Analisis interno

ANALISIS INTERNO

RECURSOS:

1. Humano - Social:

• Quejas que dan los empleados de maltrato, violación a sus derechos, malos salarios, abuso a los niños, ya que desde temprana edad los tienen trabajando, además de que a todos los empleados los ponen a trabajar demasiadas horas extras no remunerables, incluyendo a los niños.

• No prever problemas en relación a la mano de obra de fábrica y a las condiciones de los lugares de producción lo cual ha dado lugar a la mala publicidad y la disminución de las ventas en la sociedad y en los consumidores quienes exigen más " responsabilidad social " de parte de las empresas.

• Acceso a proveedores de materias primas e industrias satélites

2. Económicos- Financieros:

• Diversificación de precios. La estrategia de precios de Nike hace uso de la integración vertical de esta manera puede controlar los costos y precios de los productos dados en los diferentes enfoques de mercado.

• Es el gran líder en el mercado de la industria del calzado deportivo ocupando alrededor del 37% del mismo.

• Nike cuenta con fuertes recursos financieros que le permite invertir constantemente en activos o publicidad logrando asi grandes alcances globales.

3. Tecnológico:

• La gran estrategia de Nike es utilizar la innovación para producir la más alta calidad del calzado deportivo y vestuario. Como resultado de dedicar enormes recursos a la investigación y el desarrollo de sus productos, Nike ha captado la mayor cuota de mercado en el calzado deportivo y prendas de vestir y en la industria sigue siendo el líder de productos de calidad.

• La estrategia competitiva que Nike que se presentó en el 2006 se concentra en el mejoramiento de centro de estrategias de marketing y ofertas de productos a través de la diferenciación de los productos

4. MARKETING:

• Nike es el líder del marketing digital pues su logo es reconocido en todo el mundo como símbolo de espíritu de competición.

• Nike ha realizado grandes inversiones en lo referente a marketing y diseño llegando de esta manera a tomar gran reputación ya que sus anuncios han sido públicamente admirados pues hablan en un idioma de honestidad y de autenticidad.

FORTALEZAS

1. Es el gran líder en el mercado de la industria del calzado deportivo ocupando alrededor del 37% del mismo.

2. La creatividad es una de las cosas que ayuda mucho a esta compañía, ya que gracias a esto Nike a podido sacar al mercado diferentes diseños innovadores.

3. Utilización de técnicas de Investigación y Desarrollo de productos

4. Acceso a proveedores de materias primas e industrias satélites

5. Diversificación de precios

6. Líder del marketing digital pues su logo es reconocido en todo el mundo como símbolo de espíritu de competición.

DEBILIDADES

1. Malas condiciones laborales y explotación laboral.

2. Algunas empresas hacen imitaciones de los productos de Nike y los venden a precios mas bajos lo que representa una perdida cuantiosa para Nike

3. Demandas puestas a Nike sin resolver en diferentes ocasiones ocasiona que se pierda un poco de prestigio sobre la marca.

4. Falta de sistema para la administración estratégica

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE NIKE

Organigrama y Cadena de Mando:

http://www.cogmap.com/chart/nike

Cultura organizacional:

http://clubensayos.com/Temas-Variados/Nike/36832.html

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