Frialsa

INTERPRETACION

Existe dentro de la empresa la problemática de la comunicación entre GRUPO-PERSONA Y GRUPO-GRUPO es en donde se deberá de trabajar para obtener esa comunicación la cual nos haga entender la importancia que tiene cada uno de los puestos de las personas para que esto se valla desarrollando poco a poco y trasmitiendo de empleado a empleado sin necesidad de pagar constantes cursos ya que se detecto que el ingreso esta muy limitado abarcaremos una ronda fuerte y completa mostrando los cursos mas importante para después solo reforzar los mismos temas para que después esa misma información no sea necesaria volverla a implementar si no que sean nuestros mismos empleados los voceros de los cursos además de incluir personal de Wal-Mart para que ellos también estén relacionados con los cambios innovación y lo mas importante en trabajo en equipo basta de dejar la división de grupos como lo es Frialsa y Wal-Mart se trabajara en conjunto pero para que eso se logre tenemos que involucrarlos mas en nuestras áreas nuestras funciones y nuestra importancia hacia el cliente y la retiración de las agencias que son las que están solicitando el personal para así poder contratar personal de manera directa ya que una agencia pierde ese interés por recabar personal responsable y lo mas importante que sea una persona apta para el frio y con la satisfacción al cliente.

 Para posteriormente comenzar de manera estratégica a dividir los turnos para cada área esto para empujar  y se genere presión ante un turno y otro iniciaremos con surtido colocándolo de 7:00 a 15:00 horas. Colocando un grupo de personal fuerte de 40 a 50 las cuales sean estas mismas embarcadoras y de esta manera ahorrar de 15 a 20 personas para concluir el surtido mas tardar a las 17:00 horas y reforzando con el turno de la tarde de 10 a 15 personas para el surtido que quede pendiente, para poder iniciar el recibo que a su vez servirá de presión para que el embarque quede finalizado a las 17:00 para así poder iniciar a recibir desde las 17:00 a 6:00 horas.

CONCLUCION

¿Cuál o cuáles son las respuestas a tu pregunta de investigación?

Descartamos el problema de administración ya que el problema radica en la producción es por esto que se opta por modificar la división de turnos

¿Cuáles son los aportes más importantes en el proyecto? 

Se obtienen 3 particularidades las cuales obtendremos una manera diferente de laborar dentro de la empresa creando capacitación importante abarcando todo el personal para que estas sean los que trasmitan los valores mas importantes para la empresa, asignando horarios para ejercer presión ante un turno y otro y organizar de manera que no halla 2 diferentes áreas si no crear 1 sola capaz de surtir y embarcar.

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