Estructura organizacional
Enviado por shoqolatee • 13 de Noviembre de 2012 • 206 Palabras (1 Páginas) • 574 Visitas
1. ¿Cuáles eran las ventajas y desventajas de la estructura organizacional original?
* Una ventaja es que la estructura de la empresa estaba organizada por funciones por que era el más conveniente, ya que eran distintos actividades de publicidad.
* Se preocupaba para dar servicio al cliente.
Desventajas.
* Existía un problema de autoridad al momento de atender un problema al cliente.
* No se respetaban los procedimientos establecidos.
2. ¿Cuáles son las ventajas de la nueva estructura organizacional?
* Mejor control.
* División Organizacional entorno al cliente.
* Eliminar duplicidad de puestos.
3. ¿En que manera se relacionaba el desempeño del personal creativo con la estructura organizacional?
No se podía desarrollar al máximo su creatividad debido a tener que cumplir fechas y tiempos
4. ¿En que forma influyó la estructura organizacional nueva en el desempeño y en la satisfacción del personal?
* La organización se volvió muy rutinaria incluso pesada y aburrida, se planteo una organización formal, ósea, que los empleados se dedicaran a su trabajo, a nuestro punto de vista una organización necesita de una organización informal para poder olvidar la rutina de la empresa.
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