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LA OJARASCA


Enviado por   •  1 de Junio de 2014  •  2.982 Palabras (12 Páginas)  •  279 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.

TRABAJO COLABORATIVO No 2.

LUIS EDUARDO LLANOS RAMIREZ

80’167.591

GRUPO: 100500_194

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

YOPAL MAYO DE 2014

TABLA DE CONTENIDO

Introducción…………………….…………………………………..……….……………………….4.

Objetivos generales y específicos……,……………………………..….………..............................5.

misión y visión de La vaca lechera…………………………………………………………...............6.

Principios y Valores…………………………………………………………………………….……….7.

Objetivos de la vaca lechera………………………………………………………….........................8.

Metas y actividades…………………………………………………………………………………..….9.

Diagrama de Gantt……………………………………………………………………………………..10.

Organización.

Organigrama………………………………………………………………………………………..…..12.

Subdividir el trabajo, la autoridad y la responsabilidad entre los trabajadores.

deberes de cada empleado………………………………………………………………………...…13.

Áreas de autoridad y de responsabilidad……………………………………………………………13.

Proporcionar a los empleados todos los recursos necesarios para que desempeñen su trabajo……………………………………………………………………………………………………15.

Dirección.

Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente………… ……………………………………………………………………………….17.

Identificar la comunicación a utilizar………………………………………………………………….18.

Fomentar inter interés, iniciativa y participación en el personal…………………………………..18.

Mantener la disciplina en el grupo de trabajo……………………………………………………….19.

Control.

Tener información suficiente de la actividad que se quiere controlar y analizar……………….19.

Realizar el control en el momento oportuno………………………………………………………..20.

Basarse en hechos reales y no en suposiciones o rumores……………………………………...20.

Tomar las medidas correctivas necesarias cuando el caso lo amerite………………………….21.

.

Administración por objetivos.

Administración por objetivos para la empresa La Vaca Lechera…………………………………21

Las ventajas de la administración por objetivos para la empresa La Vaca Lechera…………..21.

El método Deming.

Conclusiones…………………………………………………………………………………………...22.

Bibliografía………………………………………………………………………

INTRODUCCIÓN

La administración es y ha sido la base y el proceso de las naciones adelantadas y por eso ha sido llamado la ciencia motora del desarrollo, la importancia de la administración radica también en el hecho que en ella se sintetizan y concluyen otras ciencias, que buscan proveer al hombre y a la sociedad de los elementos necesarios para realizar eficientemente su destino.

La administración es un concepto muy globalizado, en lo relacionado a las ciencias sociales y técnicas, podemos decir que se encarga de la planeación, organización, dirección y control de los recursos de una organización.

En este trabajo colaborativo nos encontramos con el estudio del caso de la empresa la Vaca Lechera, empresa dedicada a la elaboración, venta y distribución de productos lácteos, con 22 empleados, la cual debemos realizar su Visión, su Misión, plantear objetivos, metas, principios y valore

Objetivos Generales

El presente trabajo tiene como objetivo aplicar los conceptos aprendidos en la unidad 2 del curso Fundamentos de Administración (planeación, organización, dirección y control) .

Objetivos Específicos

 Establecer la Misión, Visión, objetivos, Principios y valores, metas y las actividades.

 Ubicar en el tiempo las distintas actividades programadas.

 Realizar un organigrama sobre la empresa La vaca lechera

 Subdividir el trabajo, la autoridad, y responsabilidad entre los trabajadores.

 Establecer los deberes de cada empleado.

 Establecer las áreas de autoridad y responsabilidad

 Proporcionar a todos los empleados los recursos para que desempeñen bien su trabajo.

 Coordinar las actividades de la empresa para que se desarrollen armónica y eficientemente.

 Identificar la comunicación a utilizar.

 Fomentar interés, iniciativa y participación

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