LA OJARASCA
Enviado por 80.167.595 • 1 de Junio de 2014 • 2.982 Palabras (12 Páginas) • 279 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.
TRABAJO COLABORATIVO No 2.
LUIS EDUARDO LLANOS RAMIREZ
80’167.591
GRUPO: 100500_194
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
YOPAL MAYO DE 2014
TABLA DE CONTENIDO
Introducción…………………….…………………………………..……….……………………….4.
Objetivos generales y específicos……,……………………………..….………..............................5.
misión y visión de La vaca lechera…………………………………………………………...............6.
Principios y Valores…………………………………………………………………………….……….7.
Objetivos de la vaca lechera………………………………………………………….........................8.
Metas y actividades…………………………………………………………………………………..….9.
Diagrama de Gantt……………………………………………………………………………………..10.
Organización.
Organigrama………………………………………………………………………………………..…..12.
Subdividir el trabajo, la autoridad y la responsabilidad entre los trabajadores.
deberes de cada empleado………………………………………………………………………...…13.
Áreas de autoridad y de responsabilidad……………………………………………………………13.
Proporcionar a los empleados todos los recursos necesarios para que desempeñen su trabajo……………………………………………………………………………………………………15.
Dirección.
Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente………… ……………………………………………………………………………….17.
Identificar la comunicación a utilizar………………………………………………………………….18.
Fomentar inter interés, iniciativa y participación en el personal…………………………………..18.
Mantener la disciplina en el grupo de trabajo……………………………………………………….19.
Control.
Tener información suficiente de la actividad que se quiere controlar y analizar……………….19.
Realizar el control en el momento oportuno………………………………………………………..20.
Basarse en hechos reales y no en suposiciones o rumores……………………………………...20.
Tomar las medidas correctivas necesarias cuando el caso lo amerite………………………….21.
.
Administración por objetivos.
Administración por objetivos para la empresa La Vaca Lechera…………………………………21
Las ventajas de la administración por objetivos para la empresa La Vaca Lechera…………..21.
El método Deming.
Conclusiones…………………………………………………………………………………………...22.
Bibliografía………………………………………………………………………
INTRODUCCIÓN
La administración es y ha sido la base y el proceso de las naciones adelantadas y por eso ha sido llamado la ciencia motora del desarrollo, la importancia de la administración radica también en el hecho que en ella se sintetizan y concluyen otras ciencias, que buscan proveer al hombre y a la sociedad de los elementos necesarios para realizar eficientemente su destino.
La administración es un concepto muy globalizado, en lo relacionado a las ciencias sociales y técnicas, podemos decir que se encarga de la planeación, organización, dirección y control de los recursos de una organización.
En este trabajo colaborativo nos encontramos con el estudio del caso de la empresa la Vaca Lechera, empresa dedicada a la elaboración, venta y distribución de productos lácteos, con 22 empleados, la cual debemos realizar su Visión, su Misión, plantear objetivos, metas, principios y valore
Objetivos Generales
El presente trabajo tiene como objetivo aplicar los conceptos aprendidos en la unidad 2 del curso Fundamentos de Administración (planeación, organización, dirección y control) .
Objetivos Específicos
Establecer la Misión, Visión, objetivos, Principios y valores, metas y las actividades.
Ubicar en el tiempo las distintas actividades programadas.
Realizar un organigrama sobre la empresa La vaca lechera
Subdividir el trabajo, la autoridad, y responsabilidad entre los trabajadores.
Establecer los deberes de cada empleado.
Establecer las áreas de autoridad y responsabilidad
Proporcionar a todos los empleados los recursos para que desempeñen bien su trabajo.
Coordinar las actividades de la empresa para que se desarrollen armónica y eficientemente.
Identificar la comunicación a utilizar.
Fomentar interés, iniciativa y participación
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