Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Y Control De La Produccion ensayos gratis y trabajos

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Planeaciòn De La Producciòn

Planeación de la producción Consiste en definir el volumen y el momento de fabricación de los productos, estableciendo un equilibrio entre la producción y la capacidad a los distintos niveles, en busca de la competitividad deseada. Para ello, se requiere un proceso relacionado de planes que vinculen los distintos niveles jerárquicos de la organización. Y tiene como función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias

Enviado por Mjbl / 315 Palabras / 2 Páginas
Planeación Y Control De La Calidad

PLANEACIÓN Y CONTROL DE CALIDAD La función de la planeación y control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para interpretar las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la función consiste en la colección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada. Para comprender

Enviado por deliia1990 / 6.538 Palabras / 27 Páginas
Control De Produccion

Descripción general 1. La ergonomía se define como interacciones entre humanos y los elementos de un sistema. 2. Sus características son fisiológicas, físicas, psicológicas y socioculturales. 3. Sus factores más conocidos son el hombre, las máquinas y el ambiente. 4. Según su dominio, se divide en cognitiva, física y la organizacional. 5. La ergonomía cognitiva, estudia los procesos mentales. 6. La ergonomía física, estudia la adaptabilidad física. 7. La ergonomía organizacional, estudia la optimización de

Enviado por sylimne / 1.501 Palabras / 7 Páginas
Planeación Y Control

La planeación inicia en el seguimiento de pasos en secuencia lógica, para llegar al logro de objetivos, establecimiento de metas (una o varias), definiendo la situación actual, e Identificar los apoyos y obstáculos. Finaliza en desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo, estableciendo el plan con una serie de actividades secuenciales, e indicando el sistema que evaluará y controlará el logro de objetivos. El control, en cambio, significa supervisar, verificar, vigilar y

Enviado por joelvenny / 274 Palabras / 2 Páginas
Procedimiento de control por órdenes de producción y por clases

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR CLASES. INTRODUCCIÓN. En este abordaremos el aspecto teórico y práctico del procedimiento de control de operaciones productivas, por “ordenes” y su derivación por “clases”, tratando la estructura contable del primero, su mecánica, control e información. INTRODUCCION El estudio de la contabilización de Costos puede enfocarse desde el punto de vista histórico o desde el punto de vista prospectivo; por ello el papel a lo largo del

Enviado por finias / 262 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Y Control, Evolucion De NYTD

1. Describa la evolución de NYTD. ¿Cuál fue su estrategia? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia? Para septiembre de 2001, NYTD había desarrollado y operaba dos sitios en internet: NYTimes.com y Boston.com los sitios incluían acceso por internet a todo el contenido de los periódicos The New York Times y The Boston Globe, actualizaciones constantes de las principales noticias y varias secciones interactivas. Su estrategia fue la creación de un sitio

Enviado por sindyflores / 393 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION DE LA PRODUCCION

1. 1. DISEÑO DEL PRODUCTO Y PROCESO La base de cualquier organización es el producto o servicio que se ofrece a la sociedad. Si se ofrecen productos o servicios atractivos, útiles y de alta calidad, la organización sobrevivirá a la competencia, de otro modo, no saldrá adelante. De esta manera, la selección y diseño de éstos son fundamentales; con esto lo que se busca, es cumplir las demandas del mercado con una ventaja competitiva obteniendo

Enviado por sapiencia / 1.511 Palabras / 7 Páginas
Ensayo De Control De La Produccion

El control de la producción es la toma de decisiones y acciones que son necesarias para el desarrollo de algún proceso. El control es la aplicación de varias formas para asegurar la ejecución del problema de producción. La planeación de la producción es la función que determina los límites que deben mantener las operaciones de una industria mientras que el plan de producción es una proyección del nivel de producción requerido para una provisión de

Enviado por majhonc / 313 Palabras / 2 Páginas
Planeacion De La Produccion

PLANEACION DE LA PRODUCCION Actualmente encontramos que la sociedad se inquieta por su bienestar y es consciente de que en sus manos está la construcción de un futuro mejor. Las personas hoy en día no se satisfacen solamente con lo que les den, sino que buscan lo que más les conviene, tanto en lo económico como en el social y el político. Este efecto ha llevado a que las organizaciones y empresas de producción del

Enviado por keyramos / 537 Palabras / 3 Páginas
Control De La Produccion

Control de la producción Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera

Enviado por roipeis / 1.231 Palabras / 5 Páginas
Tarea 8 Principios básicos Del Control De Puestos. Planeación Y Organizacion

Nombre: Carmina Domínguez Guerra Matrícula: 2594833 Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Enrique de la Riva Garrido Módulo 2: Planeación de trabajo. Actividad 1: Tarea 8: Principios básicos del control de puestos. Fecha: 13 de marzo de 2014 Bibliografía: Blackboard.TecMilenio.Planeación y Organizacion. Módulo 2. “Principios básicos del control de puestos..”. Recuperado el día 13 de marzo de 2014 de:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/hp/hp09004/anexos/CASO_T6.pdf Taboada, A. (2009). Leadership Plus - El buen inicio empresarial E-BOOK. México: Alfaomega.

Enviado por flowerstarfly / 923 Palabras / 4 Páginas
Planeación Y Control Administrativo

Imagina que has finalizado tus estudios universitarios y eres contratado(a) como gerente de mercadotecnia en una empresa. Tras un mes desempeñándote bajo este puesto detectas áreas de oportunidad que necesitan ser atendidas a la brevedad posible. Toma en cuenta los siguientes puntos y desarróllalos. • Elabora 5 objetivos departamentales contemplando las características SMART. 1. Realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa en diferentes áreas para identificar cada una de las oportunidades de

Enviado por 072373 / 1.667 Palabras / 7 Páginas
Aplicacion Del Control De Una Produccion

INTRODUCCIÓN El control estadístico de procesos tuvo su inicio en los años 20's con el Dr. Shewhart, pero no fue hasta la Segunda Guerra Mundial cuando comenzó a aplicarse prácticamente en la industria. Su desarrollo comenzó en Estados Unidos con la producción de artículos militares de bajo costo, buena calidad y en gran volumen. Sin embargo, no fue precisamente en Estados Unidos en donde tuvo su auge. Posterior a la Segunda Guerra Mundial, los norteamericanos

Enviado por IvanerKumul / 1.797 Palabras / 8 Páginas
PLANEACIÓN Y CONTROL

La planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir unos determinados objetivos del modo más eficiente. En esta etapa se define ¿Qué se va a hacer? y ¿Qué se quiere hacer? En el caso de una empresa que está surgiendo en la planeación se define la filosofía, premisas, propósitos, objetivos, estrategias,

Enviado por morozco / 612 Palabras / 3 Páginas
Contabilidad Para La Planeación. Contabilidad Para El Control.

Contabilidad para la planeación. Presupuesto. Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.  Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica

Enviado por / 2.547 Palabras / 11 Páginas
Planeación Y Control

Contabilidad para la planeación. Presupuesto. Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.  Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica

Enviado por / 2.547 Palabras / 11 Páginas
Planeación y control de proyecto Actividad

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de valuación de proyectos Nombre del profesor: Módulo: Módulo 2 Planeación y control de proyecto Actividad: Actividad integradora 2 Fecha: Bibliografía: Lledó, P. y Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos. Argentina: Pearson Education. ISBN: 978-987-1147-98-4 vidrio,formas. (n.d.). Retrieved from virioformas.com: http://www.vidrioformas.com/fabrica.php QuimiNet.com. (n.d.). Retrieved from QuimiNet.com: http://www.quiminet.com/articulos/conozca-el-proceso-de-fabricacion-de-las-botellas-de-plastico-2654474.htm Título: Estructura de división del trabajo. Introducción: Conocerás la importancia

Enviado por holimpic / 1.251 Palabras / 6 Páginas
QUIZ1 BPLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

Este factor representa el comportamiento de los datos a lo largo del tiempo, los cuales pueden aumentar o disminuir o permanecer relativamente constantes. Su comportamiento puede ser parecido a una línea recta, pero igualmente puede tener formas exponenciales, cuadráticas o en forma senosoidal. Según esta definición a que factor se está haciendo referencia. Seleccione una respuesta. a. La Ciclidad b. La Tendencia Correcto c. Variación Aleatoria d. La Estacionalidad Correcto este tipo de pregunta consta

Enviado por kekavama1 / 701 Palabras / 3 Páginas
Control De Los Costos De Producción En Un Sistema De Costos Por órdenes Específicos

Control de los costos de producción en un sistema de costos por órdenes específicos - Devolución de la planta al almacén de materiales Cuando el valor de los materiales despachados por el almacén a producción excedió al requerido, los materiales sobrantes deben retornar al almacén de materias primas. Esta situación origina un asiento que aumenta la cuenta materias primas y disminuye la cuenta la cuenta productos en proceso, si se trata de materiales directos; o

Enviado por andreita..2602 / 1.311 Palabras / 6 Páginas
Planeacion Y Control

c) La matriz BCG nos permite analizar cada una de las UEN de una compañía, es necesario explicar si la UTH puede ser sometida a este análisis y si así fuera debe desarrollarlo La UTH debido a que es una empresa que brinda un servicio, no vende productos no puede ser sometida a este analisis; a continuacion una breve descripcion de los servicios que ofrece la UTH La UTH cuenta en la actualidad con las

Enviado por FannyVargas / 702 Palabras / 3 Páginas
Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción

INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA MAESTRA: Guadalupe Guzmán Rejón MATERIA: Gestión de la producción 1 SEMESTRE: 6to UNIDAD: “3” – Planeación y administración de la capacidad de producción SUBTEMA: 3.3- Herramientas para calcular la capacidad de producción EQUIPO: 3 Azarhel De la cruz García Cassandra David Gonzalí Yanina Del Carmen Castro Ochoa Jennifer Beatriz Cárdenas Frías Ester Selene Miranda Velueta Ingri Alejandra Carabeo Aguilar FECHA: 24/Marzo/2014 INTRODUCCIÓN La empresa de hoy no es la misma de

Enviado por AzarhelDelacruz / 1.545 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

gún estos mismos autores, la naturaleza dinámica del sistema MRP es una ventaja decisiva, pues reacciona bien ante las condiciones cambiantes, y de hecho, promueve el cambio. El cambiar las condiciones del programa maestro en diversos períodos hacia el futuro puede afectar no sólo la parte final requerida, sino también a cientos y hasta miles de partes componentes. Como el sistema de datos producción-inventario está computarizado, la gerencia puede ordenar realizar una corrida de ordenador

Enviado por FLORENTINO7 / 2.420 Palabras / 10 Páginas
Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Comercial

Nombre y apellidos del estudiante: JUAN FERNANDO BENAVIDES Apreciado estudiante defina con sus palabras los conceptos MARKETING: Documento de planeación estratégica, donde se plasma las actividades y procesos a realizar para elaborar y promocionar un producto que cumpla los requisitos para satisfacer al consumidor y por tanto el logro de las metas establecidas por la empresa. MISIÓN: Es la razón de ser de la organización, la cual dirige sus acciones y motivaciones con un propósito

Enviado por tanyava / 244 Palabras / 1 Páginas
Trabajo Colaborativo 1 Sistemas Avanzados De Control

INTRODUCCION Con la realización de esta actividad se pretende dar a conocer la forma con la cual la empresa sylvania conocida como una empresa de manufactura de dispositivos para la iluminación pretende realizar una mejora en una de sus actividades específicas dentro del manejo de una de sus variables que a diario se manipulan para el control , supervisión de datos del horno SORG cuya función es la de abastecer de vidrio a las diferentes

Enviado por andres16539 / 2.250 Palabras / 9 Páginas
Organización, Planeación Y Control

Organización: ¿cómo se va a hacer? Por medio de una gran dinámica organizacional. Esto es tener una jerarquización al momento de realizar un organigrama. Así se pueden obtener los departamentos en los cuales todo el equipo va a realizar estas actividades para llegar al fin que se ha planificado. Reclutando, capacitando, entrenando, integrando y formando los puestos es como va adquiriendo forma la entidad. Dirección: La dirección se puede llevar a cabo desde diferentes ángulos.

Enviado por bellacast1996 / 414 Palabras / 2 Páginas
PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS DE PRODUCCIÓN

1. LOS STOCKS DE SEGURIDAD SON IMPORTANTES, PORQUE REPRESENTAN UNA EXISTENCIA ESTABILIZADORA PARA RESPONDER A VARIACIONES IMPREVISIBLES DE LA DEMANDA. Los stock propician la inmovilización de capitales que progresivamente pierden poder adquisitivo en consecuencia las políticas de inventarios junto con los pronósticos de ventas determinan los programas de producción que permiten obtener utilidades. Los stocks es un término utilizado en logística para describir el nivel extra de stock que se mantiene en almacén para hacer

Enviado por moniwis007 / 2.294 Palabras / 10 Páginas
El Proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección Y Control

Título: El proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control Introducción: Para que las probabilidades de éxito sean mayores y estén presentes, sea cualquier proyecto, grande o pequeño, deberá incluir todo el procedimiento del Proceso Administrativo, que son los 4 elementos básicos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. Estas funciones Administrativas, cuando se consideran aisladamente los cuatro elementos, son solo funciones, cuando se consideran en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.

Enviado por SARUMO / 743 Palabras / 3 Páginas
INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCION

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCION La expresión “planificación y control de la producción o de las operaciones” viene siendo utilizada para recoger las actividades a desarrollar por la dirección o gestión de las operaciones. No obstante, la utilización del término planificación entraña algunas dificultades, pues, como señalan algunos autores, la planificación de la producción es el aspecto menos entendido de la gestión de producción. Estas dificultades derivan de la existencia de

Enviado por thayslup / 2.258 Palabras / 10 Páginas
Trabajo Col 2 De Planeacion Y Contro De La Produccion

109 60 30 64300Act 4 Lección evaluativa N 1 Revisión del intento 1 Comenzado el viernes, 4 de abril de 2014, 17:15 Completado el viernes, 4 de abril de 2014, 18:00 Tiempo empleado 45 minutos 26 segundos Puntos 10/10 Calificación 35 de un máximo de 35 (100%) Comentario - Excelente! Question1 Puntos: 1 La definición "son las guías del estudio y durante todo el desarrollo del mismo deben tenerse presentes" corresponde a: Seleccione una respuesta.

Enviado por elainis_mejia / 850 Palabras / 4 Páginas
Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción

3.1.-Capacidad de producción La capacidad de producción o capacidad productiva es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de inversión o

Enviado por DiarisJ / 1.759 Palabras / 8 Páginas
Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

UNIDAD 3. PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN: 3.1 Medidas de la capacidad de producción “Número de unidades por producir en un lapso de tiempo determinado”, este maneja dos elementos: * Cantidad * Tiempo Ya que cada uno juega un papel muy importante para poder determinar estos factores, además de que sirven como indicador dentro de la producción, evitando con esto que se tenga un descontrol en las actividades. Las condiciones de producción

Enviado por AMNB9 / 1.416 Palabras / 6 Páginas
Ejercicio 3.4 (Flor De Loto). GRUPOS DE PROCESOS Analice Los Grupos De Procesos. Utilice El Siguiente Formato Llamado Flor De Loto. En El Centro Se Ha Escrito Cada Uno De Los Grupos De Procesos: Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo Y Control Y

Ejercicio 3.4 (Flor de Loto). GRUPOS DE PROCESOS Analice los grupos de procesos. Utilice el siguiente formato llamado Flor de loto. En el centro se ha escrito cada uno de los grupos de procesos: Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo y control y Cierre. En las celdas alrededor de cada grupo de proceso escriba los elementos claves de cada uno de ellos. Si no llega a completar las celdas con la información en el texto, pregunte a

Enviado por jonatanipj / 441 Palabras / 2 Páginas
Tecnología / Planeacion Agregada De La Produccion Planeacion Agregada De La Produccion Ensayos De Calidad: Planeacion Agregada De La Produccion Ensayos De Calidad, Tareas, Monografias - Busque más De 1.681.000+ Documentos. Enviado Por: 56900 16 Juni

Tecnología / Planeacion Agregada De La Produccion Planeacion Agregada De La Produccion Ensayos de Calidad: Planeacion Agregada De La Produccion Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.681.000+ documentos. Enviado por: 56900 16 junio 2013 Tags: Palabras: 1843 | Páginas: 8 Views: 136 Leer Ensayo Completo Suscríbase INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN INGENIERÍA INDUSTRIAL YEIMI ABIGAIL HERNÁNDEZ CARRIÓN MATRÍCULA: 100B0212 SEXTO SEMESTRE GRUPO: 604-“A” ADMINISTRACION DE OPERACIONES II ING.: LEYDI YANET HERNÁNDEZ QUINO

Enviado por geramuruaga / 290 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION Y CONTROL

INDICE PAG INTRODUCCION……………………………………………………………….. 3 PLANTILLA………………………………………………………………….. .4 OBJETIVOS…………………………………………………………………….4 ESTRUCTURA DE LA PLANTILLA………………………………………… 5 RECLUTAMIENTO…………………………………………………………... 7 OBJETIVO…………………………………………………………………….. 7 IMPORTANCIA……………………………………………………………….8 RECLUTAMIENTO INTERNO……………………………………………… 10 RECLUTAMIENTO EXTERNO……………………………………………… 17 INTRODUCCION Actualmente la información y el talento humano son fundamentales en la competitividad de las organizaciones, es por ello que cada día se afianza más la idea de que el recurso humano es un factor determinantedel éxito, teniendo en cuenta el aporte o no de sus conocimientos y habilidades para crear, se

Enviado por naye87_18 / 5.358 Palabras / 22 Páginas
PUNTO 1 TC3 Pleneacion Y Control De La Produccion

TRABAJO COLABORATIVO 3 APORTE INDIVIDUAL ANA OSPINA ARCE 1144136292 OSCAR JAVIER HERNANDEZ TUTOR 6598_94 GRUPO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD MAYO 2014 1. Se necesita asignar 4 órdenes de producción a 4 centros de trabajo los tiempos de procesamiento (horas) de cada orden a cada centro es la siguiente: Método Húngaro • Resta de columnas • Resta de filas Solución para la asignación optima Trabajo 1 asignado al centro 3 Trabajo 2 asignado

Enviado por wetellezo / 284 Palabras / 2 Páginas
Unidad 3 Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción

Unidad 3 3. Planeación y administración de la capacidad de producción 3.1 Medidas de la capacidad de Producción. La capacidad de producción o capacidad productiva es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de

Enviado por SirLoco7 / 1.693 Palabras / 7 Páginas
Colaborativo 2 Gestión De La Produccion

TRABAJO COLABORATIVO 2 GESTION DE PRODUCCION LUIS EDUARDO AVENDAÑO PATIÑO CODIGO: 9396715 HONORIO ALDEDIER BONILLA COD. 9399911 JOSE LUIS MALAGON WILSON CABRERA COD. 9397055 *PEÑA JESUS ANTONIO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL SOGAMOSO BOYACA 2013 *Tutor INTRODUCCIÓN En este trabajo se tratarán los temas vistos en la unidad 2 del curso de Gestión de producción, específicamente se tratarán los temas: Sistemas de justo a tiempo JAT y teoría de

Enviado por leavendanop / 4.107 Palabras / 17 Páginas
PLANEACION Y CONTROL

PLANEACION Y CONTROL Objetivo  Definir las etapas básicas de un proceso de planeación.  Definir el concepto de planeación estratégica.  Diferenciar la planeación estratégica de la planeación táctica y de la operativa. Procedimiento  Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo.  Reflexioné y comprendí el tema de la actividad, esto me permitió contar con la información necesaria para realizar el reporte. Resultados ESTADO ACTUAL

Enviado por yaya84 / 1.068 Palabras / 5 Páginas
Control sobre los ingresos y la producción del personal de la fábrica de muebles "Super Office Furniture"

Considerando como base la salida generada a través del modelo IPO en la tarea 1, para el Control de Ingresos y Egreso del Personal de la Fábrica de Muebles “El Súper Mueble de Oficina”, se requiere lo siguiente: 1. Elabore un prototipo de la salida, que se utiliza en el Control de Ingreso y Egreso Personal. SALIDAS DEL MODELO IPO DEL REGISTRO DEL INGRESO DEL PERSONAL • OUTPUT • Puntualidad del personal • Productividad •

Enviado por Patriciadecitan / 613 Palabras / 3 Páginas
La planeación y control e información de las tiendas Soriana

PLANEACIÓN Y CONTROL L.A.E. GLORIA HERNANDEZ REYES Introducción: este trabajo contiene la planeación y control e información de las tiendas soriana. Objetivo de trabajo x Equipo: con el objetivo de descubrir y estudiar la planeación y control de la empresa con fines de obtener aprendizajes necesarios para la formación profesional. Objetivo del proyecto: logar la mejor investigación para cumplir con los requisitos establecidos por el profesor y así logar una calificación aprobatoria o en la

Enviado por 4404 / 2.325 Palabras / 10 Páginas
CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PARA EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN La Teoría de la toma de decisiones proporciona un marco de referencia para el análisis de una amplia variedad de problemas administrativos. El marco de referencia establece: Un sistema de clasificación de los problemas de decisión, basado en la cantidad de información que está disponible respecto al problema Un criterio de decisión, o sea una medida de la “ bondad” de una decisión

Enviado por lissetesparanza / 17.005 Palabras / 69 Páginas
Control De La Actividad De Produccion

INTRODUCCIÓN Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción/Operaciones, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años se ha estado produciendo un notable incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los Sistemas de Gestión

Enviado por tachibet / 1.301 Palabras / 6 Páginas
Act No. 010. Trabajo Colaborativo 2 - PLANEACIÓN COMERCIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONONÓMICAS Y DE NEGOCIOS PROGRAMA GESTIÓN COMERCIAL Y DE NEGOCIOS CURSO 102602-PLANEACIÓN COMERCIAL Act No. 010. Trabajo Colaborativo 2 Trabajo individual Apreciado estudiante defina con sus palabras los conceptos Marketing mix. El marketing mix es la combinación de muchas estrategias de mercadeo que llevan a trabajar con los 4 elementos como son: precio, producto, plaza y promoción. Lleva a lograr la satisfacción del cliente

Enviado por SoniaC / 701 Palabras / 3 Páginas
SISTEMAS Y CONTROL DE PRODUCCIÓN

SISTEMAS Y CONTROL DE PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: Es el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios de la empresa. Un sistema de producción utiliza recursos operacionales para transformar insumos en algún resultado deseado (insumos en productos o servicios). Es el área de administración que cuida de los recursos físicos y materiales de la empresa con los cuales se realiza el proceso productivo. Así,

Enviado por ccanelonc / 2.749 Palabras / 11 Páginas
TRABAJO COLABORATIVO 1 PLANEACION PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA DE MARKETING

CURSO PLANEACION PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA DE MARKETING ACTI. 5 TRABAJO COLABORATIVO 1 ENSAYO-UNIDAD UNO Presentado por: GRUPO COLABORATIVO_106054A_ 3 Presentado a: Mg. MARIA ANGÈLICA CERVANTES Docente ECACEN UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS-ECACEN NEIVA- 2012 PLANEACION ESTRATÉGICA HISTORIA, PROCESO Y APLICACIÓN Los orígenes de la planeación: En un principio las organizaciones en el área administrativa, invertían gran parte de su tiempo y esfuerzo hacía

Enviado por / 669 Palabras / 3 Páginas
Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Prospectiva Y Estrategica De Marketing

CURSO PLANEACION PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA DE MARKETING ACTI. 5 TRABAJO COLABORATIVO 1 ENSAYO-UNIDAD UNO Presentado por: GRUPO COLABORATIVO_106054A_ 3 Presentado a: Mg. MARIA ANGÈLICA CERVANTES Docente ECACEN UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS-ECACEN NEIVA- 2012 PLANEACION ESTRATÉGICA HISTORIA, PROCESO Y APLICACIÓN Los orígenes de la planeación: En un principio las organizaciones en el área administrativa, invertían gran parte de su tiempo y esfuerzo hacía

Enviado por / 669 Palabras / 3 Páginas
Lectura De Los Documentos Planeación, Dirección Y Control, Organización Y Staff

El líder existe por la voluntad es decir no para imponerse y creer que es el único que tiene la razón, al contrario aprovecha la autoridad que se le ha delegado, inspira confianza, está dispuesto a compartir lo que sabe con su equipo de trabajo, da ejemplo para que sus empleados se motiven y así lograr ser un solo equipo pues Se esfuerza por ver que los logros individuales y los del equipo se reconozcan

Enviado por apeji / 306 Palabras / 2 Páginas
CONTROL Y PROGRAMACION DE LA PRODUCCION

INTRODUCCION A LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Para empezar se habla sobre las operaciones de manufactura y operaciones de servicio en estas se dice que es más difícil implementar métodos de planificación y control en las organizaciones de servicios esto se debe a 4 factores principales. El primer factor es la oportunidad o timing la cual se refiere a que en las organizaciones de servicio suele existir poco tiempo entre el reconocimiento de

Enviado por lcuriel10 / 1.321 Palabras / 6 Páginas
Procedimiento Y Control De Ordenes De Produccion

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR ORDENES DEPRODUCCION Los procedimientos por órdenes deben adaptarse a las características operativas que cada empresa. 1. CONCEPTO EI procedimiento por órdenes de Producción es el conjunto de métodos empleados en el control de las operaciones productivas, aplicable generalmente a industrias que fabrican sus productos por medio de ensamble, por lotes, y demás características. 2 TIPO DE INDUSTRIA EN QUE SE UTILIZA Este procedimiento de control se emplea principalmente en las industrias

Enviado por lauritaromero / 225 Palabras / 1 Páginas
Planificacion Y Control De Produccion

La planificación de la producción no es más que una función que se encarga de la dirección de la empresa que normaliza con anticipación las actividades primordiales determinando el número de unidades que se van a producir en un tiempo determinado. Seguidamente de esto el control de la producción representa básicamente a la cantidad de artículos fabricados, vigilando que se hagan como se planeó, y así de esta manera el control puede comprobar que se

Enviado por geomog94 / 231 Palabras / 1 Páginas

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