Decisiones Caracas, octubre 2009 Factores de la Toma de Decisiones. 1.- Factores Organizacionales. Una organización está compuesta por subsistemas y cada uno de estos posee un conjunto establecido de procedimientos que van a ser distintos entre ellos, pero que también tienen elementos o factores comunes, con la particularidad que quien le da esta particularidad es la organización en

    Enviado por anmilan / 439 Palabras / 2 Páginas
  • Pronósticos para la toma de decisiones

    Pronósticos para la toma de decisiones

    Nombre: Karen Melissa Reyna Flores Matrícula:2629266 Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor: JOSE LUIS LOZANO SIXTOS; Módulo: 3 Actividad: 9 Fecha 3 de marzo del 2012 Bibliografía: Libro de texto: • • , J. E. y • , D. (2006) Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pesaron Educación. ISBN: 97026090 Libros de apoyo: • Bower man B., O’Connell R., Koehler A. (2007). Pronósticos, series de tiempo y regresión.

    Enviado por yess100 / 756 Palabras / 4 Páginas
  • Autos, Toma De Decisiones

    Autos, Toma De Decisiones

    Objetivo: • Evaluar la toma de decisiones en una empresa basada en el método de Robbins del “Proceso de Toma de Decisiones”. • Seleccionar la mejor alternativa basado en las limitaciones y criterios establecidos. Procedimiento: Etapa 1. Identificación de un problema. Una compañía comprará 10 autos nuevos para la fuerza de ventas del área metropolitana de Monterrey y cuenta con un presupuesto de $1’000,000 MXP. Haciendo los supuestos necesarios determine qué tipo de auto debe

    Enviado por lccepeda / 487 Palabras / 2 Páginas
  • La Toma de Decisiones Organizacional

    La Toma de Decisiones Organizacional

    La Toma de Decisiones Organizacional Pasos de acuerdo al enfoque racional La señorita Gabriela Vega es una trabajadora muy eficiente, Amable, Respetuosa, Con buen desenvolvimiento en las actividades encomendadas y goza del aprecio de su jefe. Se desempeña en el cargo de asistente personal del director de la institución IAHULA donde tiene que encargarse de varias funciones entre ellas podemos mencionar la atención al ciudadano , Darle solución a los diferentes problemas que se presentan

    Enviado por natali2013 / 444 Palabras / 2 Páginas
  • LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA

    LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA

    LA TOMA DE DECISIONES DE LA EMPRESA PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Tipos de decisiones Tipología por niveles. Esta clasificación está conectada con el concepto de estructura organizativa y la idea de jerarquía que se deriva de la misma. Las decisiones se clasifican en función de la posición jerárquica o nivel administrativo ocupado por el decisor. Desde este planteamiento distinguiremos: a) Decisiones estratégicas (o de planificación). Son decisiones adoptadas por decisores situados en el ápice

    Enviado por mickiimichael / 502 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de decisiones Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de

    Enviado por Davidsv / 216 Palabras / 1 Páginas
  • Toma De Decisiones Empresariales De Enrique Benjamín Franklin F

    Toma De Decisiones Empresariales De Enrique Benjamín Franklin F

    Ejercicio No. 1 1) Lectura de complemento: Toma de decisiones empresariales de Enrique Benjamín Franklin F. 2) Actividades individuales: Definir qué quiere decir riesgo.  Es una condición que sucede cuando las persona pueden identificar un problema, especificar la probabilidad de que se presenten ciertos hechos, identificar la probabilidad de que se presenten ciertos hechos e identificar soluciones alternativas e indicar las probabilidades de que cada solución lleve a un resultado.   Ejemplos de

    Enviado por / 1.082 Palabras / 5 Páginas
  • Actividad 4 Pronosticos Para La Toma De Decisiones

    Actividad 4 Pronosticos Para La Toma De Decisiones

    Nombre: Victor de la Rosa Villafuerte Matrícula: 2646731 Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Lino Javier Torres Módulo: 4. Metodo de box Jenkins y comparación de metodologías de pronosticos Actividad: Actividad integradora 4 Fecha: 04 de febrero de 2013 Bibliografía: Hanke, J. E., Wichern, D. (2006). Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pearson Educación. ISBN: 97026090 Ejercicios a resolver: Instrucciones: Parte Teoría: 1. Investiga en bibliografía y la

    Enviado por victor1987 / 1.008 Palabras / 5 Páginas
  • CASOS DE APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA ECONÓMICA PARA LA TOMA DE DECISIONES

    CASOS DE APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA ECONÓMICA PARA LA TOMA DE DECISIONES

    RESUMEN EJECUTIVO. En los países con economías en desarrollo como El Salvador, es urgente empezar a utilizar las Herramientas económicas de la Ingeniería, que contribuyen a mejorar el éxito de los proyectos de la pequeña y mediana empresa. Se deben explotar al máximo los beneficios económicos reales que se pueden obtener con la aplicabilidad de ramas de la Ingeniería, como es la Ingeniería Económica. Actualmente en El Salvador el uso de estas herramientas es poco

    Enviado por Dianalechuz / 1.037 Palabras / 5 Páginas
  • Pronósticos para la toma de decisiones.

    Pronósticos para la toma de decisiones.

    Nombre: Lourdes Josefina Pérez Garza. Matrícula: 2615686 Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: José Enrique Montemayor Gallegos. Módulo: 3 Análisis de regresión lineal múltiple. Actividad: Métodos de análisis de series de tiempo. Fecha: 29 de enero del 2013. Bibliografía: Licenciatura de estadística. Descomposición de series temporales. Articulo recuperado el día 29 de enero del 2013 en línea de http://www.ccee.edu.uy/ensenian/licest/series1/notas_desc_08.pdf Modelos y simulación. Regresión múltiple. Articulo obtenido el dia 29

    Enviado por linta / 1.223 Palabras / 5 Páginas
  • Liderazgo, Objetivos Y Toma De Decisiones

    Liderazgo, Objetivos Y Toma De Decisiones

    ¿Cree que Bud es un líder? Justifique su respuesta. Si, por que está realizando la junta, viendo que esten todos adecuados y hace que otros participen. ¿Considera que el equipo de trabajo de Bud es efectivo en cuanto a la toma de decisiones? Si, No ¿Por qué? No, por que no toman una decisión, hay propuestas que no tienen nada que ver como la fiesta de navidad, e incluso Nick sale antes de tiempo por

    Enviado por zazail / 209 Palabras / 1 Páginas
  • Estadistica En La Toma De Decisiones

    Estadistica En La Toma De Decisiones

    Una decisión es un proceso en el cual debemos elegir entre dos o más alternativas, todos los días las personas estamos expuesta a elegir, a tomar decisiones, tenemos entre las más simples como elegir entre ir al trabajo o seguir descansando, y hasta las más complejas como sucede con el proyecto del “ya suni”, el gobierno deberá elegir si dejar bajo tierra las reservas petroleras o destruir el lugar más biodiverso del planeta. Varios gerentes

    Enviado por AstridVincent / 1.138 Palabras / 5 Páginas
  • ENFOQUE CUANTITATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES

    ENFOQUE CUANTITATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES

    ENFOQUE CUANTITATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES Estas herramientas ayudan a aplicar el pensamiento racional para que guíe, ayude y automatice las decisiones y sirvan al gerente a descubrir la solución deseada al problema de la mejor forma, mediante la división de problemas en fragmentos menores, lo cual facilita el diagnóstico. Las técnicas cuantitativas facilitan el diagnóstico de problemas pero no permite el análisis de los aspectos cualitativos como los aspectos humanos que no se

    Enviado por arvimar / 1.710 Palabras / 7 Páginas
  • 1. Las Ventajas Y Desventajas De La Toma De Decisiones En Grupo En Contraposición Con La Individual.

    1. Las Ventajas Y Desventajas De La Toma De Decisiones En Grupo En Contraposición Con La Individual.

    1. Las Ventajas Y Desventajas De La Toma De Decisiones En Grupo En Contraposición Con La Individual. Ventajas 1- Información Y Conocimientos Más Completos. 2- Aumenta La Diversidad De Punto De Vista. 3- Mayor Calidad En Las Decisiones. 4- Favorecen Las Aceptaciones De Las Soluciones. Desventajas 1- Las Decisiones En Grupo Consumen Mucho Tiempo. 2- Las Presiones Para Uniformarse Reducen El Valor De La Diversidad. 3- Las Discusiones Suelen Quedar Dominadas Por Unos Pocos. 4-

    Enviado por sopoloco / 650 Palabras / 3 Páginas
  • El Papel De La Contabilidad Administrativa En La Toma De Decisiones

    El Papel De La Contabilidad Administrativa En La Toma De Decisiones

    Para tomar una buena decisión se requiere utilizar el método científico, que puede desglosarse de la siguiente manera. 1.- Análisis a) Reconocer que existe un problema. b) Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios. c) Obtener y analizar los datos. 2.- Decisión a) Proponer diferentes alternativas. b) Seleccionar la mejor. 3.- Puesta en práctica a) Poner en práctica la alternativa seleccionada. b) Realizar la vigilancia necesaria para controlar en plan elegido. En este

    Enviado por LorenaAveiros / 213 Palabras / 1 Páginas
  • Proseso de toma de decisiones como parte del proceso administrativo

    Proseso de toma de decisiones como parte del proceso administrativo

    4.-PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria: 1. 2. Definir el problema. Para

    Enviado por bruz / 746 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Introducción El presente trabajo está enfocado en el tema: “Toma de decisiones”. En el cual se explicará la importancia de saber tomar decisiones que muchas de las veces nos es difícil, también se explicará qué aspectos tomar en cuenta para llegar a tomar una decisión y que posteriormente no nos arrepintamos de dicha decisión mayormente si de esa decisión depende nuestro futuro. La toma de decisiones es un tema que debemos tener muy en claro

    Enviado por abark93 / 961 Palabras / 4 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    INTRODUCCION. Una toma de decisión es muy importante para cada uno de nosotros ya sea la mas simple para resolver una acción de diario en la cas o el trabajo, vemos la situación en la que se encuentra, pensamos en los pros y los contras que podrían suceder si erramos o atinamos, analizamos el problema que se tiene y tomamos la idea mas sencilla o la mejor para resolverlo rápido y olvidarnos pronto del problema.

    Enviado por LuisRo811 / 1.001 Palabras / 5 Páginas
  • Toma de decisiones de compra en el mercado de negocios

    Toma de decisiones de compra en el mercado de negocios

    TOMA DE DECISIONES DE COMPRA EN EL MERCADO DE NEGOCIOS Toma de decisiones de compra La conducta del consumidor abarca varios aspectos que complejizan su comprensión. Cualquier acto de compra incluye una reacción a un problema o a una necesidad. También implica un proceso de decisión en torno a las siguientes cuestiones: qué comprar, cuánto, dónde, cuándo y cómo. La explicación de las decisiones de consumo se apoya en la elaboración de modelos que representan,

    Enviado por mariel1234567890 / 543 Palabras / 3 Páginas
  • Caratula -nombre Itq -materia -horario -nombre Del Trabajo -nombre Alumno -No. Control -fecha *introduccion *trabajo *conclusion *bibliografia 3.1 Corriente De Pensamiento Sobre La Toma De Decisiones. 3.2 Niveles De Toma De Decisiones En Una Organizac

    Caratula -nombre Itq -materia -horario -nombre Del Trabajo -nombre Alumno -No. Control -fecha *introduccion *trabajo *conclusion *bibliografia 3.1 Corriente De Pensamiento Sobre La Toma De Decisiones. 3.2 Niveles De Toma De Decisiones En Una Organizac

    caratula -nombre itq -materia -horario -nombre del trabajoEmpecemos por abordar los conceptos de ''decisión'' que ocupan las siguientes definiciones: 1 Determinación ante opciones posibles: finalmente, tomaron la decisión de irse de vacaciones en julio. indecisión. 2 Valor o firmeza en la manera de actuar: se levantó con decisión y lo sacó a bailar. determinación. indecisión. 3 Mandato o sentencia de un juez o tribunal. (Fuente: ''http://es.thefreedictionary.com/decisi%C3%B3n'') Con esto podemos determinar que la toma de decisiones

    Enviado por delfeth / 862 Palabras / 4 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    LA TOMA DE DECISIONES DEFINICIÓN Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente). En

    Enviado por sheylamurillo / 2.200 Palabras / 9 Páginas
  • La toma de decisiones en la empresa

    La toma de decisiones en la empresa

    Procedimientos -Guillermo Gómez define los procedimiento como una serie de labores concatenadas, que constituyen una sucesión cronológica y el modo de ejecutar un trabajo, encaminados al logro de un fin determinado. -Erick Ibarra nos dice que . Desiciones La manera más adecuada de proceder a la hora de tomar decisiones en una compañía es analizar la situación desde todos los puntos de vista posibles. Después es necesario actuar con seguridad y convicción. Independientemente también de

    Enviado por aimara103 / 1.445 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Introducción El International Accounting Standards Board (IASB) publicó en el mes de mayo tres nuevas normas que regirán la consolidación de los estados financieros de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2013 o con posterioridad. Estas normas son las siguientes: • NIIF 10 – Estados financieros consolidados • NIIF 11 – Acuerdos conjuntos • NIIF 12 – Información a revelar sobre participaciones en otras entidades Norma actual • ► La NIIF

    Enviado por tittania / 271 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Actividad 3. ¿Cómo tomo mis decisiones? Realiza una reflexión sobre cómo tomas tus decisiones. 1. Genera una nueva entrada en tu blog con el título: ¿Cómo tomo mis decisiones? y redacta, de la forma más clara posible, la manera en que realizas tus decisiones. Toma en cuenta los criterios anteriormente mencionados; sé muy honesto con tus respuestas ya que esto te ayudará a encontrar nuevas estrategias para mejorar tu toma de decisiones. 2. Utiliza la

    Enviado por arriaga01 / 393 Palabras / 2 Páginas
  • Importancia De La Toma De Decisiones En La Producción

    Importancia De La Toma De Decisiones En La Producción

    Importancia de la toma de decisiones en el área de producción La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará. Sin

    Enviado por mau2012 / 753 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    RIESGO Es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible o potencial perjuicio o daño para las personas y cosas, particularmente, para el medio ambiente. Aclaración del significado: Cuanto mayor es la vulnerabilidad mayor es el riesgo (e inversamente), pero cuanto más factible es el perjuicio o daño mayor es el peligro (e inversamente). Por tanto, el riesgo se refiere sólo a la teórica "posibilidad de daño" bajo determinadas circunstancias, mientras que el peligro

    Enviado por anita24 / 4.863 Palabras / 20 Páginas
  • Tecnicas Para La Toma De Decisiones

    Tecnicas Para La Toma De Decisiones

    Tomar una decisión implica escoger entre varias alternativas habiendo hecho un análisis de lo que hubiera sucedido si cada una de las posibles alternativas se hubiera seleccionado, esto por lo general es un proceso difícil por aspectos como la incertidumbre que se presenta cuando no se conoce completamente la probabilidad de que ocurra un evento o las características psicológicas de quien toma la decisión, es por esto que es posible encontrar diferentes instrumentos de ayuda

    Enviado por pau_isa / 743 Palabras / 3 Páginas
  • Persepcion Y Toma De Decisiones

    Persepcion Y Toma De Decisiones

    1. Defina percepción Proceso por el que los individuos organizan e interceptan las impresiones sensoriales con el fin de darle un sentido al entorno. 2. ¿Qué es la teoría de la atribución? Es cuando los individuos observan una conducta y tratan de determinar si su causa es interna o externa. 3. ¿Cuáles son sus implicaciones para explicar el comportamiento organizacional? 4. ¿En qué difieren nuestras percepciones de nuestros propios actos de nuestras percepciones de los

    Enviado por adrian86 / 429 Palabras / 2 Páginas
  • PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.

    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.

    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. La toma de decisiones entraña un compromiso o resolución de hacer, dejar de hacer, o de adoptar o rechazar una actitud. Una toma de decisiones requiere creatividad y confianza. Se ve cercada por el riesgo, la incertidumbre, la crítica y la conjeturación secundaria. Es importante comprender que no hacer nada respecto a un asunto o a un problema es, en sí y por sí, una decisión. } Pasos en el

    Enviado por mariaanza522 / 499 Palabras / 2 Páginas
  • Costos Para La Toma De Decisiones

    Costos Para La Toma De Decisiones

    Los costos indirectos de fabricación y los costos indirectos de la prestación de servicios Objetivo El propósito del presente documento es presentar al lector los costos indirectos de fabricación y los costos indirectos de la prestación de servicios. Adicionalmente, se identifican los objetivos de su asignación a los diversos objetos de costos, las bases de asignación más usadas y se definen las diferencias entre el costeo real, el normal. Definición Como se presentó en el

    Enviado por jrolda12 / 1.171 Palabras / 5 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA “CAMPUS TEZONAPA” ING. EN GESTION EMPRESARIAL INVESTIGACION DE OPERACIONES MARIA EUGENIA REYES PEREZ TOMA DE DECISIONES DENTRO DE UNA EMPRESA (PRODUCCION DE PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA REGION PROBLEMAS Y POSIBLES TOMAS DE DECISIONES) EQUIPO : Ambrosio Rosales Miguel Eduardo Cervantes García Rosario Cruz Hernández Lucia Franco Moguel Edgar de Jesús González Hernández José Luis Monge Martínez Alejandro Munguía Díaz Yesenia Rodríguez Castillo Vianney Soriano Blanco Fernanda INTRODUCCIÓN Antes de empezar

    Enviado por YESENIAMUNGUIA / 1.174 Palabras / 5 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    ACTIVIDAD 3. ¿Cómo tomo mis decisiones? Hola a todos buena tarde. La toma de decisiones yo creo que varían de acuerdo a día con día en ocasiones pueden ser tan superfluas como el elegir que me voy a poner y considero que eso depende también de mi estado de ánimo. Como unas más complejas por ejemplo la toma de decisión de ingresar a estudiar a ESAD tuve que tomar en cuenta y pensar varias opciones

    Enviado por veronicam / 525 Palabras / 3 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    NATURALEZA DE LA TOMA DE DECISIONES. Toma de decisiones en condiciones de certeza: El decisor conoce el estado de la naturaleza que ocurrirá con absoluta certeza. Solamente hay una consecuencia para cada alternativa Toma de Decisiones en Condiciones de Riesgo: Ocurre cuando hay dos o más estados de la naturaleza y se conoce la probabilidad de ocurrencia de cada uno de ellos. Toma de Decisiones en Condiciones de Incertidumbre: En este estado se pueden identificar

    Enviado por sandys09 / 886 Palabras / 4 Páginas
  • Participacion Protagonico De Los Actores Involucrados En El Proceso EducativoValoración De Opciones Toma De Decisiones Liderazgo E Importancia Del P.e.i.c Y P.a Ensayos Y Documentos

    Participacion Protagonico De Los Actores Involucrados En El Proceso EducativoValoración De Opciones Toma De Decisiones Liderazgo E Importancia Del P.e.i.c Y P.a Ensayos Y Documentos

    Los Contenidos de la Enseñanza y Aprendizaje La selección adecuada de los contenidos de enseñanza y aprendizaje deben de tenerse muy en cuenta al momento de planificar. Los contenidos constituyen la base sobre la cual se programarán las actividades de enseñanza-aprendizaje con el fin de alcanzar lo expresado en los objetivos. Es necesaria la secuenciación previa de los contenidos, es decir, su adaptación a las características de un determinado grupo de alumnos (contextualización), así como

    Enviado por berthacuenca / 587 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones Gerenciales

    Toma De Decisiones Gerenciales

    Introducción Este trabajo trata acerca de que las decisiones son importantes tanto en el aspecto personal como en el laboral. Son los ejecutivos los responsables de seleccionar una de varias opciones en la Empresa. Tomar decisiones implica un proceso que va desde las ideas iniciales hasta la puesta en marcha de las mismas. Por lo anterior, los directivos deben conocer el proceso para generar y aplicar decisiones efectivamente teniendo en cuenta que en él están

    Enviado por waleskas / 2.505 Palabras / 11 Páginas
  • Quiz 2 Economía Para Toma De Decisiones

    Quiz 2 Economía Para Toma De Decisiones

    • Question 1 0 out of 10 points Los datos para la variable participación en el mercado (Y) son: 11, 10.2, 9.2, 8.4, 7.5, 6.6, 5.6; y para el precio (X): 800, 900, 1000, 1100, 1200, 1300, 1400; en el mismo orden y secuencia. El cuadro que se muestra a continuación es la salida de regresión (la ecuación de la regresión es Y=a+bX, en donde Y es la participación de mercado y X es el

    Enviado por hfocampo / 1.548 Palabras / 7 Páginas
  • Análisis De Alternativas En La Toma De Decisiones

    Análisis De Alternativas En La Toma De Decisiones

    Una vez que contamos con una lista de alternativas de decisión, pasamos a evaluar cada una de ellas, asignándole calificaciones con respecto a cada criterio determinado. Ejemplo: para el proveedor A, en el criterio de precio le damos una calificación de 10 (pues tiene muy buenos precios), en calidad le damos un 5 (pues su productos no son de muy buena calidad, pero tampoco son de mala calidad), en facilidades de pago le damos un

    Enviado por arturo_1 / 306 Palabras / 2 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto

    Enviado por janetzp / 5.538 Palabras / 23 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    POLLOS COPACABANA, CONSTANCIA, DISCIPLINA Y TRABAJO: LOS PILARES DE INDUSTRIA COPACABANA Pensando en el cliente. Los productos de Pollos Copacabana están orientados a superar las expectativas de sus clientes tanto en sabor como en atención e imagen, es por eso que presenta una línea mejorada acorde con las nuevas tendencias internacionales. Este importante esfuerzo e iniciativa de Pollos Copacabana demuestra, sin lugar a dudas, el incansable trabajo y dedicación de la marca, junto al compromiso

    Enviado por NPBA / 324 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    CARRERA PROFESIPONAL PSICOLOGIA ASIGANATURA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL II CICLO V DOCENTE JUAN JOSE URQUIZO NEGRON ALUMNO LUIS A. GERVASSI ORTIZ CODIGO 410033238 OPE QUILLABAMBA El requisito del éxito es la prontitud en las decisiones. Sir Francis Bacon “No tratéis de guiar al que pretende elegir por sí su propio camino” William Shakespeare UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA CARRERA PROFESIONAL: PSICOLOGÍA ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO ORGSNIZACIONAL II TEMA: TOMA DE DECISIONES Alumno: LUIS ALBERTO GERVASSI ORTIZ DOCENTE :

    Enviado por lucho14 / 2.223 Palabras / 9 Páginas
  • Unidad 2 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones

    Unidad 2 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones

    UNIDAD 2 Pregunta 1 Opciones que son excluyentes entre sí. Respuesta seleccionada: c. Alternativas Respuesta correcta: c. Alternativas Pregunta 2 El proceso de tomar una decisión está compuesto de los siguientes elementos: Respuesta seleccionada: c. Decisor, alternativas, estados de la naturaleza, resultados y criterios Respuesta correcta: c. Decisor, alternativas, estados de la naturaleza, resultados y criterios Pregunta 3 Entre otros factores decisionales de relevancia tenemos: Oportunidad, Riesgo, Valores y Contexto. Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta:

    Enviado por mtiro71 / 318 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    ________________________________________ LA TOMA DE DECISIONES EN UN MUNDO POSMODERNO: DE LA RACIONALIDAD AL CAOS César Medina Salgado Mónica T. Espinosa Espíndola Profesores Investigadores del Departamento de Administración de la UAM-Azcapotzalco ________________________________________ "La pluralidad humana, básica condición tanto de la acción como del discurso,tiene el doble carácter de igualdad y distinción. Si los hombres no fueran iguales, no podrían entenderse, ni planear y prever para el futuro las necesidades de los que llegarán después. Si los

    Enviado por Paolag14 / 8.995 Palabras / 36 Páginas
  • Mosdelo De Toma De Decisiones

    Mosdelo De Toma De Decisiones

    Politécnico Grancolombiano Énfasis Organizacional II Luisa Fernanda Guerra TÉCNICA: OBSERVACIÓN Fecha: 28 de febrero 2013 Tipo de observación: participante, no estructurada. Integrantes del grupo: Luisa Fernanda Guerra González Hora de la observación Aspecto observado Descripción de la observación 10:25 am - 10:30 am 10:30 am - 10:35 am 10:35 am - 10:40 am 10:40 am - 10:45 am 10:45 am - 10:50 am 10:50 am - 10:55 am 10:55 am - 11:00 am (Duración del

    Enviado por karen87 / 657 Palabras / 3 Páginas
  • Economia Para La Toma De Decisiones

    Economia Para La Toma De Decisiones

    ITESM Campus Zacatecas Maestría en Administración Empresarial Entorno Económico de la Empresa Tarea 03 27 de septiembre del 2012 CAPITULO 3 Pregunta 1. a) Seleccione un bien o servicio y establezca los determinantes de la demanda de dicho bien o servicio. Explique cómo afecta cada uno de esos determinantes en la demanda y en la cantidad demandada. Bien Determinantes Efecto Automóviles Camionetas Costo de la gasolina Si el precio de la gasolina se modera o

    Enviado por 007albert / 916 Palabras / 4 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ¿QUÉ ES UN PROBLEMA? Una situación que un individuo o un grupo quieren o necesitan resolver y para la cual no dispone de un camino rápido y directo que le lleve a la solución. Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones.

    Enviado por tania10 / 1.534 Palabras / 7 Páginas
  • Economia Para Toma De Decisiones

    Economia Para Toma De Decisiones

    Problema Aplicado 1: Wilpen Company, una empresa que controla los precios, produce cerca del 80 por ciento de todas las pelotas de tenis que se compran en Estados Unidos. Wilpen estima que la demanda estadounidense para sus pelotas de tenis usando la siguiente especificación linear: Q = a + bP + cM + dPR Donde Q es el número de latas de pelotas de tenis vendidas trimestralmente, P es el precio al mayoreo que Wilpen

    Enviado por julianosuna / 1.232 Palabras / 5 Páginas