Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Y Control De La Produccion ensayos gratis y trabajos

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Planeacion Y Control

1. ¿Describa la estrategia y tácticas de la EBI en 1990. Cuando comenzó esta Era de Información decidieron aprovechar para ingresar a la sociedad con la Encyclopedia Britannica EBI Estrategias y Tácticas: •Invitar a participar a notables científicos y eruditos. (Como Sigmund Freud) •Trataba temas de actualidad. (Como la teoría evolutiva de Darwin) •Actualizaciones constantes. (Cada año)•Extensión del alcance mundial. •Ampliación de línea de productos. •Aceptar el cambio y adaptarse a la era digital. •Innovar,

Enviado por cvug / 416 Palabras / 2 Páginas
PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

Procedimiento de control por órdenes de producción Los procedimientos de órdenes o por clases son hasta cierto grado diferentes, y deben ser elaborados de acuerdo a las diferentes necesidades de las empresas, y aunque ninguna empresa es igual pues las operaciones de transformación son diferentes, si se pueden guiar por algún formato. Concepto El procedimiento por órdenes de producción se puede definir como “el conjunto de métodos empleados en el control de las operaciones productivas,

Enviado por eMsanchezROd23 / 1.413 Palabras / 6 Páginas
Control Semana 3 Administracion De La Produccion Iacc

Instrucciones: Responda a la siguiente pregunta: ´Que elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas se utilizan para reconocer e identificar todas las “fuentes potenciales” de demanda para los bienes y servicios que comercializa una empresa? Mencione y explique claramente a lo menos dos (2) elementos, técnicas o herramientas utilizadas. Recuerde que las fuentes potenciales de demanda incluyen a todos los posibles consumidores que pueden –en algún momento – demandar el producto ofrecido. Respuesta: En una

Enviado por brenda.cortes / 764 Palabras / 4 Páginas
Control De Produccion

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. El control de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación

Enviado por Synaira / 3.203 Palabras / 13 Páginas
PLANEACION Y CONTROL

1. Describa la evolución de NYTD. ¿Cuál fue su estrategia? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia? Según dice Que los gerentes generales se encontraban nerviosos debido ya que había sobrevivido a dos dolorosas rondas de despidos el año anterior y como resultado, se acercaban rápidamente a alcanzar su rentabilidad. De hecho, había una esperanza generalizada en que el trimestre en curso sería el primero redituable de la compañía. Las operaciones marchaban

Enviado por cvug / 606 Palabras / 3 Páginas
Planeación De La Producción

Planeación de la Producción Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar

Enviado por kvnae1992 / 261 Palabras / 2 Páginas
Sistema De Control De Produccion

Fourth LACCEI International Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology (LACCET’2006) “Breaking Frontiers and Barriers in Engineering: Education, Research and Practice” 21-23 June 2006, Mayagüez, Puerto Rico . CONWIP UN SISTEMA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN. Luis Ernesto Blanco Rivero, Profesor Decano, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bogotá, Colombia lblanco@escuelaing.edu.co Enrique Romero Motta, Ing Catedrático, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bogotá, Colombia, eromero@escuelaing.edu.co José Alejandro Páez Rodríguez, Ing Catedrático, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bogotá, Colombia, jopaez@escuelaing.edu.co

Enviado por karenhuacre / 3.934 Palabras / 16 Páginas
PLANEACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

APLICACIÓN DE LOS PRONOSTICOS La empresa realizara un pronosticó a mediano plazo. MERCADOTECNIA Tamaño del Mercado Universidad Politécnica Del Valle De Toluca (Estudiantes) Participación del Mercado Consumidores de dulces tradicionales , con una participación 2 a más veces en la semana Tendencia de precios De acuerdo la demanda requerida en un lapso de tiempo un mes Desarrollo de nuevos productos Crear y llevar un nuevo producto al mercado mediante nuestro análisis de mercado y el

Enviado por daliiiis / 400 Palabras / 2 Páginas
CONTROL DE LA PRODUCCIÓN DE ARENA CON EMPAQUES DE GRAVA

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN DE ARENA CON EMPAQUES DE GRAVA Introducción Uno de los problemas más frecuentes y con consecuencias verdaderamente lamentables durante la producción de hidrocarburos es la producción de arena. Controlar de manera eficiente la producción de arena va a depender de los diseños y estimaciones que realicemos durante la fase de Completación y la base de cualquier control que se aplique para controlar o mitigar la producción masiva de arena se basa

Enviado por gladys_miri / 3.021 Palabras / 13 Páginas
Control De Produccion

INTRODUCCION El control de producción se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de

Enviado por anita01 / 2.582 Palabras / 11 Páginas
CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN?, ¿CÓMO SABER SI LOS MÉTODOS UTILIZADOS SON LOS ADECUADOS?

INTRODUCCIÓN Al igual que en nuestras vidas, cualquier trabajo o acción que se realice debe tener una planeación previa para poder lograr los objetivos esperados, sin embargo en el transcurso de la salida hacia la meta ocurren eventos que suelen retardar la culminación de nuestros objetivos, en la actividad de producción es necesario llevar un control adecuado de las operaciones que se están realizando, para evitar el retraso en el tiempo de entrega y la

Enviado por jonathanraydel / 1.497 Palabras / 6 Páginas
Planificación Y Control De La Producción: Inventarios De Producción En Proceso Y De Artículos Terminados

Planificación y control de la producción: Inventarios de producción en proceso y de artículos terminados Introducción y Propósito Al desarrollar un plan integral de utilidades, las necesidades del plan de ventas deben traducirse en las actividades de apoyo de las demás funciones principales. En el caso de una empresa de servicios, el plan de ventas debe convertirse a las necesidades de capacidad de servicio; tratándose de una empresa comercial, ya sea detallista o mayorista, el

Enviado por 123456789z / 2.996 Palabras / 12 Páginas
Las técnicas de control parecen ser tanto técnicas de planeación como de control

1.- Las técnicas de control parecen ser tanto técnicas de planeación como de control. ¿De qué forma esto es cierto?, ¿por qué esperaría que fuera así? Es por esto que hoy en día se debe tener una adecuada planeación y control para que se logre satisfacer cada una de las tres variables y no hacer las cosas de manera imprevista. Porque muchos países europeos lo han realizado siempre y por eso es su gran éxito

Enviado por abneer08 / 591 Palabras / 3 Páginas
Planeacion En La Produccion

CONCEPTO DE PCP La planeación es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deberán alcanzarse y qué debe hacerse para lograrlos de la mejor manera posible. La planeación está volcada hacia la continuidad de la empresa y se centra en el futuro. Su importancia radica en esto: sin la planeación la empresa queda pérdida en el caos. En el caso específico de la producción, la planeación y control de la producción

Enviado por majotebe / 1.306 Palabras / 6 Páginas
Resumen control de actividades de producción

CONTROL DE ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN El control de actividades de producción, también conocido como control de trabajo de taller, es el área donde se desarrolla la actividad de planeación de control de manufactura (MAP) y el control de taller de piso (SFC), constituyendo un elemento vital para algunos sistemas de manufactura. El CAP es aquel grupo de actividades directamente responsables de manejar la transformación de planes ordenados a una serie de salidas. Gobierna a corto

Enviado por btobu / 1.416 Palabras / 6 Páginas
Modelo De Planeacion Y Control

EL MODELO DE PLANEACIÓN Y DE CONTROL La planeación es la base de todas las funciones gerenciales, consiste en seleccionar misiones y objetivos, elige los cursos de acción adecuados para lograrlos. Los planes son el resultado del proceso de planeación y se clasifican en: • Planes a corto plazo: cuando se determinan para realizarse en un periodo igual o menor a un año, estos pueden ser inmediatos si se establecen para seis meses, o mediatos

Enviado por laurita9 / 720 Palabras / 3 Páginas
CONTROL DE ACTIVIDAD DE PRODUCCION

Control de la actividad de producción. 2.1 Información general del control de la actividad de la producción. Dos de los principales insumos de información que utilizan los sistemas CAP son: la fuente de los pedidos que necesitan procesarse y la información por medio de la cual se controlan y procesan dichos pedidos. De manera más específica, los insumos de información incluyen: • Pedidos recién liberados ( dato que suele provenir del MRP) • Estado de

Enviado por adrianacc / 4.001 Palabras / 17 Páginas
Planeación y Control

Dónde empieza y dónde termina la Planeación y ControlCómo se da esa interactividad en el proceso Administrativo? Todos los procesos están íntimamente vinculados, el proceso de planificar se vincula con el de organizar, este con el de dirección y el de dirección con el de control. Es decir la interactividad de los procesos es la vinculación permanente entre los distintos subprocesos que conforman el proceso administrativo. Cuándo se dice: ¿cómo se hace para lograr el

Enviado por droid8 / 451 Palabras / 2 Páginas
CONTROL DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA DE MOBILIARIO MÉDICO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INFORMÁTICA “CONTROL DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA DE MOBILIARIO MÉDICO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA” PRESENTADO POR MUÑOZ SOTO, ENILSER LIMA – PERÚ AÑO 2014 DEDICATORIA Dedico la presente tesis a mis padres y por el apoyo que me dieron cada día, por su comprensión y por confiar en mi capacidad para desempeñarme. AGRADECIMIENTOS A los docentes de nuestra alma mater, Universidad Ricardo

Enviado por 3n1ls3r / 2.907 Palabras / 12 Páginas
Control De La Produccion

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería TRABAJO COLABORATIVO Nª1 GRUPO 256598_16 PRESENTADO POR: OSCAR MAURICIO CORTES V CODIGO: 79 760 439 NELSON ALEXANDER SUAREZ V CODIGO. 79 787 070 PEDRO IGNACIO MELO H CODIGO: 79 536 965 TUTOR: EDWIN GIOVANNY SUELTA AÑO 2014 INTRODUCCION El presente trabajo tiene como objetivo que nosotros los estudiantes tengamos bien claro los conceptos los temas de Planeación y Control de la

Enviado por pimeloh / 345 Palabras / 2 Páginas
Preguntas De Control De La Producción

1.- ¿Qué significa la clasificación ABC? ¿Cómo se podría analizar el inventario de una institución mediante la clasificación ABC? R; La clasificación ABC es la división de los articulos que se esten manejando, desde los mas importantes que serian A y los menos no importantes que serian C, los que encontramos en B tienen caracteristicas de A y de C. Esto es una herramienta que nos sirve para tener el control del dinero sobre el

Enviado por criseido / 228 Palabras / 1 Páginas
Control De Produccion

Nissan Motor Company, Limited, es un fabricante japonés de automóviles. Su nombre común, Nissan, es un acrónimo de "Nippon Sangyo" (en japonés significa "industria japonesa"). Está entre las principales compañías automotrices en términos de producción anual de vehículos. Nissan es una gran empresa a nivel mundial, su control de producción se mencionara a continuación en forma resumida. ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Clasificación de los puestos de trabajo “Desafíos verdaderos: ‘estructura plana’; 100% de las

Enviado por MOLOCHO / 897 Palabras / 4 Páginas
Proceso Administrativo, Planeación, Organización, Dirección Y Control

Proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones. La planeación es lo primero que se

Enviado por Jose / 1.992 Palabras / 8 Páginas
PRODUCCION EN FINCA DEL HONGO Beauveria Bassiana PARA EL CONTROL DE PLAGAS EN EL CULTIVO DE PALMA DE ACEITE

PRODUCCION EN FINCA DEL HONGO Beauveria bassiana PARA EL CONTROL DE PLAGAS EN EL CULTIVO DE PALMA DE ACEITE INTRODUCCIÓN La protección de los cultivos contra plagas de insectos aún es dominada por los plaguicidas químicos, lo cual ha traído como consecuencia muchos problemas por contaminación del medio ambiente, resistencia de las plagas a los ingredientes activos y por lo tanto altos costos de producción. El hongo entomopatógeno Beauveria bassiana es un microorganismo que ha

Enviado por liz_chan / 1.000 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Organisacion Direccion Y Control Administrativa

Introducción Este trabajo pretende hacer un análisis sobre la observación y practica en donde mediante técnicas fomentadas en la aulas de clase se nos deja un aprendizaje que nos puede ser útil para nuestra vida cotidiana con ello un conocimiento mas practico en lo que es el desfile del dia del niño Tuve la oportunidad de de trabajar con herramientas necesarias para desarrollar labores dentro del proyecto de lo que es el desfile del dia

Enviado por josue133 / 1.592 Palabras / 7 Páginas
Planeacion De Control De Puestos

Objetivo: • Por medio de esta actividad aprenderemos los elementos de control, explicar las etapas y los beneficios de control de puestos. • Aplicaremos los elementos de control Procedimiento: 1. Desarrolla un mapa conceptual, en donde muestres: a. Las características de la planeación en la actualidad y en entornos dinámicos. b. Beneficios obtenidos al utilizarla. 2. Busca, en alguna fuente de información, alguna noticia o caso real en donde se hayan tenido consecuencias negativas por

Enviado por deived5050 / 593 Palabras / 3 Páginas
Control De La Unidad De Produccion

UNIDAD 2 CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCION Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de

Enviado por LORE20 / 1.824 Palabras / 8 Páginas
Planeación Organización Dirección Control

Planeación Organización Dirección Control Define las metas, establece la estrategia y desarrolla sub-planes para coordinar las actividades. Determina lo que se necesita hacer, como se llevara a cabo y quien lo hará. Dirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve conflictos. Vigila las actividades para cerciorarse de que se realizan conforme a lo que se planeó. • Fija alguna meta. • Objetivos • Selección • Estrategias • ¿Qué se quiere hacer? Es la

Enviado por jesoun12 / 290 Palabras / 2 Páginas
CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN El llevar un buen control en las actividades que se pretenden realizar es de vital importancia implementar un control de las mismas esto con el fin de que cada actividad se realice de manera satisfactoria con menos tiempo de producción y menos costes. Para lograr el objetivo, la gerencia debe estar al tanto del desarrollo de los trabajos desarrollo de los trabajos a realizar, el tiempo yel tiempo y la cantidad producida la cantidad

Enviado por creandoilusiones / 7.372 Palabras / 30 Páginas
Unidad 3 Planeacion Y Administración De La Capacidad De Produccion

Unidad 3: Planeación y administración de la capacidad de producción 3.1 Medidas de capacidad de producción A que se le llama capacidad de producción: Es la tasa máxima de producción factible Responde la siguiente pregunta que es la siguiente. ¿Cuánto puedo producir? Esta incógnita es importante para cualquier dimensión de empresa. Implica que el gerente de operaciones debe suministrar la capacidad necesaria para satisfacer la demanda actual y futura para el aprovechamiento de oportunidades. La

Enviado por Aliva.g.s / 1.803 Palabras / 8 Páginas
Subsistema De Produccion Y Control

Subsistema de Producción y control de Inventario Subsistema de Producción La función de este subsistema no es más que el control de entradas de materias primas para introducirlas en un sistema de productivo y transformarlas en productos terminados dispuestos para ser utilizados por los clientes. La actividad productiva de este departamento es el proceso mediante el que la empresa está creando valor, proporcionando utilidad y permitiendo la satisfacción de las necesidades y de los deseos

Enviado por joniorsoto / 278 Palabras / 2 Páginas
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN COLABORATIVO Nº2

TRABAJO COLABORATIVO N° 2 ESTUDIANTE: FREDDY SALCEDO SAAVEDRA CÓDIGO: 91492853 CUSTODIO VICENTE TORRES BRUGES CODIGO 91449718 HOWARD BECERRA ACELAS CODIGO: 91532820 TUTOR: JESÚS ANTONIO PEÑA RUEDA GRUPO: 256597_57 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS DE TECNOLOGÍAS E INGENIERÍAS PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 2012 INTRODUCCIÓN Vivimos tiempos de cambios constantes y niveles de exigencias que van acorde con la modernidad. Es una época que exige resultados óptimos en la industria,

Enviado por jahirzinho_10 / 3.188 Palabras / 13 Páginas
Gestion De Produccion Colaborativo Nº 2

TRABAJO COLABORATIVO N° 2 ESTUDIANTE: FREDDY SALCEDO SAAVEDRA CÓDIGO: 91492853 CUSTODIO VICENTE TORRES BRUGES CODIGO 91449718 HOWARD BECERRA ACELAS CODIGO: 91532820 TUTOR: JESÚS ANTONIO PEÑA RUEDA GRUPO: 256597_57 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS DE TECNOLOGÍAS E INGENIERÍAS PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 2012 INTRODUCCIÓN Vivimos tiempos de cambios constantes y niveles de exigencias que van acorde con la modernidad. Es una época que exige resultados óptimos en la industria,

Enviado por jahirzinho_10 / 3.188 Palabras / 13 Páginas
Aporte Trabajo Colaborativo Control Analogico

CONTROL ANALÓGICO APORTE A TRABAJO COLABORATIVO 2 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERIA ELECTRÓNICA MEDELLIN 2014 SOLUCION 1 El sistema de control de un robot tiene la siguiente representación en el espacio de estados Determinar su controlabilidad y observabilidad de forma manual y paso a paso. Luego, comprobar los cálculos realizados utilizando Matlab. Justificar los resultados CONTROLABILIDAD Determinamos: M=[B AB A^2 B ]

Enviado por jaiderfidel / 479 Palabras / 2 Páginas
Aporte 2 Trabajo Colaborativo Control Analogico

CONTROL ANALÓGICO APORTE A TRABAJO COLABORATIVO 2 Tutor: FABIAN BOLÍVAR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERIA ELECTRÓNICA MEDELLIN 2014 SOLUCION 1 El sistema de control de un robot tiene la siguiente representación en el espacio de estados Determinar su controlabilidad y observabilidad de forma manual y paso a paso. Luego, comprobar los cálculos realizados utilizando Matlab. Justificar los resultados CONTROLABILIDAD Determinamos: M=[B AB

Enviado por jaiderfidel / 481 Palabras / 2 Páginas
TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD DOS PLANEACION ALIMENTARIA

ACTIVIDAD # 10 TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD DOS PRESENTADO POR: PRESENTADO A: SALOMON GOMEZ 301015_21 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD INGENIERIA DE ALIMENTOS CEAD – DUITAMA “Sin alimentos no es posible que haya paz duradera, democracia, ni desarrollo” DUITAMA – BOYACA “Sin alimentos no es posible que haya paz duradera, democracia, ni desarrollo”, dice el Programa Mundial de Alimentos, PMA. Por eso ahora, cuando se habla en el mundo del riesgo de una crisis

Enviado por nachita93 / 5.097 Palabras / 21 Páginas
Colaborativo Control

El sistema de control de un robot tiene la siguiente representación en el espacio de estados X ̇=[■(-1&0&0@0&-3&0@0&0&-5)]X+[■(1@1@1)]U Y=[■(1&2&-1)]X Determinar su controlabilidad y observabilidad de forma manual y paso a paso. Luego, comprobar los cálculos realizados utilizando Matlab. Justificar los resultados Su controlabilidad En este caso en particular se evidencia una matriz en forma canónica diagonal de la forma 3*3 de la sig. Manera X ̇(s)=[■(-B&0&0@0&-C&0@0&0&-D)]X(s)+[■(1@1@1)]U(s) Y(s)=[■(K1&K2&K3)] Remplazando se tiene X ̇(s)=[■(-1&0&0@0&-3&0@0&0&-5)]X(s)+[■(1@1@1)]U(s) Y(s)=[■(1&2&-1)] Entonces se

Enviado por javerlis1 / 239 Palabras / 1 Páginas
Planeacion Y Control De La Cadena De Suminstros

Pronóstico y control de inventarios: Problema Resuelto 1. La Sunrise Baking Company comercializadora rosquillas por medio de una cadena de establecimientos de comida. Ha venido registrando sobre subproducción debido a errores en sus pronósticos. Los siguientes datos representan la demanda de las pasadas cuatro semanas, en docenas de rosquillas. Las rosquillas son fabricadas para el día siguiente; por ejemplo, la producción de rosquillas del domingo es para vender el lunes, la producción del lunes es

Enviado por hernygdl / 1.594 Palabras / 7 Páginas
Control 1 Administración De La Producción Iacc

Desarrollo INSTRUCCIONES: Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no). Muestre con datos generados por usted mismo, el valor del indicador que se obtiene para un conjunto de datos que usted mismo defina o entregue. Productividad es hacer lo que más se pueda con los mismos recursos o bien hacer lo

Enviado por viviRoger / 516 Palabras / 3 Páginas
Planeación, Preparación Y Producción De Un Discurso

Planeación, preparación y producción de un discurso En palabras de Eileen McEntee, podemos comparar a la comunicación de un mensaje con una pareja de jinetes venciendo obstáculos. El comunicador efectivo siempre está consciente de que existe la posibilidad de que su receptor no escuche, no entienda o simplemente malinterprete su mensaje, y sabe cómo responder a esta posibilidad para controlar los obstáculos en la comunicación. Y es justo ahí donde se aplica la importancia de

Enviado por babykranch / 1.292 Palabras / 6 Páginas
Planeación y control de la cadena de suministro

Seminario de las organizaciones I: Administración de la producción Actividad 1 Unidad 5: Planeación y control de la cadena de suministro Pronósticos y control de inventarios Estudiante: Elvia Patricia Toscano Padilla UDG Virtual Etapa 1 16/11/2014 Asesor(a): Muñoz Zepeda Francisco “Pronósticos y control de inventarios” • Introducción: En esta actividad primera de la quinta unidad, se pretende reconocer cómo coordinar y controlar todas las fuentes de abastecimiento en una empresa. La fórmula del éxito de

Enviado por aiblekpaty / 503 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Y Control

I. CUESTIONARIO 1. ¿Cuándo es más productivo un equipo homogéneo que uno heterogéneo? R/ El equipo homogéneo es más productivo porque son de experiencia y además saben hacer bien coordinado su trabajo, mientras tanto el equipo heterogéneo es más débil en sus áreas de decisiones y de coordinación. 2. ¿Cuándo o en qué tipo de tareas es más efectivo un equipo heterogéneo que un negociador solo? R/ El equipo heterogéneo es aquel equipo que da

Enviado por zavalafuentes / 1.597 Palabras / 7 Páginas
Ejercicios de control de la producción

ÁREA ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS EVALUACION FORMATIVA Programa de Estudios ITEMS Puntaje Obtenido Asignatura ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Alumno RUT Fecha Docente MIGUEL ALCAYAGA ESQUER NOTA TOTAL PTOS Puntaje total: 60 puntos I.- EJERCICIOS 1.- La fábrica de guitarra “Canto Lindo” realizará su planificación agregada de la producción para el segundo semestre del año 2020 para lo cual llevará a cabo una estimación de las ventas y un plan de producción y de requerimientos de materiales.

Enviado por guaguin83 / 724 Palabras / 3 Páginas
Control Semana 6 Adm. De La Producción

CONTROL SEMANA 6, ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Para cada tipo de integración inter-empresarial, que son de TRES clases, tipos o formas: * Jerárquica * Horizontal * Vertical Identificar, reconocer y describir cómo sería una empresa que utiliza determinado tipo integración. Debe explicar cómo o por qué utiliza la integración en sus tres clases. Empresa; Coca - Cola Integración jerárquica, actividades se refiere a la coordinación de las operaciones de una compañía, metas y objetivos asociados.

Enviado por estudianteiacc20 / 438 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

PLANEACION Y ADMINISTRACION DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION 3.1 Medidas de la capacidad de producción La capacidad de producción o capacidad productiva: Es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Los incrementos

Enviado por rosablanco / 988 Palabras / 4 Páginas
Control Semana 7, Administarción De La Producción

CONTROL SEMANA 7, ADM. DE LA PRODUCCIÓN ¿Defina, formule, elabore y explique un estrategia cualquiera siguiendo las fases del proceso de formulación de estrategias. Debe indicar las fases de proceso de formulación y toda la información relevante resumida que pudo identificar, reconocer y recolectar para cada fase? Cabe Señalar y Resaltar que al momento que se quiera incrementar los Diferentes Niveles de Producción de una o la Empresa, es Primordial el uso de las Diferentes

Enviado por estudianteiacc20 / 600 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Analisis Y Control

PLANEACION ANALISIS Y CONTROL. UN SISTEMA DE PRODUCCION ABARCA LOS PROCESOS Y LAS ACTIVIDADES NECESARIOS PARA TRANFORMAR ELEMENTOS EN PRODUCTOS O SERVICIOS UTILES (ESTO NO LIMITA EL METODO MEDIANTE EL CUAL SE PRODUCE ALGO, PERO SI ELIMINA LA GENERACION ACCIDENTAL DE PRODUCCTOS) SE CARATCTERIZAS POR LA SECUENCIA: ENTRADA (INSUMO) –PROCESO (CONVERSION)- SALIDA (PRODUCTO) APLICADA A UNA AMPLIA GAMA DE ACTIVIDADES. UNA UNIDAD DE PRODUCTO REQUIERE NORMALMENTE DE VARIOS TIPO DE INSUMOS. EN EL PROCESO INDUSTRIAL,

Enviado por rodrigob_82 / 791 Palabras / 4 Páginas
Control De La Producciòn

Control de la Producción. El Control de la producción tiene una doble finalidad: dirigir la ejecución de las actividades planeadas previamente y vigilar sus procesos para descubrir y corregir irregularidades. El control de la cantidad se concentra en la entrega de la producción deseada dentro del plazo esperado. A este respecto, la función de control, es la fase activa de la producción. Los planes se convierten en avisos de acción que indican exactamente qué trabajadores

Enviado por 7071995 / 412 Palabras / 2 Páginas
Control De La Produccion

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado". "Función de dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la entrega del producto terminado, mediante la transmisión sistemática de instrucciones a los subordinados, según el

Enviado por sharitagar / 1.806 Palabras / 8 Páginas
MODELO DE PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

PROCEDIMIENTOS ANALITICOS DE AUDITORIA PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS Introducción Alcance de esta Sección 1. Esta Sección trata la utilización por el auditor de procedimientos analíticos como procedimientos sustantivos (procedimientos analíticos sustantivos). También trata la responsabilidad del auditor de efectuar procedimientos analíticos cerca del final de la auditoría que ayudan al auditor al formarse una conclusión general sobre los estados financieros. La Sección AU 315, Entendimiento de la Entidad y de su Entorno y Evaluar los Riesgos de

Enviado por mariela1983 / 1.108 Palabras / 5 Páginas

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