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Analisis Foda


Enviado por   •  12 de Junio de 2014  •  449 Palabras (2 Páginas)  •  841 Visitas

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1. ANALISIS FODA

Hotelería y turismo:

FORTALEZAS

• Convenios de Intercambio con la Alianza Francesa.

• Posicionamiento en el mercado (Universidad) por su antigüedad y prestigio.

• Carrera innovadora: la escuela profesional de administración turístico- hotelera cuenta con viajes alrededor del país, idioma de ingles, taller gastronomía y cursos de barman.

• Seguridad: el dictado de clases se dan en aulas amplias y con buena estructura; estas aulas cuentan con una implementación de tecnología.

• Fijación de precios: la carrera da la posibilidad que el pago se de en cuotas mensuales muy cómodas y accesibles para el público en general dando buena satisfacción al postulante.

OPORTUNIDADES

• Infraestructura

• Convenios

• Tecnología e internet

DEBILIDADES:

• Falta de conocimiento: la carrera tiene casi 20 años de labor y a pesar de todos estos años no es muy conocida en todos los colegios de Tacna por lo que casi no hay una buena cantidad de postulantes.

• Vemos que la carrera cuenta con más postulantes mujeres que hombres.

AMENAZAS

• Creciente competencia: una de las principales competencias es la universidad Alas Peruanas, así como también se encuentra en un instituto como el Egatur.

2. ANALISIS DEL ENTORNO DEL MARKETING

A. Microentorno:

La propia Empresa: Al establecer el plan de marketing tenemos que tener en cuenta que la carrera profesional está integrada en la Facultad de Ciencias Empresariales – UPT. En el siguiente organigrama mostramos la estructura organizacional de FACEM.

Proveedores:

La empresa cuenta con proveedores secundarios que ayuda a cumplir y brindar el servicio a tiempo a los alumnos.

Sus proveedores les brinda: agua, servicio de telefonía, luz, internet, artículos de oficina, etc.

Clientes:

Los clientes para nuestra carrera profesional serán alumnos que estén culminando el nivel secundario aquellos que se encuentren estudiando en institutos y en otras universidades.

Competidores:

Nuestro principal competidor es la universidad Alas Peruanas ya que también cuenta con esta carrera pero a su vez también hay instituto como el Egatur.

Públicos:

 Público financiero: Como sabemos se ha construido la infraestructura de la Facultad de Ciencias Empresariales que ha sido financiada por préstamos bancarios.

• Público de medios de comunicación: La universidad Privada de Tacna en general cuenta con la Radio Upt que difunden las diferentes carreras.

• Público gubernamentales: La Asamblea Nacional de Rectores actúa como un ente rector de estudio.

• Público general: es la imagen que tiene el público en general frente a la carrera profesional.

• Público interno: En este caso el público interno son los profesores, el personal administrativo, personal de limpieza y de seguridad.

B. Macroentorno

Demográfico:

En este caso nuestro estudio está dirigido a jóvenes:

• Que están culminando el nivel secundario que oscilan entre las edades de 15 a 18 años (aproximadamente).

• Que hayan culminado en institutos superiores que oscilan entre 20 a 24.

• O que se encuentren estudiando en otras universidades que sus edades oscilan entre 17 a 25 años.

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