Gestion Empresarial

Gestión empresarial como desarrollo de nuevas empresas

Una PYME o una empresa familiar, puede originarse desde un principio con cuatro pasos que marcaran la diferencia entre el éxito y el fracaso de un nuevo negocio los cuales son:

• Plan de negocios: Un plan de negocios es una serie de actividades interrelacionadas entre sí para iniciar o desarrollar una empresa u organización con un sistema de planeación que busca alcanzar objetivos específicos. El plan define las etapas de desarrollo de una empresa o un proyecto dentro de una empresa ya existente, es una guía que facilita la creación y el crecimiento de la misma.

• Estructura del negocio: se refiere a todas aquellas responsabilidades que le corresponden a cada miembro dentro de una empresa y los tipos y estructuras de negocios que se establecen regularmente, tales como: propiedad individual, tipos de sociedades, entre otras.

• Contabilidad: El uso de la contabilidad dentro de la gestión es extremadamente importante, pues es el que administra las entradas y salidas del recurso económico, además determinara el crecimiento de la nueva organización o proyecto, si hay o no recurso financiero para poder invertir y crecer.

• Lista de comprobación: Esta herramienta es una guía en forma de cuestionario para las PYMES y empresas familiares, que sirve para ayudar a preparar un plan de negocios completo y así poder determinar si esas ideas se pueden realizar, y dejar de ser solo una idea o un sueño y transformarlo en una realidad.

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