Pimampiro

GAD MUNICIPAL DE SAN PEDRO DE PIMAMPIRO

La Municipalidad del Cantón San Pedro de Pimampiro es una Institución que  planifica el territorio, ejecuta acciones para su desarrollo y es líder en la prestación de servicios para la comunidad, fortalece la identidad cultural local, contribuye al crecimiento socio-económico y a la conservación ambiental.

El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de San Pedro de Pimampiro  al año 2018 será: Una Institución posicionada interna y externamente,  con un modelo de gestión que permite planificar, coordinar y trabajar en equipo de forma cohesionada con sus autoridades y con un sistema de comunicación eficiente, para lograr un desarrollo cantonal sostenible, primando al ser humano; con todas sus dependencias estructuradas de acuerdo a las competencias establecidas en Ley y amparados en un cuerpo de ordenanzas actualizado y moderno.

Municipalidad transparente, con su talento humano comprometido, motivado, proactivo y empoderado, con procesos de capacitación y actualización de conocimientos permanentes, que administran el territorio en ambientes confortables con todos los requerimientos de la modernidad y que realizan monitoreo, seguimiento y evaluación de la gestión, para garantizar servicios competitivo

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

PREGUNTAS

¿El periodo 2014-2019 ha tenido muchos cambios cual considera que son los mejores?

Uno de los principales cambios y no solo dentro del municipio si fuera de él es la regeneración urbana que se está realizando en estos días, se abierto en total 5 calles, la regeneración de la calle Bolívar, y las readecuaciones del polideportivo, esto va a permitir que nuestro cantón tenga una mejor presentación para quienes nos visitan.

¿Cambios en el interior de la municipalidad?

La presente administración municipal a través de la Dirección Administrativa y Recursos Humanos implementó un seguimiento a las actividades de los 118 empleados y trabajadores, con la finalidad de determinar el cumplimiento y la eficiencia de su trabajo que determina un 90%; evaluación que anteriormente nunca existió. Considerando el nivel de funciones y estudios de cada uno de los empleados, la culminación de sus contratos y jubilaciones se efectuó el cambio y la rotación de funciones en las diferentes direcciones; como el cambio de secretarias quienes por varios años habían permanecido en una sola dependencia, esto les permitirá ampliar su conocimiento y ganar experiencia en las nuevas funciones designadas, todo con el fin de generar una mejor atención y gestión municipal. La rotación del personal también se generó con el grupo de servidores, conductores

...